试题四（17分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

［说明］

A公司近期计划启动一个系统集成项目，合同额预计5000万左右，公司领导安排小张负责立项准备工作。小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究，认为该项目基本可行，并形成一份可行性研究报告，通过了公司内部评审。

一个月后，项目审批通过。A公司迅速组织召开项目招标会，共收到8家单位的投标书，评标委员会专家共有六人，其中经济和技术领域专家共三人。评标结束后，评标委员会公布了4个中标候选人，中标结果公示2天后，A公司选定施工经验丰富的B公司中标。

［问题1］ （7分）

结合案例，请指出A公司在项目立项及招标阶段的工作不合理的地方。

［问题2］（5分）

请描述项目可行性研究的内容

［问题3］（5分）

结合案例，判断正误：

（1）项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段（）

（2）招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（）

（3）国有资产占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必须进行招标的项目，必须公开招标（）

（4）投标人少于5个的，不得开标;招标人应当重新招标（）

（5）履约保证金不得超过中标合同金额的10% （）

试题四参考答案（仅供参考）

［问题1］ （7分）

A公司在项目立项及招标阶段的工作，不合理的地方如下：

1.“小张组织…技术人员…进行可行性研究”，小张的可研队伍知识结构单一，缺乏经济、财务、法律等方面的专家；

2.A公司对项目立项，把关不严；

3.评标委员会专家人数，应该是不少于5人的单数，且技术经济专家占比不低于2/3。A公司违反了这些规定；

4.评标委员会公布了的中标候选人，不符合要求；

5.中标结果公示天数，不符合要求；

6.A公司的评标标准单一，不够综合和全面。

［问题2］（5分）

项目可行性研究的内容如下：

1.投资必要性；

2.技术可行性；

3.财务可行性；

4.组织可行性；

5.经济可行性；

6.社会可行性；

7.风险因素及对策。

［问题3］（5分）

（1）项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段（×）

（2）招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（√）

（3）国有资金占控股或者占主导地位的，依照国家有关规定必须进行招标的项目，必须公开招标（×）

（4）投标人少于5个的，不得开标;招标人应当重新招标（×）

（5）履约保证金不得超过中标合同金额的10% （√）

高老师提示：

问题3的考点，来自：

1.官方教程P222“第5章 项目立项”

2. 中华人民共和国招标投标法

http://fgw.panzhihua.gov.cn/zwgk/zcjd/1303742.shtml

3.中华人民共和国招标投标法实施条例

http://www.gov.cn/zwgk/2011-12/29/content_2033184.htm