《路桥工程项目管理》

课程背景：

一个路桥工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,直至竣工验收,资料归档管理 ,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失是难以估量的。其中,作为施工这至关重要的一环 ,是一个将设计意图转换为实际的过程,其中任何一道工序出现问题均会对整个工程质量产生致命的缺陷,尤其是路桥项目的现场施工管理是重中之重。

授课老师：汪临老师

授课对象：路桥工程的项目管理人员、技术人员

课程时长：12小时，6小时/天

主要内容：

专题一：路桥工程综述（时长：60min）

1、公路、铁路、市政道路的区别

2、道路工程等级

3、水泥路面结构组成及常见病害

4、沥青面层结构组成及常见病害

 

专题二：土石方工程项目管理要点（时长：90min）

1、土石方调配

2、截、排水

3、高填方施工要点

4、深路堑施工要点

5、石方爆破开挖要点

6、支挡结构分类及施工要点

 

专题三：沥青路面工程项目管理要点（时长：120min）

1、垫层、基层和面层的主要原材料

2、垫层施工要点

3、基层施工要点

4、面层开挖要点

5、老路面改造施工要点

6、常见病害的处理要点

 

专题四：桥梁工程项目管理要点（时长：240min）

1、桥梁施工场地布置

2、水上作业平台及围堰的设计及施工

3、基础及墩台施工

4、预应力现浇梁支架法施工要点

5、移动模架施工要点

6、挂篮法施工要点

7、先简支后连续施工要点

8、预制梁及架设施工要点

9、特殊桥梁施工简介（斜拉桥、悬索桥、转体施工、顶推施工）

 

专题五：道路工程施工质量安全管理（时长：180min）

1、施工企业、项目部、主要人员的质量安全管理责任

2、机械设备管理

3、原材料质量管理

4、混凝土工程质量管理

5、钢筋工程质量管理

6、填筑施工质量安全管理

7、路面施工质量安全管理

8、预应力施工质量安全管理

9、路面施工质量安全管理

10、模板支架施工质量安全管理

11、高处作业安全管理

12、隐患排查治理的组织与分级管理

讲师简介：

汪临老师

u 工程项目管理资深专家

u 27年市政道路、轨道交通实战经历

u 铁路工程、市政工程一级建造师

u 高级工程师、一级注册消防工程师

u 现任：中建路桥集团华东区域公司副总经理

u 曾任：中铁四局集团项目经理、项目总工

u 曾任：合肥地铁有限公司处长

u 曾任：绿地城投项目总监

擅长领域：

铁路工程项目管理、城市轨道交通工程项目管理、路桥工程项目管理、市政道排工程项目管理、质量安全管理;

实战经验：

汪老师拥有27年的工程项目管理实战经验，先后参与了石长铁路、湘黔铁路、株六复线、洛湛铁路、杭州湾跨海大桥、南京钢铁厂扩建、合武客运专线、松潘新城基础设施、西宝高铁、准神铁路、合肥地铁、南京地铁等项目的施工管理工作，任项目经理四年、项目技术负责人六年，获得省级优质工程一项、部级优质工程四项、国家级优质工程一项。任职期间，带领团队不仅项目取得了良好的经济效益，而且为企业培养了许多项目管理人才。

▉曾任中铁四局集团（央企）丨项目经理/技术负责人：

》》》松潘新城基础设施项目：期间当任项目经理，负责现场管理及组织施工。合同金额12000万，最终结算价14500万元，获得天府杯。

》》》西宝高铁西线联络线工程：期间当任项目经理，负责现场管理及组织施工。创造了从进点到开通用时6个月的铁路工程建设记录。

》》》准神铁路陕西段：期间当任项目经理，负责现场管理及组织施工。合同金额73000万，最终结算价81000万元，完成了公司责任成本和现款上交目标，取得了可观的经济效益。

▉曾任合肥地铁有限公司丨处长：

合肥地铁建设项目：深入了解我国建筑行业的质量安全管理法规和技术规范，牵头建立了合肥地铁建设分公司的质量安全管理体系和信用评价体系，组织五方主体建立安全文明施工标准化并开展质量安全监督管理，组织编制了《合肥轨道交通土建工程质量安全管理要点》等书籍，组织合肥地铁参建方员工培训二十多场。

授课风格：

模块化教学：因人而异，便于选课。

实战实用：结合案例，融入思考，适合不同受众。

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

主讲课程：

《城市轨道（地铁)土建工程项目管理》

《路桥工程项目管理》

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