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汪临老师《公路预制箱梁运架施工及安全建设管理培训》1天

(2023-11-13 08:41:09)
标签:

公路施工培训

公路施工技术

公路施工安全

13524832431

分类: 房地产工程/建筑/运营专家

公路预制箱梁运架施工及安全建设管理

培训课纲

(主讲人:汪临)

 

一、 箱梁运架工程建设施工管理要点

1、 构建高效工程管理体系

2、 强化统筹与协调

3、 关键设备、大临设施、方案等要素监管

4、 交接验收管理与复核

5、 以首件验收与样板制促进质量管理

6、 过程验收与档案管理同步

7、 存梁、搬梁、运梁、架梁工艺要点

二、 箱梁运架工程建设安全管理要点

1、 新时代安全管理理念

2、 建设单位的安全管理责任

3、 特种设备安全管理

4、 危险性较大的分部分项工程管理

5、 安全生产验收管理

6、 建设单位风险分级管理

7、 建设单位的安全生产检查和隐患排查治理

8、 监测预警

9、 应急管理

讲师简介:

老师

工程项目管理资深专家

27年市政道路、轨道交通实战经历

铁路工程、市政工程一级建造师

高级工程师一级注册消防工程师

现任:中建路桥集团华东区域公司副总经理

曾任:中铁四局集团项目经理项目总工

曾任:合肥地铁有限公司处长

曾任:绿地城投项目总监

擅长领域:

铁路工程项目管理、城市轨道交通工程项目管理、路桥工程项目管理、市政道排工程项目管理、质量安全管理;

实战经验:

汪老师拥有27年的工程项目管理实战经验,先后参了石长铁路、湘黔铁路、株六复线、洛湛铁路、杭州湾跨海大桥、南京钢铁厂扩建、合武客运专线、松潘新城基础设施西宝高铁、准神铁路、合肥地铁、南京地铁等项目的施工管理工作,任项目经理四年、项目技术负责人六年,获得省级优质工程一项、部级优质工程四项、国家级优质工程一项。任职期间,带领团队不仅项目取得了良好的经济效益,而且为企业培养了许多项目管理人才。

▉曾任中铁四局集团(央企)丨项目经理/技术负责人:

》》》松潘新城基础设施项目:期间当任项目经理,负责现场管理及组织施工。合同金额12000万,最终结算价14500万元,获得天府杯。

》》》西宝高铁西线联络线工程:期间当任项目经理,负责现场管理及组织施工。创造了从进点到开通用时6个月的铁路工程建设记录。

》》》准神铁路陕西段:期间当任项目经理,负责现场管理及组织施工。合同金额73000万,最终结算价81000万元,完成了公司责任成本和现款上交目标,取得了可观的经济效益。

▉曾任合肥地铁有限公司丨处长:

合肥地铁建设项目:深入了解我国建筑行业的质量安全管理法规和技术规范,牵头建立了合肥地铁建设分公司的质量安全管理体系和信用评价体系,组织五方主体建立安全文明施工标准化并开展质量安全监督管理,组织编制了《合肥轨道交通土建工程质量安全管理要点》等书籍,组织合肥地铁参建方员工培训二十多场。

授课风格:

模块化教学:因人而异,便于选课。

实战实用:结合案例,融入思考,适合不同受众。

注重落地:真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

主讲课程:

《城市轨道地铁)土建工程项目管理》

《路桥工程项目管理》


张丽13524832431同V

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