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智媒时代数字劳工&抖音用户

(2024-05-26 09:26:05)
标签:

文化

娱乐

分类: 文化
                                                           智媒时代数字劳工&抖音用户

在数字经济的推动下,平台经济成为当前全球经济发展的重要趋势之一,人们的生产和消费方式、职业选择和就业状态都发生了深刻变化。抖音平台作为全球最流行的短视频平台之一,已经是众多用户进行生产和消费的重要场所。在抖音短视频平台中,大量用户的主体性陷入了数字技术的包围之中,并逐渐成为平台的数字劳工。数字劳工是指通过互联网平台,利用自身的知识、技能和时间等进行的各类数字化劳动,从而获得经济和社会收益的人群。包括视频创作、直播、才艺表演、平台聊天、网业浏览和评论等。他们在获得收益之余,劳动时间也越来越长,并嵌入在数字劳工的生活空间中,闲暇和工作的界限更为模糊。


          

智媒时代数字劳工&抖音用户

在新时代背景下,数字经济是社会变革的催化剂,是以数字技术和信息为中心,包括以数字化、网络化和智能化方式创造、流通和利用价值的经济活动。正如所有新技术的发展一样,数字经济创造了“奇观” ,一方面是欣欣向荣、蓬勃发展的前沿技术,另一方面则是大量的、廉价的数字劳工。数字劳动者构成了依赖、利用和参与电子媒体的集体劳动中的一部分,这些劳动者并不构成一个特定的职业,而是由他们所服务的行业所定义。虽然数字空间为用户提供了一个充满想象力的领域,但它也掩盖了平台内劳动者的参与性劳动。

智媒时代数字劳工&抖音用户

抖音作为数字化社交和娱乐平台,用户有意识地在抖音平台中上传图片、视频、自愿推广平台,甚至贡献无偿的文字内容,所有这些都可以被视为商品化的内容。数字劳动包含了各种角色,如自媒体经营者、游戏玩家和短视频用户,这些人通过技术接受和娱乐动员被招募到网络空间,成为媒体商品生产线上的劳动主体。在数字技术、社交媒体和移动平台的推动下,新媒体生态系统大大降低了内容生产和传播的技术障碍,使无数的普通用户能够成为创造性的劳动者,同时也将他们转变为这些平台控制下的数字劳工。数字劳工在很大程度上可以看作是受众商品在新媒体环境下的变形和延伸。受众商品的概念是:传递给受众的媒体内容的本质是刺激,旨在吸引受众的注意力,所有受众花费的时间都是劳动时间,因为受众在花费时间的同时也在创造价值。

智媒时代数字劳工&抖音用户

抖音平台在算法的加持下将现实的社交网络搬运到数字空间中,平台利用现实的社交关系强化了对于抖音平台的忠诚度。用户付出时间和精力维持在网络空间中的情感延伸,平台将以已同化的用户征用到自己的数字工厂中。媒体的最大经济回报来自二次销售——将受众卖给广告商。智媒时代媒介环境日新月异,尤其是在以短视频平台为主导的互动媒体领域,数字媒体的易得胜已经取代了许多传统方法,导致社会上对数字媒体的依赖性越来越深。对于抖音用户来说,出于对经济收益和社交的双重需求,再加上线下的工作机会的相对稀缺,他们有必要借助平台来获得相应需求。由于抖音的高安装率、丰富的直播资源、友好的手机软件,自然成为很多用户的首选。久而久之,抖音直播、抖音带货、单纯刷抖音行为逐渐演变成习惯并让用户产生依赖。在屏幕设计上,抖音直播利用垂直屏幕显示格式,全屏化将视觉内容锁定,便于用户进行便捷互动。强烈的沉浸包裹感和视觉封闭性,使用户更沉浸其中并花费大量的观看时间。在功能设计方面,抖音不断推出新的直播形式和功能,如商品橱窗、带货直播等,使用户不仅进行观看劳动,还可以直接在平台上购买自己喜欢的商品。当视觉和感官被抖音平台征用,用户就会长时间囿于其创造的虚拟空间中,在抖音平台上投入的时间越来越多,自我控制力越来越弱。在抖音平台上,用户需要在规定的时间内完成一定数量的内容创作和发布,而这些时间要求往往是由平台的算法决定的,对时间的支配限制了用户的创作和表达,失去了对自己时间的控制,变成了媒介的被动客体。

智媒时代数字劳工&抖音用户

从马克思的劳动价值理论来看,当劳动产品被交换时,商品在拥有使用价值的同时产生了剩余价值。众多参与抖音平台的用户通过观看、点赞、链接、关注、购买等活动是情感经济的一部分,也构成了无偿劳动,从而产生了一系列的剩余价值。抖音平台与参与其中的用户并未产生雇佣关系,但却从这些大量用户身上得到了价值,用户们未获得与自己生产价值同等的报酬,并在不自知的情况下化身为数字劳工。另外,平台中的消费行为已逐渐成为人们获取生活必需品和放纵生活享受的一种方式,过度的、无节制的消费行为可能导致忽视身体健康和情感幸福。由于平台的算法推荐和奖励机制,也让某些用户可能采取不良行为来获取更多的粉丝和奖励,加剧用户之间的不良竞争。

为保障用户的效益,抖音平台应该建立完善用户权益保障机制,包括合理的收益分配、明确的合同约定、完整的用户隐私保护、有效的用户反馈渠道等。

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