10月20日，2015秋季“北京电视节目交易会”在北京会议中心开幕。据了解，推介前期筹备剧目为222部，9607集；开机拍摄及后期制作剧目为98部，3936集；首轮发行剧目为205部，7943集；二轮、多轮发行剧目为139部，5296集；纪录片、电视栏目为44部、12849集；动画片为18部、862集。从宏观数字来说，本届秋推会的推介剧目和往年没有太大差别，但实际上行业正处在深度调整中，从业者的感性体会远不像大数据这般乐观。总还是要有人谈问题，因为问题谈透了才有解决的可能。做出如下发言的是一位资深制片人，从业10年以上。他满怀忧思地谈到了很多深层问题，但又不愿意公开身份。我们姑隐其名，细听其言。

这个行业寒冬将至。我身边许多朋友都不敢做电视剧了。我一个朋友还有两部戏没有卖，甚至连样片都不出了，为什么？他说现在出样片价钱极低还对赌，索性我压着不出货，不出货等于没赔，如果寒冬过去再拿出来会好很多。

另外一个朋友对我说，“现在融到很多钱了，但是不做，我就只投1000万”，我问为什么1个亿只投1000万，他说“我现在一投就赔，不投我就赚”，如果说3家5家这种心态还好，如果是300家到500家都这种心态的话，这个行业怎么办？

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/vLxh2Fac8OxQtEgmJT47078icxwfFmSv34ibjpnGH4yPPibSPdyiakrN9b3oRNhITr1y1j1FmsKY5hjKEF9bTicRX2w/0?wx_fmt=jpeg

最近一段时间，电视剧界的悲观气氛还是蛮浓厚的。电视节已经很清淡了，展馆都填不满，而且出的东西质量明显下降，厚重的正剧没有了。我身边的朋友一直也在警告我不能再做战争剧、传奇剧了，这条路走到底就是死，因为你跟IP不对接，没有大咖演员，最后没有活路的……我就在想自己未来路在哪里，是不是要改行开饭馆去了？企业投出去的钱能不能收回来？收回来能不能盈利？原来都是一艘艘的战列舰，后来有了航空母舰，以几个上市公司为代表，收演员收制片人，然后小公司不行了，抱大腿——因为自己播又没有渠道，把所有的资源整合在一起。未来中国可能会有十几个航空母舰，然后护卫舰、驱逐舰、潜艇，4000家公司最后留下100强或者50家，其他人该干嘛干嘛去。

前两天碰到一个卫视的主任，他跟我讲他们现在每年就播15部电视剧：定制剧6个，友台“交换剧”4个，政策指令性剧2个，台组公司做1个，他只买2个就行了。我脑袋一热，想以后就加入定制剧行列，抱一大腿去做，只要能够播出，少赚点维持公司员工的运转就行了，但前提是他们要6个，但送过去的剧本可能就100个，竞争也是相当之难，真没活路了。

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/rY5tD4KAtGed1TyCOdoPwTSWbCy10lDjuHwONU3mCvTRJ6KwowhdBY0qahOBRvCpQeSbpktuR8x6LZNDiaDOgjg/0?wx_fmt=png

有一次和朋友聊天，他说“涉案剧现在不是还在地面频道卖嘛？”这句话点醒了我，我就测算整体地面渠道卖满了能有多少钱，我发现可能会是70万左右一集。所以我就想可以50万一集，含税50多万一集把它做出来，卖掉以后每集赚20万左右，如果进一步5万到10万一集二轮播一下，售出就是利润。这就是竞争激烈撇开卫视转战地面，还有一种生存方式就是卫视还有可能卖，我先在地面渠道连税持平回本，然后再上星就比较踏实。

