王海涛老师   团队管理实战讲师

讲师背景：

“六力合一型管理体系”创始人

十三年团队管理、教育、培训咨询经验

4D卓越领导力认证导师（美国版权）

4R目标计划运营管控落地讲师

4E企业文化梳理实战落地讲师

全国讲师推优比赛十强培训师

山东大学·济南人社局特聘导师

慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问

聊城地区非公有制经济名家讲坛特约讲师

实战经验：

十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变

擅长行业&领域：

行业：银行、企业

领域：团队沟通、团队管理  

授课风格：

丰富的实战咨询和培训经验，授课过程中大量的案例式教学和咨询式分析，对身边案例的解读，就是最好的学习，通过实际案例分析，让学员收获更多。拒绝单向的灌输式授课，寓教于乐，通过故事、游戏、PK等环节让整个教学活动丰富有趣。

主讲课程：

《卓越管理·六力合一》

《中层管理能力提升的六项修炼》

《机制管控：4R目标计划运营管控》

《团队建设：战略人力资源》

《企业文化：4E文化落地系统》

《领导能力：教练式情境领导力》

《领导能力：4D卓越领导力》

《营销复制：巅峰销售系统建设》

《卓越执行力提升系列》

《人际关系与三级团队协作》

 《360°高效沟通技巧》

《跨部门沟通协作与沟通》

服务客户（部分）：

中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、莱芜农村信用社、潍坊市再担保集团、招商证券山东分公司、中国平安（济宁、烟台、威海、青岛）、中华联合财险山东分公司、烟台信东投资、民生保险、麦迪绅投资、华夏保险安徽分公司等。国家电网聊城供电、华电滕州热电厂、华电莱州发电厂、华能济南黄台电厂、港华燃气泰安公司、济南第二电力公司、山东中烟、金水科技、麦迪绅集团、海尔地产、保利地产等。中国一汽、中国重汽、波司登集团、格力空调、青岛荏原电产（日企）、百超玻璃（德企）、LG Display、海尔电机、步步高集团、轻骑警用车、周大福珠宝、鲁清石化、青岛万成锚链、大上电器、菏泽隆达众成、山东恒宇电子、安邦炼化、济南超意数控、聚丰科工贸、济宁鸿润食品、满运食品、山东道图工贸、青岛润达生物、鲁龙集团、青岛润达生物、陕西丰泰实业、山东力厚化工、蓝想科技等。