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线上教学调度会的讲话稿

(2022-12-12 10:34:17)
分类: 教学管理材料

线上教学调度会的讲话稿

               薛启华

充分认识当前新冠疫情防控的严峻形势,认清线上教学即是教育教学工作,也是重要政治任务,要顾大局,守规范,把工作抓细、抓实,以过硬的质量为打赢防疫狙击战贡献教育的力量。

线上教学存在学习状态不在线的情况:思维跟不上、打卡迟到、效率低、坐不住、计划成摆设、一天结束内心空虚,第二天离线状态再次重演---------

一、线上教学期间,对学校管理、对老师形象、素质、纪律、底线、红线等要求更高。

家长要求标准更高了,社会关注度更高了。

教师形象:仪表端庄,教学环境适宜,全身心投入(不被打扰)教师摄像头需全程打开,背景干净整洁;着装仪表得体。衣着打扮符合教师气质,表情、肢体语言得体,注重穿着,妆容,不穿睡衣等随意的衣服;

线上教学质量提高的几个要素环境塑造人(干净、课表、计划表、激励语言)、预习出奇效、清单是学习(目标)、费曼学习输出更牢固。

课前准备:提前五分钟进入课堂并组织课堂。设备准备到位。硬件、软件、网络准备并调试好,确保按时顺利上课;严格考勤制度。课前5分钟,组织小组长完成组员签到,了解学生在线情况学生无故没有上课。第一时间与班主仟或者家长联系:授课准备充分。将课件、导学案、当堂检测等材料提前上传,为课堂学习奠定基础。宣布上课规则,营造良好的授课氛围。

课中要求:

课堂互动:教师的有效提问,学生的积极参与

课堂规范:上课下课的仪式感,必要的问候

先学后教:用先学任务(体现在学案上)布置作业,用课件串起整节课,提交级部每日学案 。原来的“五学”课堂范式→“三段五学”课堂范式:课前(预学)+课中(导学、互学、展学)+课后(活学)

管理评价:避免一言堂,灵活运用在线互动方式和小组合

作学习方式,激励学生积极参与课堂。用好课堂过程评价,评价要规范,要有可持续性,避免随意化。

课堂沟通:注意课堂用语及语气,耐心、爱心、精心贯穿

课堂,与学生沟通注意方式方法,善于鼓励和表扬,  

(有量、有质、有趣、有料)

课后要求:

学习答疑:及时解答回应学生和家长的问题(延时服务依然要有老师的暖心陪伴,随时准备在线答疑。

关注学生:时刻关注线上心理状态 隔离、封控、独自在家等学生的状况。

科学评价:有效,从设计、布置、批改、反馈、到一对一的评价。

家校合作:每周一次家校连线,分小组有针对性开展,每周覆盖学生10人次

二、几项要求

1.严格遵守规定,按照时间上课。线上教学不是放假,只是工作的地点和方式变了)

2.课程安排:语数外理化音体美,按照教务处、级部安排,不能空堂。

3.追求效果,禁止合并课,不提倡空中课堂放资源。同时上两个班或以上班级的课,不允许。卡顿、效果差,且一旦出现问题,影响面小损失最小。

4、实行双师制。

5言行谨慎,注意形象,技术过硬。反面典型的笑话、家丑扬出来。避免骂人、训人。截屏、录像。

6重点培养学生的居家学习自主管理能力。

7、保护视力、锻炼体能

8陶卿老师做好心理课备课安排,发挥专业优势小学部以年级为单位,初中部初一初二为一个单位,初三一个单位)年级部具体和陶老师联系

9、意识形态方面。关于疫情的言论要求。(以上级文件为准)

三、教研工作

1、巡课制度,校级干部、分包年级干部、级部主任和班主任四级巡课,每日反馈,分析亮点与缺点,制订改进措施。

巡课的内容分两部分:教师层面和学生学习的状态。

2、学科教研:以大教研组为单位,先周组织一次大学科教(教研组长组织,教导处负责调度)(周日)

集体备课:当天有课的学科,提前一天组织一小时的学科备课,干部参与。(小学)

3、年级会议:每天级部每天一小研(以班级为主),每周一次大的年级线上调度会。固定会议号,确定每天时间,领导会有人参与。每天必须准备导学案和课件,每天或者每周一上传。(级部主任负责)

4、技术支持:设备需求?根据疫情的发展,在做好个人防护的前提下,建议到校办公,合适高年级提供适当的纸质印刷材料。


                   2022、12、4

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