耿罡老师:土地整治项目规划实施案例剖析
(2024-05-17 07:53:50)
标签:
土地整治土地治理土地开发 |
分类: 房地产工程/建筑/运营专家 |
土地整治项目规划实施案例剖析
课程背景:
土地整治是在国土空间规划引领下,在特定区域内整体推进农用地整理、建设用地整理和乡村生态修复,对闲置低效、生态退化和环境破坏的区域实施全域全要素设计、一体化实施的行为。
培训对象:
地质单位、自然资源相关管理部门 、城乡规划设计单位、 、高校专业老师、土地规划、整治、修复相关从业人员等。
培训时长:一天
【课程大纲】
一、土地整治内涵与外延
1、土地开发、土地复垦、土地整理、土地开发整理
2、对未利用地进行开发,扩大土地利用范围(盐碱地改良)
3、对已有土地进行深化改造,提高利用效率(高标准农田)
4、尾矿治理、土地复垦
5、建立土地管理制度、调整土地关系
二、土地整治项目规划与设计
1、前期工作
2、现场踏勘
3、拟定初步规划方案
(1)自然、经济、社会条件
(2)水资源
(3)新增耕地潜力
4、二次踏勘与征求意见
5、规划设计与预算编制
6、成果管理提交
三、土地整治效益分析
1、社会效益
2、生态效益
3、经济效益
四、农用地整治规划
1、耕地布局规划
2、灌溉与排水
3、土地平整
4、田间路桥
5、生态保护及其他工程
五、建设用地整治规划
1、城乡建设用地增减挂钩
2、村庄整治规划
3、异地安置规划
4、人居环境美丽乡村规划
六、土地整治工程设计
1、土地平整
2、灌溉与排水
3、田间路桥
4、其他工程
七、土地整治预算编制
1、预算定额
2、组价及计费方法
3、预算文件
4、子项选择与列项
5、工程量计算及设备选型
八、土地整治施工管理
1、施工管理制度
2、施工组织设计
3、施工质量管理
4、安全及进度管理
5、设计变更管理
6、项目竣工验收
耿罡老师
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教育经历:
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实战经验:
李老师26年工作经历,22年党龄。19年大型国有企业、7年大型民营企业高管阅历。精通集团管理及项目各条线管理,熟悉并掌握大型项目投资分析、规划设计、营销策划、运营管理等模式,擅长决策执行、组织协调、开拓创新。在地产开发、物业管理、乡村振兴、智慧农业、全域治理、生态修复、特色小镇、文旅康养、产业园建设方面,知识结构全面,项目经历完整,管理经验丰富。
李老师是中共党员,在大型国有企业工作17年,担任过正处级领导职务,擅长和政府及相关职能部门沟通。20多年职业生涯来积累了良好人脉资源,与国家各部委联系紧密,在华北(北京和河北)、东北(吉林、辽宁、黑龙江)、华东、西南、海南地区人脉资源丰富,政商关系良好。
李老师拥有吉林大学研究生学历,工科背景,技术出身,人文素养深,表达能力强,综合素质高,文笔能力突出。公开出版三部著作,在国家级杂志上发表过多篇论文,熟悉国家政策、法律法规,对行业发展有前瞻性和创新意识。经历多种产业管理,经验丰富,具备独立的决策能力和项目综合管理能力,有较强的组织协调能力、敏锐的洞察力和资金管理能力。
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