TTT内训师培训(课程开发)

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电力内训师徐云松 |
TTT内训师课程开发
【课程背景】:
“满足绩效需求,响应组织期待,对接学员兴趣”,是课程设计与开发的最终目的,同时也是出发点,组织培训的有效性,并不是要等授课结束才能决定,在课程的设计与开发阶段,就决定了培训的针对性、实效性、落地性。设计出能够解决组织实际问题、学员心中困惑、绩效增长障碍的课程,是所有组织内训开发的期望。
【组织困惑】:
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【课程收益】:
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【课程对象】:企业内训师、业务专家、产品讲解员,
【课程时长】:2-3天
【课程人数】:30-40人
【课程形式】:工作坊(讲授+现场制作+成果产出+课后任务)
【课程提纲】:
一 需求挖掘:溯本求源,对症下药
1
2 快速开发
3
4
5目标聚焦
教学活动:团队列名、小组讨论、一对一访谈
阶段成果:培训需求确立、目标收益明确
二 内容萃取:粗枝大叶、纲举目张
1 课题命名
2
3
教学活动:团队研讨、案例分析
阶段成果:课程名称确定,课程结构成型
三 教学设计:精雕细琢、妙趣横生
1教学方法
2
2.1.1日常积累
3知识加工
4
教学活动:案例演示、团队分享、学员演练
阶段成果:教学设计表、资源素材素材库
四 教案设计:滴水藏海、沙中世界
1.1课程纲要
1.2授课计划
1.3行为配置
1.4讲师讲稿
1.5演示文稿
1.6资源素材
1.7学员手册
1.8测试问卷
2.1预训手册
2.2跟进计划
3.1柯氏四级评估
3.2评估问卷
3.3测试问卷
3.4行为跟进
3.1字体醒目
3.2适度动画
3.3快捷功能
教学活动:学员体验、现场演练
阶段成果:PPT课件、行为跟进
后续作业:讲师讲稿、学员手册、评估工具、测试题库
五 试讲验证:推敲琢磨、精益求精
成果输出:
1 课纲
2 教学计划
3 行为配置表
4 讲师讲稿
5 演示文稿
6 讲授视频
部分授课场景(课程开发)