全面供应链成本管控TCM项目咨询辅导

一项具有战略意义的管理活动

一套影响企业生存的成本控制法则

全面供应链成本管控TCM项目咨询辅导

解决企业成本竞争力下降 提升价值链高效协同优势

通过对运营过程中各种浪费的节约和效率的提高，系统化地进行成本管控与压缩

•全球化竞争愈演愈烈，企业产品创新的压力增大

•原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升

•市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间

•贷款利率大幅上调，企业财务费用大幅增加

•采购计划变异大，运营隐性成本占比高

•降本增效渠道窄、信息少，价格质量没优势

•金额大、难监管，交易风险缺保障

•团队技能原生态，缺乏体系化能力成长

•客户个性化需求以及多品种小批量给制造过程带来交付与成本双层压力......

全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代企业成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式。所谓“全面”包括三个方面，即全员、全面、全过程，亦称为全面成本管理的“三全性”。

掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。

全面供应链成本TCM（OTEP模型）

全面采购与供应链成本TCM咨询流程（OTEP模型）

项目实施交付完毕后，PSCC专家会提供常年陪跑服务，助力企业盈利能力的长期发展！

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