各有关企事业单位：

2020年，新冠肺炎疫情发生以来，服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。 4月20日，国家发改委新闻发布会明确，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起，进而推动数据中心建设规模增长。

2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。

2020年10月，十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。“十四五”规划建议中提出拓展投资空间。强基础、补短板、两新一重是“十四五”期间重要的投资方向。新老基建共同发力，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。实施乡村建设行动，推动区域协调发展，推进以人为核心的新型城镇化，实施城市更新行动等。这些都给建筑业带来广阔的市场，建筑业仍有增长空间。

为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、EPC工程总承包系列规范、管理实务及全过程工程咨询等的深入了解与应用，分享先进理念与实践经验，全面提高项目管理水平，规避项目实施风险，云中指南商学院联合众一线实战专家推出本次课程，请各单位积极组织相关人员参加。

 

具体安排如下：

各位同学，您好！《新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研讨班》 第64期定于2022年3月24日-27日北京开课。请您提前联络教务老师，按时上课。

一、教务信息

参会对象：

政府机构：市长、县长、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门；

金融机构：银行、证券、信托、基金、农信、投行、投资、资管、外汇等机构；

项目业主：城投、市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位；

总包企业：土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企等大型总包；

专业服务：咨询、勘查、设计、造价、招标、劳务、材料、律所等专业人士。

u 报到时间：2022年4月21日           8:30

u 上课时间：2022年4月21日-24日      9:00-12:00   13:30-16:30

u 报到及上课地址：北京市海淀区中关村智造大街A座B1层多功能厅（清华大学东门.原清华园宾馆）；

u 课程安排：

上课时间		授课主题	授课师资
4月21日 周四	09:00-09:30	开学典礼
	09:30-12:00	《新基建最新产业政策及发展机遇》	王守清
	13:30-16:30	《全过程工程咨询控制要点及落地解决方案》	茹博军
4月22日 周五	09:00-12:00	《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》	曹珊
	13:30-16:30	《工程总承包招投标常见问题及解析》	曹珊
4月23日 周六	09:00-12:00	《片区开发与工程总承包EPC+F实操落地》	杨荣南
	13:30-16:30	《片区开发与工程总承包EPC+F实操落地》	杨荣南
4月24日 周日	09:00-12:00	《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》	孙雁翎
	13:30-16:30	《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》	孙雁翎

二、主讲内容

（一）新基建最新产业政策及发展机遇

1.2022年新形势、新政策；                         2.近期热点与长远趋势；

3. 新基建与专项债；                               4.政府投资与企业投资；                            

5.EPC工程总承包；                                6.PPP项目绩效管理与争议解决；

（二）片区开发与工程总承包EPC+F实操落地

1. 投资项目开发要点；                               2. 片区开发特性及案例分析；

    3. 片区开发三大风险及防范；                         4. ABO模式运行及合规分析；

   5.片区开发ABO模式及案例分析；                    6. F+EPC模式及合规解析；案例分析；

    7. F+EPC案例分享及退出模式；                        8. F+EPC风控要点；

   9.TOD模式开发及框架体系；                        10. 投资项目成功的四大关键因素。

（三）工程总承包法律风险识别与防范

1.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；        2.谈判策略及风险关注要点；

3.发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范；        4.EPC履约工期风险和风险控制；

5.工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制； 6.工程总承包项目税务风险及防范措施；

（四）工程总承包招投标常见问题及解析

1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包；2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包；

3.工程总承包商的资质要求；4.工程总承包的计价方式；

5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标；

6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则；

（五）EPC工程总承包项目管理实务与案例

1.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；       2.工程总承包项目管理流程及管控要点；

3.工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；  4.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；

5.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；         6.工程总承包项目采购阶段的管控要点；

7.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；   8.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；                 9.工程总承包相关问题解答。

（六）全过程工程咨询控制要点及操作

1. 全过程工程咨询的相关政策规定；            2. 全过程工程咨询市场的发展方向；

3. 全过程工程咨询模式的优势；                4. 全过程工程咨询要求；

5. 全过程工程咨询单位的招标采购；            6. 项目的全过程咨询步骤及案例。

 

三、专家团队（部分）

张  鹏： 财政部财政科学研究院研究员，经济学博士。

王守清： “中国PPP教父”，清华大学建设管理系教授/博导，清华大学PPP研究中心首席专家。

马小丁：现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任，副研究员。

孙雁翎：商学院特聘专家，中国对外承包工程商会行业专家，中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾任职某央企集团，20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非洲、中东、东南亚）及十年的项目管理培训咨询经验。

曹  珊：住建部市场监管司法律顾问、高级律师、国家财政部PPP中心专家库首批法律专家，同时拥有土建高级工程师、国家土建一级建造师、造价工程师、项目分析师、IPMP国际工程高级（B）项目经理资格。

杨荣南：国家发改委PPP专家，高级工程师，现任中铁大桥局副总经济师兼投资公司总经理、多个PPP项目SPV董事、董监事，国内知名PPP实战专家，多地PPP中心评审专家，专长于创新设计桥梁、高速公路、市政道路、地下管廊、海绵城市等基础设施投资项目投融资模式。

茹博军：教授级高级工程师，国阳工程咨询有限公司董事长，首席咨询师。

李  森：中国寰球工程有限公司原安全副总监，教授级高工。中国勘察设计协会质量管理专家，国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。

田  威：中国FIDIC第一人，教授级高级工程师，中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家，曾任中信国际合作公司总经理，对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究。

四、学员单位（部分）

中建八局  中国电建 中国铁建 山东省公路桥梁建设集团有限公司 水发技术集团有限公司

中铁十六局集团  中国交建  上海市建纬律师事务所  江苏万融工程科技有限公司

云南正浩建设工程有限公司  中建三局  中铁二院华东勘察设计有限责任公司

中铁九局集团有限公司  上海市城市建设设计研究总院（集团）有限公司

洛阳市规划建筑设计研究院有限公司  河北交投集团  浙江省工程咨询有限公司

辽宁城建设计院有限公司  国阳工程咨询有限责任公司 中机中联工程有限公司

清华大学建筑设计研究院 中设工程咨询（重庆）股份有限公司  保定市建筑设计院有限公司

中国核电工程有限公司  中国电子系统工程第二建设有限公司  重庆市住房城乡建委

中国五环工程有限公司  北京城市铁建轨道交通投资发展有限公司  

八冶建设集团有限公司  北京城建集团有限责任公司   北京建工四建工程建设有限公司

北京住总第一开发建设有限公司  北京住总集团有限责任公司轨道交通  

湖南一建园林景观有限公司  江苏省城市规划设计研究院  青岛公路建设集团有限公司

新疆交通管理局  中国港湾工程有限责任公司  中国建筑第六工程局有限公司

中交一公局桥隧工程有限公司  中航天建设工程有限公司  中南土木公司

中冶东北建设发展有限公司  中铁上海工程局集团  中铁十八局集团  

深圳文科园林股份有限公司  浙江机电设计研究院  中机中联工程有限公司