供应商选择指南（一）

关于供应商，在我们的全项目周期的很多环节中都起到了重要作用，今天我们就以这篇文章来说说供应商选择的那些事。其中包括供应商选择的影响因素、选择供应商的原则、选择供应商的步骤及选择供应商的方法。

一、供应商选择的影响因素

供应商隶属于供应链这一个开放的系统，因而供应商的选择也会受到各种经济、政治和其他因素的影响。

1.质量因素

质量是供应链的生存之本，产品的使用价值是以产品质量为基础的，它决定了最终消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。因此，质量是选择供应商的一个重要因素。

2.价格因素

价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润，有着明显的作用，是选择供应商的重要因素。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素。

开放的系统

3.交货的准时性因素

能否按约定时间和地点将产品准时运输到项目现场，直接影响项目进度，甚至会影响到项目验收。所以在选择供应商时，交货是否及时，是否能够满足项目工期需求，也是选择供应商的一大因素。

4.其他因素影响

除了以上三点主要因素外，在选择供应商时还包括设计能力、特殊工艺能力、整体服务水平、项目管理能力等因素。

二、选择供应商的原则

开发供应商需遵循的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量、成本、交付与服务。

在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力；其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约；在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力；最后一点，也是非常重要的，就是供应商的售前及售后服务的支持和可持续性。