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郭涛老师九年企业咨询与培训经验

(2022-08-09 14:17:56)
标签:

郭涛

班组长

采购

供应链

精益生产

分类: 生产仓采购质量管理

郭涛老师九年企业咨询与培训经验郭涛老师         九年企业咨询与培训经验

                 培训天数达1000天以上

                 机构返聘率达80%以上! 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验班组长管理实战型讲师

 

 

11

 

 

  

 

 

 

【职业经历】

曾任:精捷技术(上海)有限公司(台资咨询公司)   资深咨询顾问与内训讲师

曾任:NTI(上海)有限公司(日本家居行业排名第一)   改善经理与精益生产培训师,供应链经理/总监

曾任:ASEM洁具(上海)有限公司(德资建材公司) 品质工程师与供应商管理经理

郭涛老师九年企业咨询与培训经验曾任:上海天时通实业有限公司(民企汽车配件     品质经理/生产经理

【实战经验】

郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,班长,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

一、精捷技术(上海有限公司任职咨询顾问与内训讲师,取得成果如下:

1、诊断20个咨询项目,项目诊断成功率达60%以上。

2、主导8个咨询项目,项目咨询成果KPI指标达成率为95%.为企业创造利润近6000万元。

3、企业内训场数达80多场,培训人数6000多人,开发课程数达10门。

二、NTI(上海)有限公司历任SQE主管,改善经理与精益生产培训师, 供应链总监,成果如下:

    供应链方面成果:

1、订单满足率从80%-98%.

2、交货准时率从90%-99%

3L/T从90天-45天。                        

4DC投诉率从0.5%-0.15%

5、店铺投诉率从0.05%-0.01%.

持续改善经理---某企业辅导成果:

1、DTD由25天下降到12天,从备货型生产转为订单型生产。   

2、主生产达成率由85%提高到97%。

3、OEE由61%提高到75%;FTT由90%提高到98%。

4、人均产能由12.5件/人时提高到17.2件/人时。         

5、出货DELAY由59件下降为17件。

6、报废率由3.5%降为1.5%。                            

7、检品通过率由81%提高到91%。

 采购培训师----培训场次50多场,培训人数6000多人

 三、阿赛姆洁具(上海有限公司历任,品质工程师,供应商管理经理,取得成果如下:

  1、构建公司从供应商分类,评估,选择与报价运作体系,供应商开发周期从60天缩短40天。

  2、整合供应商,数量从20家15家,下单周期40天缩短30天

  3、人工成本降1/4,采购成本降低1/5.

 四、上海天时通实业有限公司历任:操作员,班长,主管,品质经理,取得成果如下:

1、班组一检通过率达到99%,废弃率降低为1%。   

2、班组交货准时率从90%-98%。

3、成功推行公司5S管理,并实现5S常规化管理。

4、建立车间安全管理制度,生产线无严重伤残事故发生。

5、品质体系(检验体系与保证体系)优化,确保体系运行良好。

6、过程不良率由2%降为0.5%,返工率由1.5%降为0.3%,投诉率由0.5%降为0.1%.   

7、主导公司ISO9002:1994体系推行和维护工作中,并成功通过认证。

授课风格】

Ø 务实性:没有华丽语言,只有专业务实的讲解与问题分析解决。

Ø 丰富性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。

Ø 针对性:课前调研+针对学员问题授课+现场角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导。

Ø 指导性:以实战培训为引导,以落地思维为主线(培训+辅导)。

Ø 思考性: 重视学员实际问题解决能力培养,引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。

Ø 实用性:结合企业实际,从理念讲解,工具运用,方法演练。

Ø 实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现(工作中运用

Ø 参与性:讲授深入浅出,通俗易懂,互动性强,视频案例分析+现场演练,分析与总结点评

Ø 满意度:目前为止培训满意度均在90%以上,被多家机构称为实战型,专业务实型讲师。

主讲课程】

《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路3.016版权课程

《班组长角色定位与认知》、

《班组长自我管理工具运用》、

《班组长高效沟通技巧》、

《班组长高绩效团队打造》、

TWI之工作教导/工作关系/工作改善》、

《精益班组长现场管理五大任务》、

《现场问题分析与解决》、

《技术能手到管理高手蜕变之路》、

《班组长职业化打造》、

《班组长管理五大剑法》、

《班组长一日管理》、

《卓越五型班组建设》、

《自控型班组建设》、

《班组长管理五项职能》、

《班组长执行力提升》、

《一线主管培属培育与激励》、

《安全风险分级管控与隐患排查管理》

《树立安全意识,提升安全技能》、

部份咨询客户】

江苏华辰重工有限公司(精益生产),江苏捷安特(中国)有限公司(精益生产),无锡友邦家居公司(精益生产),江苏信隆机械有限公司(精益生产),苏州达韦精密工业有限公司(精益生产),江苏居梦莱家纺有限公司(现场改善),天津富士达自行车集团有限公司(PMC,上海奔达机电(汽配)有限公司(PMC),上海钢达车料有限公司(PMC,江苏润源经编机械集团(品质管理),江苏某军工有限公司(PMC,百事高公司常熟公司(精益生产)、、、、

