加载中…老板嘴里的道理
(2025-10-11 13:06:32)
初到ZT踔厉奋发做好每一件事情，的确受到老板赏识，由部门经理做到副经理，知情人晓得是靠自己的专业水平和努力的结果。
不知情的人以为是某种默契的交易。
新单位架构明确至于人事有点复杂，看是一个团队谁是谁的人心照不宣，得罪一个人会遭受一帮人歧视，做事已经小心翼翼还是免不了踩到别人的脚。
工作已累被哪些人折磨的更累。
副经理两个人各负其职。管理行政的经理是老板的亲戚，常常对某些业务细节刨根问底，不是不能问个究竟而是吹毛求疵，总以为不经过他把把关都有存疑。
开始我很恭谨地对他存疑作文字叙述。
慢慢地形成了习惯和规则。有些部门干脆绕开业务去找行政，关系不错的人拿我开玩笑：‘给你省点事’免得你去跑下蹿上费力。
下面部门不断出问题疑似业务经理工作不力。老板找我约谈。
这种情况真正很难回答事由，只能把酸甜苦辣咸朗朗一口喝。
一次管道质量出了问题，老板风风火火找到我，他乌脸黑腮：‘你不想干我可以成全你，现在怎么哪哪都是问题，究竟是怎么一会事’。
定购管材合同是行政部门签的，验收签字也是他们。
气势汹汹的老板了解后像泄气皮球。
还是被批评我“为什么不汇报”。
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