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by 刘思维 贺梓秋 整理
伊春空难简介:
2010年8月24日21时38分,河南航空公司经哈尔滨飞往伊春的VD8387航班客机在伊春林都机场附近坠毁。飞机上96人(其中儿童5人,机组5人)中,44人遇难、52人受伤,经济损失30891万元。
很多人把主要原因归责于飞行员,但一起空难没这么简单,它一定是一系列不可能错误叠加的结果。
1快速反应,迅速行动
空难报道,我们一般会关注两个方面:一是关注空难造成的后果,包括救援、赔偿、善后等等,对灾后的情况做一个评估;二是关注为什么发生空难?空难的过程和原因。
得出空难原因,要经过漫长的调查和专业分析,按照国际惯例,至少一年才能得出一个空难发生的结论报告。回溯以前,中国的空难在调查过程和处理结果上都没有那么透明。让人很欣慰的是,伊春空难在媒体报道和司法审判上,透明度比以前前进了很大一步。
但是公众等不了这么长时间。空难发生之后的第一时间,大家就会很关心前面提到的两个方面的问题。
这时候就需要客观、准确又及时的新闻报道满足大家的关心。六天之后,我们上市的杂志就推出了三篇文章共14页报道这个空难。大家可能不知道六天时间意味着什么。扣除上市一天、发行一天、校样一天,其实我们只有三天时间做报道。
这就涉及到我们做这类的报道四个关键因素:分工、专业、协作、统筹。
2检索信息,迅速判断
伊春空难意味着什么?伊春空难是继2004年包头空难之后中国又一起空难事件。在这期间的2102天,中国没有出过一起空难。在世界范围内,空难都是特大新闻。
当天晚上9点多空难发生的时候,我和几个同事正好还在办公室,第一时间听到这个消息后,立即决定报道这个题目,并作出分工。
我们要对一个人或者一件事进行报道,第一件事就是了解这是一个什么人(事),这样才会在采访过程中有的放矢。我对伊春的搜索,得出以下几条信息:
一、伊春是满语出产皮毛之地。地多山谷森林,秋多浓雾。当时正值秋季,天气有一个急剧的变化。
二、伊春是“林都”,靠近大兴安岭,大兴安岭的秋天非常漂亮,正好是旅游的时节。所以飞机上几乎满员。
三、当时飞机上面有报社的人、发改委的人、人保部的人包括人保部副部长。这位副部长在空难中受伤比较严重,抢救脱离危险后,一年多后退下一线不再担任副部长职务。当时的伊春市长之前在人保部工作,是人保部的下属,挂职在伊春当市长。事发时他就在机场等待接机。
很多时候,我们知道在一些火灾、矿难发生之后会有救援不及时的情况发生。但是通过上面这个信息,我们就知道这次事件不会存在这种情况。市长在现场,本来是一个接待工作,直接变成了一个救援工作,现场指挥救援,几分钟之后,地勤、消防马上到现场去启动空难的抢救。伊春空难是有幸存者的。
3主编统筹,记者协力
这三篇报道共7个记者署名。为什么一篇报道需要7个记者? 7位记者是负责在这3天之内采集信息的。这篇稿子其实还有许多看不见的署名,这包括编辑们甚至主编的统筹与记者协作合力完成。
这就涉及到如何看待空难。我们把空难分成下几个方面:民航产业、事故原因调查、现场调查、理赔问责。
7个署名的记者这样分工:采访民航的就派了跑航空口的两个记者,他们对民航产业十分熟悉。调查事故原因的是两个科技记者,很多报道是有门槛的,很多事情需要有专业的人士做专业的解答和分析。现场调查派了两个记者。最后理赔问责,后方有一个记者负责。
分了三个地方,伊春、郑州和北京。郑州好像跟这个事情八竿子打不着?查资料你就会发现,出事的飞机是河南航空的飞机,由深航重组而来。
这些主要分工发生在事故发生的一个小时左右。这期间要完成信息的提取、分析,人员的调配。
4调动资源,第一时间抵达现场
我们的目的地是伊春,那么第一个问题就是怎么第一时间到达伊春。
很多人以为离伊春最近的机场是哈尔滨,但我们查了一下最近的机场在佳木斯,从佳木斯到伊春只有3个小时的车程。于是,我们就买了最早的一班次日7点25分的航班。当时我们查到的是,已经买不到机票了。只能连夜调动资源找国航的朋友,拿到了侯补的舱位。
提到这个问题,我想说:大家做调查的时候不要放弃任何一丝希望,想方设法到达现场。
为什么要第一时间到达现场?只有第一时间到达现场,才能获得更多的信息,时间越长信息流失得就越多。第一时间到,可以遇到更多的事件目击者、亲历者。
还有就是可以接触到调查组的人。按以前的经验来看,中国的应对机制就是马上派一个专家调查组到现场去。
中国的专家和官员不同,对很多事情他是愿意讲的。这也是媒体不可多得的一个权威消息源。
有时候在现场就可以堵到专家。当时我们就在现场堵到了中国民航局长,平时我们是找不他的,问他什么事情也不太可能,但在现场你堵住他,他就可能会告诉你。
5注重专业积累,越过报道门槛
