刘世荣简介

标签:
刘世荣人力资源情景领导力非人 |
分类: 人力资源 |
刘世荣 简介
实力派HR管理专家,管理学博士
名企高管、管理咨询、培训三栖于一身的实践者
现任两家管理咨询公司高级合伙人
曾任美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理,16年企业高管经历
美国《领导者之剑》与《情境领导》国际认证讲师
清华、北大等多所大学总裁班、EMBA班特聘讲师
北京某制造型企业人力资源管理常年顾问
中国运载火箭技术某研究机构项目管理常年顾问
美国项目管理PMP认证,企业多项目管理方面知名专家工作经历
n
n
n
n
n
n
培训风格
将苏格拉底式提问反思、学员企业的实例分析、角色扮演、现场解决问题、视频分享等多种方式结合,课程气氛活跃,内容务实,擅长教练式现场辅导。
部分客户见证
电力行业:国家电网公司(轮训《绩效管理》和咨询项目)、南方电网(轮训《绩效管理》)、海南电力(HR咨询项目)、河南电力(轮训《项目管理实战》)、华北电网(轮训《问题分析与解决》)、粤电集团、国网新源控股公司、宁夏电建集团等;
通信行业:山西移动(《领导力》轮训12期);河北移动(轮训《非人》、《领导者之剑》)、甘肃移动(轮训《领导者之剑》)、湖南移动(轮训《领导者之剑》)、广东移动(营业厅骨干行动学习5期)等,陕西省电信(轮训《绩效管理》)、成都电信、黑龙江移动等等;
金融业:光大银行(轮训《项目管理》)、农业银行、工商银行、民生银行、建设银行(省分行轮训《行动学习》、《领导者之剑》)、邮储银行(轮训《情境领导》、《执行力》);
石油化工行业:中石油、管道局(轮训《综合管理技能》)、中海油(轮训《项目管理》、《绩效管理》)、新疆石油工程建设公司、中国石化集团、中国石化工程建设公司等等;
制造业:中国第一汽车集团公司(轮训过十几期《问题分析与解决》)、福特汽车(轮训《非人》)、长安铃木(轮训《绩效管理》);北车集团唐山客车厂(轮训多期《非人》)、长春客车厂(轮训《领导力》)、资阳内燃机车厂(轮训《执行力》)、株洲电力机车厂等等。
医疗行业:哈药集团、石家庄药业、正大福瑞达、京卫药业、辉瑞制药,开封市中医院,南阳市中心医院,北京北大人民医院,唐山市人民医院等。
IT及其他行业部分客户:神州数码、百度、腾讯、紫光、TCL集团、珠海理想科学公司、当代房地产、华润置地、华融集团、完达山乳业、伊利乳业、厦门市商会、阜阳卷烟厂、成都烟草专卖局(公司)、山东瑞星化工集团、航天科技集团中国运载火箭技术研究院等等。
经典课程
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
专注领域:人力资源管理之招聘、绩效、薪酬、培训、职业规划等模块;领导力;通用项目管理;分析、解决问题的系统方法;执行力;通用管理技能;
频链接:http://my.tv.sohu.com/user/profile.do?uid=20615904&appId=1002
常住地:北京
部分课堂照片:
|
|
|
|
|
|