在竟争激烈的现代社会,做一个有超前思维意识与超前思维能力的人,在未来的竞争中才能赢得主动,抢占先
(2025-09-11 19:33:51)在竟争激烈的现代社会,做一个有超前思维意识与超前思维能力的人,在未来的竞争中才能赢得主动,抢占先机
曾宪荣
现代战争中,拥有超前意识能够帮助人们掌握主动权。
超前意识是指对未来的洞察和远见,是富有预见性的重要体现。在现代战争中,信息优势至关重要,而超前意识可以帮助人们更快地获取信息,更快地做出决策,从而掌握战场的主动权。例如,俄罗斯总统普京提到,俄罗斯的无人机在特别军事行动中发挥了很好的作用,他强调领先于敌人、领先一步非常重要。这表明,在现代战争中,拥有超前意识能够帮助人们掌握主动权。
努力培养自己的超前思维意识,看到别人看不到的希望,这样我们才能在未来的竞争中赢得主动,抢占先机。具备有思想超前的人,能高瞻远瞩地看清时代的发展方向,所以能引领时代的潮流。毛泽东同志曾指出:“没有预见就没有领导。”预见,即为超前意识。对于我们每个人而言,所从事的职业虽不同,责任各有别,年龄有大小,年龄有长有轻,责任有大有小,经历也各不相同,但有一点应当具备,那就是超前意识。公司或企业领导干部,职务有高有低,那就是超前预见意识与超前预见能力。
毛泽东同志曾指出:“没有预见就没有领导。”毛泽东同志在中国共产党的第七大报告中讲,一个领导,“坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”领导干部作为领头雁和排头兵,必须提高预见能力,增强工作的预见性,不但要知晓昨天和今天,还应该把握好明天和后天,从而下好先手棋、打好主动仗。
“善除患者,理于未生;善胜敌者,胜于无形”。公司或企业领导干部要有超前思维意识。超前思维意识是对未来的洞察和远见,是富有预见性的重要体现。然而,有的公司或企业领导干部只管眼前、不顾将来,只埋头拉车、不抬头看路,犹如“盲人骑瞎马,夜半临深池”,令人堪忧。没有超前思维意识,就没有预见性,就不可能掌握工作的主动权。被动应付是很难开创事业新局面的。公司或企业领导干部要做到思想上先人一步,行动上快人一拍,想在人先,做在人前,对可能遇到的困难和问题提前考虑、超前谋划,努力抢占先机、掌握主动、赢得优势。
俗话说,凡事预则立,不预则废。废立之间看预见、见水平。预见精准,事半功倍;谋划失当,事倍功半。有的公司或企业领导干部眼光狭隘,奉“今日不知明日事,明日有事再请示”为圭臬,以为“车到山前必有路”,结果工作上总是很被动。“风物长宜放眼量”的长远眼光,既善于观察具体、捕捉细微,又目光远大、高瞻远瞩,及时对事物的发展变化趋势作出准确的预见。
《诗经•豳风•鸱鸮》云:“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牗户。”“未雨绸缪”这句成语就是从这里来的,实质上就蕴藏着“超前意识”的内涵。清初朱柏庐《治家格言》里写有“宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井”的话。一个人的超前意识,是振兴自己事业发展之“源”。没有这种“源”,一个人事业的发展都变成了“无源之水”。凡事要有前瞻性,牢固树立“没有最好只有更好”、“高峰不是顶峰,前面有第一我们就是落后”的理念,善于从苗头性看到发展趋向,以小见大、见微知著。有迎难而上的拼劲,只有具备“精神高地”,才能赢得“发展高位”。