部份培训客户】

高等院校:

成都电子科大5期),北京大学3期),中铝大学5期),上海交通大学2期),浙江大学,华东理工大学,山东大学、、、、、

汽车行业:

上海霍富汽车锁具3期), 上海亚大汽车塑料3期),上海高齐汽车零件3期), 东风德纳2期),江苏毅合捷汽车配件(2期),苏州诺克汽车模具2期),中车集团成都公司,东风汽车,德国道依茨发动机(大连)公司,江苏摩比斯(韩资)汽配,一汽锡柴,一汽富维,一汽模具,安徽耐世特凌云驱动系统,安徽集瑞联合卡车,日产汽车日成化学,一汽大众成都公司,成都汽车产业研究院,一汽大众汽车长春公司,江苏万都底盘,东风悦达.起亚汽车,大连东风李尔汽车座椅,上海大众祥源动力公司,上海奔达机电,大连百炼铸造,长春派格汽配,中国重汽集团,安徽帝伯格茨汽配公司,江苏华达汽配,江苏新豪轴承公司,中车湖南湘电公司,中车南方汇通公司,浙江信质电机股份有限公司,锦湖轮胎长春公司,诸暨华云科技,大连常农集团,无锡威卡威汽车零件公司,胜华波集团、、、

机械制造:

江苏江动集团5期,丹麦马士基(青岛)公司4期),中铝集团4期),徐州重工集团3期),上海贝斯特3期),上海电气集团3期),美国迪皮埃叶片3期),无锡江顺科技3期),中船重工风帆电池(2期),河南天能电池集团2期),大连THK轴承2期),中铁建重工集团2期),淮安威灵电机2期),岳阳高澜集团2期),格力集团凌达电器(2期),无锡新麦机械(中国)公司2期),振华重工(南通)公司,德国双立人,德国霍尼夫机械公司,美国维蒙特工业集团,国家电网平高集团,中航工业集团中航锂电,沈阳鼓风机集团,上海印钞有限公司,江苏华辰重工公司,江苏润源集团、浙江金洲制管集团,河南龙丰纸业,广东信源彩色印务,盐城纽威阀门广东志高空调,开山集团上海维尔泰克螺杆机械,烟台强信机械,浙江安胜科技集团,江苏某军工企业,温州某知名眼镜公司,美国蒙维特工业(上海)公司,中国易华集团,江苏智能自控工程,韩泰轮胎, 上海中洲特种材料, 上海烟草机械有限公司, 无锡天奇集团, 银川天地奔牛集团,青岛双瑞集团,墙煌新材料股份,无锡金工合金,深圳优力可科技,顺德民乐管业,上海特乐斯特机械,中核阀门(苏州),山东达能环保机械,厦门雅瑞实业,无锡派克新材,杭州春风动力集团,杭州人本集团,山东玻纤集团,江苏久盛辅机、、、、

电力能源:

神东煤炭集团18期),上海艾郎风电集团4期),松下能源(无锡)公司2期),常州天合光能2期)保利协鑫集团,内蒙准能集团2期),河北新华新热电2期),中核集团汇能公司2期),鄂尔多斯电冶事业部(2期),无锡国联集团2期),骆驼电池集团2期)南都电源集团,上汽集团捷新能源动力2期),国家电网北京公司,国家电网辽宁分公司,国家电网青海公司,云南景洪供电局,华能集团伊敏河煤电,华电集团云南镇雄电厂,国家电网河南电网公司,北京丰台供暖站,广西来宾电厂,航天机电内蒙上晟新能源,华电集团(山西)公司,晋中太阳能科技有限公司,昆山兴能能源,国家电网太原供电公司,兴义万峰电厂、、、

电子电器:

横店集团得邦照明3期),中国电科集团2期),合肥美芝电机2期),浙江星星科技集团2期),美的集团淮安威灵电机2期),无锡国丰电子2期),西安杨凌新材料(2),许继电器集团,台湾英业达集团,海信电视,北京京东方显示技术,海鑫科技集团,美国昂扩电子(苏州)公司旭统电子(上海)公司,中电集团扬州宝军电子、日本东特电子(嘉兴)公司,无锡电子检测公司,瑞典霍尼尔电子,上海斐讯数码科技,中电集团中微电子,无锡信邦电子,郑州铁建电子,甘肃华天电子科技,光宝光电(常州)公司,苏州星恒电源,无锡好达电子、、、

石油化工:

中石化呼和浩特炼油厂3期)利尔化工集团2期),鄂尔多斯集团化工事业部2期),中石油巴陵石化2期),内蒙天润化肥2期),新疆国投集团2期,立邦化工(上海)公司,三棵树涂料成都工厂,湖北六国化工集团,浙江传化集团华洋化工,连云港人本化工,江苏百尔罗赫公司(德资,南京合瑞化工,长庆油田,中石化长城润滑油,天津中海油,,、、、

家居家具:

