讲师简介：

张佩星先生

u IBM / 西门子，高级经理，项目总监，资深专家。

u SysInter合伙创始人，总经理，首席导师。

u 中国机械电子工业部第50研究所工程师。

u 上海紫竹国家高新技术产业开发区创业导师。

u 美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员，PMP。

实战经验：

清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授；香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家；美国PMI授权机构SMMTEC签约顾问、国际项目管理协会IPMA授权机构GODEN签约顾问。上海社会科学院顾问。

主讲课程：

《项目管理实战》

《 海外与国际工程项目管理》

《左手领导力，右手影响力》

《商业模式、战略洞察、变革创新与组织落地》

《MTP：中高层经理综合管理能力提升》

《组织变革与矩阵式管理》

《耶鲁YATA: 领导者思考力和行动力测评与提升》

《卓越领导力和执行力》

《企业战略规划和战略管理》

《如何成为出色的董监事高管》

《商业模式画布——快速构建成功商业模式的九宫格工具》

《情境领导与魅力管理》

《从技术到管理》

《商业模式、盈利途径、竞争优势和持续增长》

《哈佛谈判术：商务谈判高手技巧》

《高绩效团队建设和团队管理》

《高效能人士七个习惯》、

《跨部门沟通、冲突管理和人际技巧》

《TTT：企业培训师的培训》

《非项目人员的项目管理》

《PMP国际认证考前强化集训》

《沙盘模拟：项目管理实战》

《EPC工程总承包与FIDIC条款》

《多项目、项目群与PMO管理》

《IBM-BM业务领先模型》

《IBM项目管理流程建设》

《行动学习法及全真ACT项目实施》

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