凡事预则立,不预则废。思想是行动的先导,思想上的超前,必然会带来行动上的超前。在超前谋划工作时,具有高瞻远瞩的战略眼光,时不我待的紧迫感,不断解放思想、更新观念,以开放的视野、开放的思维、开放的精神审视,敢于冲破因循守旧的条条、破除惯性思维的框框、越过名缰利锁的雷池、挣脱墨守陈规的戒律,善于从全局的角度观察、分析、处理问题。超前把握国家政策,走一步看二步想三步。在发展中抢占先机,拔得头筹,取得更大的成绩、树立更好的形象。
为将之道,在于良谋。遇事应多思索、多考虑、多比较,多分析,不打无准备之仗,目光远大,胸怀宽阔,调查研究,集思广益,不断从社会实践中获得“先人之见、高人之见”的真知灼见。在司空见惯或偶然的现象中,发现事物的真谛,独到、新奇、深刻的了解各种新情况、新问题,进行综合分析判断,时间比一般人早,决策能力比一般人强,想别人所未想,发别人所未发,干别人所未干,做别人所未做,走别人所未走,做出科学的预测和决策。
雁过留声,人过留名。胜不骄,败不馁。把一时的失败当作磨练,信念坚定,永不退缩。好时机可遇而不可求,机遇稍纵即逝,任何机遇都容不得我们“再研究研究”、“再等等看看”。 切不可做那些“只想索取而不知奉献”,“只图收获而不去耕耘”的“混混儿”。一个想要成功的人如果没有超前意识,那么他也将一辈子碌碌无为,一事无成,错失良机,还会导致重大损失。在现代科学技术日新月异的今天,走错一步棋,满盘皆是输。美国学者甫尔曾说:“只有能预测未来的人,才算得上懂管理的人。”俗话说得好:“聪明赢一时,智慧赢一生”,以“智”取胜,谋划在先,抢占先机。对领导干部而言,不搞花架子,不玩假大空,“超前意识”是大智慧。
“干在实处永无止境,走在前列要谋新篇”。这就是要求领导干部要引领新常态,善于在错综复杂的情况面前,认清形势、把握大局,要有战略眼光、要会谋篇布局,要具备超前意识。
很多时候,一件事的成败,在做之前就已经大致定型,比如缘木求鱼、南辕北辙,实现目标的可能性微乎其微;若是趁热打铁、顺水推舟,做起来自然是事半功倍。这其中的差异,关键就在于做事之前用什么眼光给这件事定调。
俗话说,凡事预则立,不预则废。任何事情,都应该有所计划,就是要有“预”,这个时候考验的就是一个人思维中的“超前意识”。生活中,成功者大多都是有超前意识,敢于第一个吃螃蟹的人。大家都想到像俞敏洪一样可以辞职离开北大的时候,有这种想法的人已经没有太多希望了;等大部分人都想到去下海经商的时候,那时候可能遇到海啸了,结果是一去不回;等街头巷尾的大妈都想着炒股致富都在议论的时候,离熔断也不远了。
一个人具备有超前意识是规避风险的必备素质。燕国攻打齐国的安平,临淄的一个小官田单正在城中。他预先让家族的人把车轴外面长的那部分锯掉,然后用铁皮包上轴头。当时好多人笑话他多此一举。等到城破时,人们争先恐后地涌出城门,混乱之中,很多人的车子因为车轴过长被碰断,车辆损坏被燕军追上杀了。只有田单家族的人因为用铁皮包裹轴头得以幸免,逃到了即墨。这就是有超前意识,成功避开了危机,拯救了一大家子人的性命。
当然,意识太超前也有不被大众认可的可能,比如20年前的马云,当时有多少人赞同他的理念。再说电脑病毒,在50年代电脑被发明出来后,大大改变了生活,使人们享受到种种便利。20年后,一位美国作家在作品中提出,电脑将面临病毒的危害,必须及时找到应付的办法,在灾难来临前积极有效地防止它的出现。可是,这样的“超前意识”没有得到当时计算机专家们的重视,甚至被当成危言耸听,于是,残酷的事实摆在了我们的眼前,一个个惨痛教训令人惋惜,许多人更是谈“病毒”色变。