我现在就只做两种剧，一种是50万一集，一种是6000万以上大制作。一种给地面，一种给一线卫视。我苦思冥想半天，就想了这样两条路，大环境如此还是要自谋生路。

再说说收视对赌的事。你说你做好多年剧，挺棒有专业水准，那边来了个小伙子，说不太会弄剧，但是你放心收视一定会好——电视台一定是买他的。现在是有一大波专注于创作的电视人混不下去了。

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/vLxh2Fac8OxQtEgmJT47078icxwfFmSv3rlZI69U7smF1MRprjlPQxcoMfxRwr3g3ooWwtzdZibBDNkRPUB4B7UQ/0?wx_fmt=jpeg

只要是真实数据，怎么对赌都成，大家愿赌服输，可现在通过渠道搞猫腻成风，该怎么办呢？呐喊还是随波逐流？我听说现在都开始“人盯人”，就是拿着茶米油盐来到样本户家里，陪着你把这个台播的内容看完，有一波人专门干这个，这个还算下功夫了的，最黑的那种是在终端直接改数据。到现在基本就是谁跟做数据的公司关系好谁的剧就好卖，谁能打包票收视能够上去就好卖。行业的损坏太严重，这个比“购片腐败”严重得多，现在已经没有什么“购片腐败”，第一大的环境下谁敢去做，第二我拿你的钱，你能播好嘛？领导也不能保证啊。现在应该赶紧把调控转移到“收视对赌”上来。

我就在想，有一天总局出台一个文件，制定一个游戏规则：所有的合同模式化，没有收视对赌这个事情，可能局面会好转一些。现在的大环境下，大家就比较茫然，为什么每天还要去抓剧本搞创作？我还不如拍摄成本里省下1000万，做一些渠道的事情，我了解的好几份拍摄预算都是这样子，现在已经把“渠道费”列入预算之内，这太不正常了。

从地面频道的数据看，革命斗争和人物传奇还是收视最有保证的，为什么现在它们越来越显得边缘化呢？各大卫视现在上来的总监以广告效益为第一，因为电视台也需要赚钱。80后的人逐渐成为台里的中层干部，会有更多权力主导剧的类型，很多广告产品肯定是对30到40的人群更看重一些，抗战剧确实是跟这类广告人群沾不了多大边。

地面频道对于很多抗战剧制作公司还是主要的生存之道，但是随着广告下滑，他们购片也要进行调整，都在说奖金现在发90%，缺10%，台里从哪里弄钱？说购片管理给省点出来，那怎么省？原来拿25个新片子的，我拿5个二轮剧，就从7万降到2万，一集省5万，5部剧单集就是25万，那40集就是1000万。

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/rY5tD4KAtGed1TyCOdoPwTSWbCy10lDjIia0XddWOqoC4nGm73ggLiaSQAuQ1QA6dDOkiakq8GpO47oia0v4p1uc8Q/0?wx_fmt=jpeg

关于“雷剧”“神剧”，我觉得只要上星那边能把握住，什么都没问题，我也有剧播不出去的，就是卡在上星上面了。在早期拍的时候，很多剧本都会给台里看，越是雷的东西，对地面收视绝对是有帮助的——好看！这个好看的成分可以拔高一下收视率，因为谁也不会去做地面收视的“黑幕”，他有审片组，有些地方就是要传奇的，打得越离奇越好，大量观众是愿意嗑着瓜子在电视机前一笑而乐，真正提出意见的是网络上的网民。地面的需求和上星以后的控制是有特别大的裂缝，满足地面需求上星就很困难，上星的话就一定要剪掉一些内容。那些制作公司也想做好剧，谁会是做剧就奔雷剧来的？

我现在真的想纯粹地去做一些电视剧，“一剧两星” 我倒不怕，“对赌”出现以后就一下子万类萧瑟。我一个朋友说现在只能做“强情节生活剧”，我问什么是“强情节生活剧”，他说就是把动作戏的强情节放到生活戏里，就这么简单。

【整理/五指山】

微信ID：yingyidushe

对影像和艺人做最恰如其分的评价