江西南康家具行业6期,鄂尔多斯绒纺事业部2期),江苏圣象集团2期,滁州创源文化2期),TATA木门(山东)公司,东莞楷模家居集团,杭州中源家居集团,浙江升华集团,天津欧派家居,成都双虎家俬,江苏居梦莱家纺,无锡友邦家居,江苏南方木业,江苏澳洋集团,四川海蓉特种纺织、、、

食品行业:

南京味洲航空食品5期),中粮集团3期),蒙牛集团(3),伊利集团(2),台湾顶盛食品(2期),湖南绝味食品,红牛饮料,广西皇氏乳业集团,苏州合兴食品,双汇集团,湖北盐业集团,米多奇食品,、、、

移动通信:

中移动阿坝分公司,中移动遂宁分公司,中移动辽宁公司、中移动黑龙江省公司,中移动设计院,中移动成都公司,中移动四川眉山公司,中移动湖北在线、、、

烟草行业:

上海烟草集团3期),江苏太仓烟草厂2期),中烟武汉黄鹤楼科技集团2期),云南中烟集团,安徽蚌埠烟厂(2期),陕西旬阳卷阳厂2期),重庆黔江烟厂,成都烟草复考厂,贵定卷烟厂、、、

医药行业:

石药集团,上海医药集团信谊药业2期),海斯制药,江中集团,华润三九医药,长春迪瑞医疗集团,德国拜耳(云南,上海康德莱医疗集团、、、

钢铁行业:

广西华银铝业集团9期),天津轧三钢铁集团5期)鄂尔多斯集团冶金集团2期),中铝北戴河,首钢通钢集团,刑钢集团,中信泰富特钢集团(兴澄特钢)、、、

物流行业:

广东风神物流(4),一汽(大连)国际物流,长客物流,长沙一力物流集团,武汉东风本田物流,长沙广汽顺捷物流,广汽丰通物流,顺丰快递,中国邮政(河北)公司,神朔铁路,南京合纵连横供应链公司、、、、

包装行业:

厦门顺峰包装材料,上海宜诺股份有限公司,河南佰嘉包装材料,郑州天河纸业集团、、、

电商行业:南京旭亚琪电力科技,英国戴森(上海)公司,美国俪复贸易(上海)公司、、、、、

其它行业:

湖南衡阳蓬源鸿达矿业2期),海航集团,海螺水泥,浙江水务集团,上海水务集团,中国邮政扬州公司,广东瀚蓝环境工业,九龙仓(上海)物业公司,江苏嘉旭房地产公司,北京天桥投资集团,上海海科,上海天汉环境资源, 云南腾冲火山热海,法国欧尚集团,广东华兴银行,河南巨龙生物科技,宝武集团宝信软件,杭州华数集团、、、

部分反馈见证】

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

部分培训照片】

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

松下能源(无锡)公司

《卓越班组长管理能力提升》内训(两期)

大连THK(日资)

《班组长现场七大任务管理提升》内训(两期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

内蒙鄂尔多斯集团

《班组长管理技能提升》系列课程(十期)

神华神东集团

《科队长综合素质提升》内训(十八期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

广西华银铝业

《班组长管理技能提升》内训(九期)

中石油呼和浩特分公司

《现场问题分析与解决》内训(三期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

内蒙天润化肥

《班组长管理技能提升》两期

准能集团

《卓越班组长管理技能提升》内训(两期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

上海烟草集团

《班组长自主管理技能提升》内训(三期)

新麦机械(中国)公司

《班组长现场管理技能提升》内训(两期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

浙江星星科技集团

班组长《打造卓越品质意识》内训(两期)

天能电池集团

《卓越班组长管理技能提升》内训(两期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

河北新华热电

《班组现场精细化管理》内训(两期)

江苏诺克汽配

班组长《现场目视化管理》内训(两期)

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

德国拜耳制药

班组长《精益现场管理》内训

一汽大众

《卓越班组长管理技能提升》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

皇氏乳业集团

《卓越现场5S与目视化管理》内训

红牛集团

《卓越班组长现场管理实战》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

盐城摩比斯汽车零件

《卓越班组长管理技能提升》

中粮集团广西公司

TPM之自主保全》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

中移动湖北分公司

《班组长现场管理》内训

   大连李尔泰极汽车配件

《卓越班组长能力提升训练》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

上海迪赛诺药业集团

《卓越现场5S管理实战》内训

盐城

《班组长执行力打造》公开课

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

盐城东风.悦达起亚

《班组长管理技能提升》内训

无锡电工合金公司

《班组长一日管理》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

国家电网青海公司

《卓越班组长管理能力提升》内训

无锡派克新材料

《班组长管理技能提升》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

成都汽车产业研究院

《班组长现场管理实战》内训

国家电网来宾水电

《卓越五型班组建设》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

长庆油田

班组长《STOP安全管理》内训

河南电网

PDCA-科学工作方法》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

河南龙丰纸业

《班组长现场管理》内训

华能集团伊敏河煤电

班组长《树立安全理念,提升安全技能》内训

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

郭涛老师九年企业咨询与培训经验 

湖南一力物流

《班组长管理技能提升》内训

北京丰台区供暖站

《班组长管理技能提升》内训

 

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