有时候,一些子虚乌有不着边际的预言,虽然看起来很离谱,但它至少代表了一种可能。我们会真诚祈祷奇迹发生,但往往不愿意相信不好的可能会变为现实,可是,就是这种不好的可能,一旦在被忽视的情况下转变为现实,往往会造成伤筋动骨甚至致命的打击。
思路决定出路,眼界决定世界。在生活中,“做什么”是“预”要考虑的,有了“预”,接下来才能考虑怎么付诸实际行动,解决“怎么做”的问题,所以说,“超前意识”是做成一件事的基础中的基础。
成为高手的秘诀之一,凡事都要提前
前几天,我发了一篇文章《比自律更重要的,是形成自己的节奏感》,这是讲形成自己做事规律的重要性。
预见源于实践。公司或企业领导干部的预见能力不是与生俱来的,而是后天学习和实践中获得的。一个成功的预见,决不是仅呆在办公室就能产生的,而是需要长期的实践历练,需要深入调查研究,再加上冷静理性思考,演绎归纳,科学判断,才能做出的。路是走出来的,超前思维意识和预见能力是平常炼出来的。公司或企业领导干部要积极投身到施工现场去创造历史的火热实践中,真正深入到施工现场、深入基层,在实践中经受摔打锻炼,在服务工人现场群众中积累智慧经验,不断增强超前思维预见和判断的本领。
具备超前意识是规避风险的必备素质。燕国攻打齐国的安平,临淄的一个小官田单正在城中。他预先让家族的人把车轴外面长的那部分锯掉,然后用铁皮包上轴头。当时好多人笑话他多此一举。等到城破时,人们争先恐后地涌出城门,混乱之中,很多人的车子因为车轴过长被碰断,车辆损坏被燕军追上杀了。只有田单家族的人因为用铁皮包裹轴头得以幸免,逃到了即墨。这就是有超前意识,成功避开了危机,拯救了一大家子人的性命。
当然,意识太超前也有不被大众认可的可能,比如20年前的马云,当时有多少人赞同他的理念。
真正聪明的人,都懂得“超前思维”,继而未雨绸缪!人生有成功的喜悦,也有挫折的失落,它充满着沟沟坎坎,但每个人的人生结局终归一样,只是过程不同:成功与否、幸福与否、有意义与否。
俗话说“吃一堑长一智”,但不是所有人生智慧都要通过犯错来吸取的,因为这种成长成本太高了。我们不妨多汲取古人的智慧,继而站在巨人的肩膀上看准路、做对事、少走湾路、少犯错!“明者防祸于未萌,智者图患于将来。”只有善于登高望远、见微知著,才能在“风起青萍”时未雨绸缪,在“山雨欲来”前抢得先机。凡事都要提前。
笔者发现,高手都不会让自己失去控制感,提前就是一个提高稳定性很好的方法。
要知道,生活中有太多的不确定和未知了,这些都是不确定和未知的因素,提前就相当于用一段冗余的空白来对冲掉这些不确定和未知的因素,给自己留有余地和缓冲区。
这个理念有多重要?不单止领导者也是我们每个人需要养成这个习惯,很多百年公司或企业也有这个经营理念。
例如松下电器,这家经营超过上百年的企业,长盛不衰的秘诀就是“经营要留有余地”。
留有余地,其实就是水库式经营理念:做任何事都要保留一点空间、一点弹性,以应付紧急状况。
留有余地,就是求稳,稳中才能求胜利。就像孙子兵法教会我们的不是赢,而是不输。赢不赢看对方,输不输看自己。
提前这个概念都说烂了,可是大家的行动力还是不够,还是容易败给拖延。
笔者认为,凡是参加什么会议,去什么地方,一定要提前10一15分钟到。
如果你匆匆忙忙,把时间安排得刚刚好,踩点就到,这已经算是迟到了。
还记得,那挂在培训室的横条毅然写着:不是现在,就是太迟。
是啊,不是现在,就是太迟。凡事预则立,提前起来吧,我的朋友,有天你会感激你拥有的这个习惯。
这是改变你一生,一个最好的开始。
真正聪明的公司领导人,都懂得“超前思维”,继而未雨绸缪!
