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每日怎么办

迷茫的时候，怎么办？

日本软件银行集团董事长孙正义：差不多在 3 年多以前，我提出了软银的“30年愿景”。第一次提出“30年愿景”的时候，是创业之时，我第一次举行公司早会，除我之外公司员工只有 2 人，在早会上我差不多说了半个小时的未来愿景。

一开始，我迷茫于“30 年之后会怎样”这个问题，然而越是迷茫就越要往远处看，就越能看清洪流中的未来。我们考虑长远一些，彻底考虑一下 300 年后的人类的生活状态、社会、技术的进化，大约花费了一年聚集国内外的才智来考虑这个问题。

比如，在大约 20 年前，人类的脑细胞数量是 30 亿个，按照二进制就有 300 亿个组合。300 亿个，单片机里的晶体管数量何时能超越这个数，如果我们算一下的话，答案是 2018 年。按照摩尔定律，机能一定会不断进化。而人类的细胞从 4000 年前到现在就没变过。从现在起 2000 年后脑细胞的数量也不会变，而单片机的晶体管数量在 2018 年会超过人脑，我们再想想 30 年后会怎样，2018 年之后的 30 年后、更进一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，远远超过脑细胞的数量，至今为止人类是地球上用脑细胞工作的生命体中数量最多的，而拥有超越人类机能之力的，是单片机。

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比尔·盖茨和乔布斯的接班人是最好的选择吗？

在世界互联网大会上，中国互联网大佬们纷纷谈到了接班人的问题。丁磊表示，“我觉得自己还很年轻，才四十多岁。”他认为，交接棒的问题核心是授权问题，网易很早就做了准备，“过去在反思整个公司的管理机制，现在在我的授权下做的更好。”马化腾则表示，腾讯有一个优势就是人才的厚度比较厚。他介绍，腾讯几个创始人没有部分退出的时候就是双打，包括引进职业经理人和内部培养人才。腾讯的发展历史形成一个优势，让腾讯比较民主，不会出现一言堂。

我们不妨看看微软和苹果这两个互联网巨头的接班人选的如何。

2000年1月，比尔·盖茨将执掌25年的CEO大权交到了史蒂夫·鲍尔默手中。之后的14年由鲍尔默使微软的销售额翻了3倍，达到780亿美元之多，同时盈利翻了一倍多，从90亿美元增加到220亿美元。抛开微软傲人的财务表现，对于21世纪最重要的5项科技趋势的理解和执行，鲍尔默均以失败告终：在搜索领域，不敌谷歌；在智能手机领域，落后于苹果；在移动操作系统领域，双双失手于谷歌/苹果；在媒体领域，不敌苹果/奈飞；在云服务领域，负于亚马逊。2014年，微软终于宣布鲍尔默将退休，2014年初，萨提亚·纳德拉正式掌权，他引导微软围绕移动设备和Azure云技术发展，将Office和Azure小组从Windows中解放出来，退出手机业务，并且顺利发布了新版Windows。

在苹果，乔布斯生前清楚地表明库克会是他的接班人。在库克治理下，苹果收入增加了1倍，达到2000亿美元，利润翻倍的同时银行存款翻了3倍，达到2500亿美元。iPhone继续其年度升级和渐进改善。然而，这5年间，苹果唯一推出的新产品就是一只手表。苹果拥有11.5万名员工，可连每年给自己的笔记本和台式机做个更新都显得力不从心。虽然苹果用令人叹为观止的用户交互体验和产品设计使iPhone主宰了市场，但是谷歌和亚马逊都把宝压在下一轮计算机产品，即人工智能定向服务上，包括机械智能控制的应用和硬件。

史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨，亦或是20世纪的另一位具有创新精神的领袖华特·迪士尼，都陷入了同样的盲区：他们让富有执行力的高管做了自己的接班人。他们误认为有超强执行力的人同时拥有对产品的热爱、对用户的热情以及对市场的洞察力。然而历史已证明，要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多。

当今CEO面临的最重要的挑战是什么？

WPP创始人苏铭天：主要的挑战是动荡。这其中有地缘政治问题，比如英国脱欧、中东、中国，以及美国大选。挑战还源于关注短期成果的激进投资者施加不断增长的压力，以及许多公司转而采用影响开支的零基成本预算（Zero-Based Cost Budgeting，在编制预算时对于所有的预算项目，不考虑以往情况如何，从根本上研究分析每项预算支出的必要性和可行性）。我不是说太穷或者太困难，但这整个复杂的局面让我们的工作更难做了。

什么是好的投资？

蔡文胜：我觉得巴菲特我还是非常崇拜的，他投资的道理是有的，就是买消费类产品，所有的东西都是围绕消费品，巴菲特的逻辑是什么？他在喝可口可乐他就买可口可乐的股票，他在嚼箭牌口香糖他就买箭牌口香糖的股票，他在看华盛顿邮报就去买华盛顿邮报的股票，这其实是一个非常朴素的道理。

今天唯一的差别就是消费品在改变，因为我们慢慢不再看报纸，我们的报道有更多的选择了，现在的口香糖千奇百怪，现在的消费品变成什么了，你在刷微信你就赶紧买腾讯的股票，你在用美图秀秀你就应该买美图秀秀的股票，你用小米手机就去买小米手机的股票，这其实就是个简单朴素的道理。

现在有句话说的很好，代表大部分女生，也代表25岁以下男生的消费需求，三句话：爱美，怕死，缺爱。这几乎是现在所有消费的重点，你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的。

当前经济形势下，有哪些投资机会？

青山资本张野：行业剧变中也孕育着机会，甚至是前所未有的机会。

一是网络基础设施变好，新的平台机会出现。随着这几年运营商3G、4G网络基础设施的搭建完善，资费的不断下降，网络基础设施已经不再是最大的瓶颈。视频成为新一代的社交和内容消费的形式，另一个比较明显的是语音领域，机器对语音识别的正确率从2010年的约70%，提高到2016年的约90%。未来语音会成为一种普遍性的输入的基础设施。

二是网民付费意愿提高，变现更为便捷。随着移动支付手段更为便利，消费人群和观念发生变化，用户愿意付费获取更好的商品和服务。90后等新一代网民更注重当下的生活品质，消费意识和能力、付费意愿也随之增强。在这种转变的过程中，创业公司无需通过漫长的用户转化链条先经营用户，再找商业转化，可以直接从内容和服务商嫁接电商，或者采取其他商业变现模式。

三是新的市场化及以用户为导向的消费升级的机会。在供给侧改革的大背景下，消费的升级与稳健增长成为拉动经济的主要马达。此次消费升级是通过互联网思维、通过市场化的手段，以用户为导向的消费升级，投资机会也将随着互联网的运营，更多地向“长尾理论”的大尾部扩展。