标准工时制定与效率改善

企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。

有很多企业在实际工作中可能会遇到以下问题

         以什么来考核各生产部门绩效更科学、有效？

         目前企业虽然企业采用先进的ERP管理系统，但是不知为什么运行效果会越来越差？

         生产计划部门用尽了九牛二虎之力，但计划却在实际中无法执行？

         以什么为基础才能使企业的成本管理更科学、更有指导价值？

         为什么每次现场提供的人员或设备需求总是错的，不符合实际？

         员工时时刻刻都忙碌不停，为什么就得不到更多的产出效果呢？

《标准工时制定与效率改善》正是为它量体裁衣而定做的一门实战课程。

【培训对象】：效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、生产副总及有兴趣之人士

【培训方式】：互动式讲授+案例分析+小组讨论（针对企业实况）

【培训时间】 2天

课 程 纲 要