具有超前意识,才能先人一步夺取先机;见人所未见,自然更容易被幸运女神另眼相看。努力培养自己的超前思维,看到别人看不到的希望,这样我们才能在未来的竞争中赢得主动,抢占先机。
具备有思想超前的人,能高瞻远瞩地看清时代的发展方向,所以能引领时代的潮流。青年时期的比尔·盖茨就是个具备有超前思维的人物,下面我们来看看比尔·盖茨的成长经历。
比尔·盖茨中学毕业后如愿以偿地被哈佛大学录取。但是程序员的工作和计算机的魅力深深吸引着他,他每日和保罗一起夜以继日地工作,他们的技能和知识都有了很大的发展,看到了别人看不到的希望。
比尔·盖茨一边在哈佛大学读书,一边想着计算机领域的发展,而且把主要的心思用在了计算机上。而他的好友保罗则是一旦发现计算机在国际领域的新动向,就跑来告诉比尔·盖茨。有一次,保罗在一份杂志上见到了一台微型计算机照片,就拿着它来找比尔·盖茨。比尔·盖茨见说明中写着:“世界上第一部微型计算机,可与商用型号的计算机相匹敌。”比尔·盖茨超前的思维能力使他有意识地对保罗说:“看来计算机像电视机一样普及的时代就要到来了。”两个人为此兴奋不已。他们在朦胧中看到了自己的事业和梦想,这两个天才少年用他们的兴趣和天才的头脑,预见到了一个庞大的新兴科技领域的出现,看到了别人看不到的希望。
比尔·盖茨和保罗在喜出望外之后,下决心大干一番。他们决定为新诞生的微型计算机编制语言,也就是系统软件。他们超前的思维已经意识到,如果没有便于应用的程序,计算机就毫无价值可言。比尔·盖茨和保罗抓住这个的机会,立即进了哈佛大学的计算机中心。两个孩子昼夜奋战,一刻不停地干起来。经过连续8个星期的奋战,他们为微型计算机设计了一个取名为“登上月球”的游戏程序。在实验后,他们认为可以让这个程序工作了,于是,保罗带着这个刚刚诞生的程序,乘飞机到新墨西哥州微型计算机诞生的公司去试用。结果是,第一次实验就获得了成功。
在这个时候,比尔·盖茨已经意识到,一个大好的商机已经来临了。为此,他决定离开哈佛,和保罗一起开办软件开发公司。这样,比尔·盖茨没有毕业就离开了哈佛,引起了人们的关注。
1975年7月,比尔·盖茨和1975年7月,比尔·盖茨和保罗在亚帕克基市创立微软公司。最初名字为Mi-crosoft,不久其中间的连字符即被去掉,“微软”之名出自“微电脑软件”之意。虽然,比尔·盖茨并不认为构思一个名字就是一项成就,但是他对这个由他亲自替公司起的名称感到十分得意。他认为,“微软”之名用于一个专门开发微电脑软件的公司最合适了,何况,整个电脑软件行业目前只有唯一的一家微软公司。
他们创办公司的宗旨是:要为各种各样的微电脑开发软件。当时,比尔·盖茨还不到20岁。
比尔·盖茨的经历只是一个特别的个案,但是他带给我们的思考却是极其深远的。他少年时期的超前思维以及前瞻性的眼光,对我们具有十分重要的启发及影响。我们也应向比尔·盖茨学习,努力培养自己的超前思维,看到别人看不到的希望,这样我们才能在未来的竞争中赢得主动,抢占先机。努力培养自己的超前思维,看到别人看不到的希望,这样我们才能在未来的竞争中赢得主动,抢占先机。思想超前的人,能高瞻远瞩地看清时代的发展方向。在这个充满挑战和机遇的新时代中取得人生成功。

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