与此同时,当天夜里,我一直在新浪微博对空难进行动态直播,希望能从知道这件事的人那里获得一些信息。从晚上10点开始,我一直发微博到第二天清晨,当天是在办公室过夜。首先是找到了伊春市外宣办主任,证实了一些情况,因为当时传言市委书记在飞机上。当晚12点46发布第二条的时候,我们已经知道了整个飞行机组的名单,并且电话了名单上的人。第二天凌晨3点时,幸存的客舱乘务员给我们回了一条短信。
为什么第一时间能联系上乘务员呢?这就是一个专业积累的问题。因为河南航空的前身是鲲鹏航空,由深圳航空牵头组建,深圳航空属于民航产业,民航产业又是我们报道的一个领域。之前我们报道过深航重组的事情,在这次报道中,我们拿到了所有深圳航空人员的电话。
我们在第一时间查了深圳航空的通讯录,找到了河南航空人员的电话。这就是得益于专业积累。专业还有一个好处就是准确。
记者不是万能的,很多报道都有它的门槛,尤其是医疗领域、科技领域这些。一个空难发生,一定是无数个不可能发生的错误叠加的结果。和专业人士打交道,以专业人士为伍。这一次伊春空难,在专业航空论坛里我很快就找到了当时机场的气象信息变化过程。
插句题外话,伊春空难四年过去后,当时的七个记者还在做媒体的有四个,还在《财经》的有两个。当时航空口的记者,后来去了航空公司工作。有一个同事去了财富管理公司,有一个去了律所当实习律师。
从中可以看出媒体行业在这几年的急剧变化,另外一个就是专业的好处,在专业领域做得好,喜欢媒体这个行业可以继续做,另外也有转型的空间。
6平台协作,保证工作效率
在专业和分工之外,谈到协作。7个人的协作其实也是一个不小的工程,我们有一个“memo ”制度,做每天的工作备忘:今天采访了谁,哪些信息是有效的,要在邮件组里与大家共享,让参与的人知道相同的信息,有助于参与的人对自己要采访的对象、采访的方向做出一个判断。
其优点有备忘、有序、存档、可追溯等,一是在我们工作时很有效,二是直到今天,我的邮箱里这些东西都还在,还可以搜索出来使用。在很多公司包括it公司、外企等都有这样一个邮件沟通制度,每天保证存档的有效性。
7前方采访,后方统筹
分工、专业、协调等都是信息采集的过程,那在信息呈现的过程就谈到统筹。在获取这么多信息后怎样传递给读者,就需要统筹。
刚刚所说的7个记者涉及到产业、现场、理赔、科技,写稿之前,我们就要对稿件搭配做一个框架。
首先是调查,事件怎么发生的、事件发生的原因;第二篇稿件是产业稿,对航空公司、航空产业有什么影响;第三是科技稿,讲述空难调查在国际上是什么情况、在中国信息披露时有哪些问题和障碍等。
这次报道的主稿最后不是由记者完成,是记者把采访的内容成文后,由后方完成写作。写之前对每一块包括哪些内容,小标题是什么,都有了大致计划,而不是边写边拟。
不过,这种操作方式也是在大型事件时才会发生,一般是记者在前方写好的。
8重视图表,强化设计
此外,在产品呈现上不是只有文字,还需要图片和图表,这也是报道的有机组成部分,需要强大的设计团队。
整篇文章,我们用了五张独家图片、一张设计图。比如一张独家图片是消防员在现场灭火,这是在事故发生一个半小时内拍的,这也不是我们的记者自己拍的。再有第二天清晨的照片武警围绕着一些飞机残骸,地上是一些白色的袋子。这是张比较悲情的照片。
其实媒体要把摄影记者派到这种现场拍到照片是很难的,但是有一些人拍过现场但又第一时间呈现不出来。那我们找到当地的媒体询问当时有哪些记者去过现场,约他们的图片。
我们当时的图表呈现中,左边是简明而信息丰富的图片。左上角是地图,标明伊春的位置和飞机的航线等;中间是飞机坠落的整个过程,俯冲、与地面碰撞、坠落的过程;下面是飞机座位的示意图,红色标注的是事故中的遇难者,集中在飞机中间和尾部。
对一个值得报道的事件,我们会有持续的关注,在合适的时间节点发出声音。对于伊春空难,在三年多后,我们藉由司法审判,终于对整个空难进行了还原,做到了有始有终。
这篇报道不仅印证了我们之前的采访,而且可以说是第一次完整清晰地呈现了空难的原因:临时安排的机组首飞、机组人员调配失误、机组违反公司标准飞行、空管局气象数据库地址码输入错误、机长和副驾驶协调配合不好、失效的近地警告系统……重重问题,叠加出一场不幸的、不该发生的灾难。
9理解现实,才能超越现实
最后,中国存在一些复杂的现实,包括在采访时怎样面对前来阻碍的警察等,但是我们作为媒体要理解和超越这些现实。
可能大家喜欢这个行业,是受理想主义和悲情、光荣等东西所吸引。但这些东西能不能持久呢?
其实我想说的是,我们要理解中国的现实后才可能去超越现实,用专业的方式做事才可能找到一个适合自己或适合行业的途径。
我一直觉得,只有怀着一颗悲悯而温和的心,才能让我们做好中国的媒体。

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