发放返岗奖励，激励员工跑好开工“第一棒”

在上海电气上海汽轮机厂，向节后返岗的员工发放开工奖励已然成为多年来的惯例。随着蛇年春节假期的结束，员工陆续返回工作岗位，迎接新一年的挑战。该企业相关负责人介绍，此次“开门红”奖励额度设定为每人1000元，受惠人群覆盖全厂3000多名员工。

春节假期结束，员工踏上返岗之路，企业吹响开工“集结号”。当下正是开足马力，铆足干劲赶订单、忙生产，为新一年的发展开个好头的关键时间节点。然而，春节假期后也是员工流失较为严重的时段。激励员工返岗、激发其工作热情，是现阶段非常紧要的事情，对于实现新春生产经营“开门红”乃至全年经营“全年红”，能带来事半功倍的效果。

员工是企业发展的基石。企业设立丰厚的返岗奖励，是对员工过去一年辛勤付出的诚挚回馈，让每一名员工都能感受到企业的尊重和认可。企业通过这样的方式奖励员工，可以激励员工快速进入工作状态，在新春伊始就有饱满的热情和十足的干劲，跑好“第一棒”、拼出“开门红”。

向节后返岗的员工发放开工奖励，本质上是向员工送去关怀与温暖。除了发放开工奖励，有的企业为员工精心准备新年“开工福袋”，里面装满了巧克力、开心果等寓意美好的食品，每一样都饱含着企业对员工的新年祝福。“希望大家在新的一年里生活甜甜蜜蜜，工作顺顺利利，讨个好彩头。”这些开工福利既送上新春祝福，也表达了对员工的鼓励与期许。无论是开工奖励还是“开工福袋”，都有利于拉近员工与企业之间的距离，形成“一家人效应”。企业注重关心关爱员工，不仅能提高员工的创造积极性和工作效率，也有助于吸引和留住员工。员工的归属感和忠诚度更强了，劳动创造的劲头就会更足，企业的整体竞争力就会更强，经营的效益也会更好。

期待更多企业推出激励措施，“激”出生产干劲，“励”出工作热情，助推企业“开门红、开门好”，为企业长远发展注入新动力。