RPA在很多的领域的使用都给到很多的好评，我们可以看到机器人流程自动化可以帮助我们更好的进行工作，不管企业在运营结算、还是在部门人力成本的缩减、工作效率的提升、系统化数据的采集和整理。都有重大的作用，那么我们今天来看看RPA应用在企业工作中具体的作用吧！带着我们的疑问一起来看看吧！

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　　一、RPA服务于企业内部战略和运营活动，促进企业业财融合。

　　商业和金融的有机结合是管理会计的重要原则。 从本质上讲，工财一体化是企业的后端管理服务，仍在从事信息确认，计量，记录和汇总报告等工作（唐谷良和夏一飞，2018）。 在建立A公司的ERP平台的过程中，充分利用了RPA的非侵入性。 RPA取代了人的手，将公司的原始海量数据迁移到相应的新系统，并可以保持机器的准确性。 具有很高的特性，原本漫长的企业信息系统升级可以在7个月内完成。 在B公司中，RPA将业务信息从SAP系统传输到EXCEL表单，以方便进行下一次数据分析并提高公司中不同系统对接的效率。 在企业C中，RPA为银行对帐，统一企业在不同银行中的帐户信息以及便利企业的企业资本管理提供了极大的便利。 在D公司中，RPA将税收系统和内部ERP系统连接起来，以与税收系统建立数据传输通道，从而帮助公司提高效率。 可以看出，无论是更换企业的新旧系统，内部多种系统的转换，还是企业内部系统与内部系统之间的连接，RPA都能有效，高质量地为企业提供帮助 企业的信息和财务信息，以在多个系统之间进行集成，并提高管理水平会计人员对业务和财务状况的掌握程度可以更好地为公司的管理活动服务。 乙公司数字化战略的最终目标是提高客户满意度。

　　作为数字战略的一部分，RPA可以为管理会计提供反映客户满意度的数据，从而帮助管理会计制定解决方案并更好地实现公司的战略目标。 在A公司中，RPA项目不仅通过替代人工来直接降低公司的人工成本，而且在帮助业务流程标准化的过程中帮助管理和会计人员达到成本控制效果，从而不断提高效率 该公司的。 精益运营，符合企业战略的实现。 在实现企业内部战略的过程中，RPA为管理会计提供实现战略目标所需的信息，从而使管理会计对公司战略更加敏感，并提高了为公司战略服务的能力。随通过实施企业A的RPA项目，可以通过机器人自动，高效地对由丰富的业务活动形成的复杂信息进行分类，从而解决了管理会计人员进行数据处理的问题，提高了管理会计辅助基于管理活动的能力。 关于运营数据。

　　机器人流程自动化可以在形成管理会计报告的过程中加速相关信息的流通和集成，并为管理会计人员提供面向过程的，高水平的服务。 精确的方式。 提供形成报告所必需的信息，并改善管理会计报告系统的自动化。 在此基础上，更频繁，更准确的管理会计报告可以更好地为企业经理服务，并帮助他们对企业的相关行为做出更加自信的预测，控制和决策。 研究结论本文通过深入分析RPA在四个案例公司中的实际应用，提取了四个RPA驱动的管理会计转换和升级路径。 服务于公司的内部战略和运营活动，并促进商业和金融的融合。 协助企业预算管理活动。 在企业运营过程中加强管理控制能力。 提高管理会计报告系统的自动化程度。 通过深入了解每个路径，本文发现这四个路径具有统一性。 从管理的角度来看，以上案例分析为企业引入RPA提供了实践经验和理论支持，有助于企业管理会计在新的发展时代定位和履行职能，更好地为企业价值创造服务。

　　以上就是关于RPA在企业中应用场景的解答，我们可以看到在具体的应用之中RPA可以帮助我们企业内部战略和运营活动，促进企业业财融合。提升管理会计报告系统自动化程度等等的好处，如果你想要使用或者了解欢迎拨打我们的电话进行咨询吧。

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