讲师介绍

流程管理及组织变革顶尖实务专家——陈志强博士

  流程管理培训经历:

n 为中国电子科技集团下属研究所提供了六场流程内训

n 为三一集团提供了十场流程优化内训

n 为蒙牛集团提供了四场流程内训及工作坊

n 为中国空间技术研究院提供了三场流程内训

n 为淘宝网、阿里巴巴提供了四场流程内训

n 为CCTV未来广告公司提供了流程内训

n 为步步高提供了二场内训

n 为中国银联总部提供了二场流程内训及工作坊

n 为联想集团提供了三场流程内训

n 为海南航空提供了三场内训

n 为摩托罗拉（中国）公司提供了一场内训

n 为太古可口可乐公司提供了五场内训

n 为网易提供了六场内训

n 为中国互联网信息中心(CIINC)提供了一场内训   

n 为美的提供了四场内训

n 为汇仁制药集团提供了三场内训

n 为TCL提供了四场流程内训

n 为深圳移动提供了二场流程内训        

n 为北京移动提供二场流程内训

n 为佛山移动、湛江移动、惠州移动提供流程内训

n 为上海电信提供了二场流程内训

n 为深圳市邮政局提供了二场流程内训

n 为盐田港珠江物流提供了二场流程内训

n 为中集集团、苏州金龙、北京现代、华南药业、东软集团、宇龙通信、金立手机、清华同方、星网锐捷、同洲电子、华胜天成、超图软件、北汽福田、雷沃重工、记忆科技、聚友集团、奇瑞汽车、劲牌、日海通讯、海格通信、恒宝通光电子、核达中远通、格林威尔、黎明网络、鸿波信息、现代计算机、奥尊信息网易公司、华友世纪、福建富士通、广州蓝月亮、兴业证券、汇仁集团、山东威高集团、神龙汽车、福建新思维企划有限公司、金发科技、三瑞医疗、辰通智能、兴源鼎新、雷士照明、镭目科技、广东核电合营企业、三鑫玻璃集团等上百家企业提供了内训

n 另外，还主讲了100多场流程管理公开课，培训了来自数百家企业的上千名学员.

 项目经验(作为项目总监或项目经理负责过以下咨询项目)：

n 中国空间技术研究院流程体系建设项目

n 中石油流程体系建设项目

n 蒙牛冰淇淋事业本部流程及组织优化项目

n 联想集团客户服务部流程体系规划与核心流程设计

n 清华同方计算机系统事业本部流程体系规划与核心流程优化

n 网易网络游戏事业部流程体系与职位体系设计

n 北京移动数据业务中心流程能力提升项目

n 兴业证券流程重组

n 中兴汽车流程体系规划与设计

n 奥尊电脑组织体系及绩效管理体系设计

n 兴源供水设备公司人力资源管理体系设计

n 广州金发流程体系规划与核心流程设计

n 北洋电气研发流程及研发人力资源管理体系设计

 擅长课程：

n 《企业流程及组织能力提升高层班》

n 《流程设计与优化高级实务班》

n 《流程体系规划工作坊》

n 《流程审计》

n 《专题流程优化工作坊》

n 《卓越流程体系构建》

n 《流程变革管理》