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三力齐发,启程无限(刘裕全)

(2020-11-11 11:01:45)
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365

教育

分类: 名校教学经验
                          三力齐发,启程无限
                                                          (刘裕全)
写在前面:这几天,四川民力学校之翘楚-- 绵阳东辰国际学校迎来了建校=十周年的庆典。坐在庆典活动万人潮中的我,思绪穿越时空,回到了21年前。还记得:那是1999年的春天,我在绵阳为新- 届函授
本科班面授期间,时任绵阳市第七中学校长的祝启程邀请我一起共进晚餐,说有一 个大的事情, 想与我交流、听听我的意见。原来是绵阳东辰集团的老总邬永平先生准备举办- -所私立学校,期待祝启程校长
的加盟;而那天聚在- 起,就是一 起看看这所学校的建筑设计,听听祝校长的意见;席间,我对于这所新学校的建筑设计提出了我的-一个构想和建议。第二年看到这所学校落成的时候,我发现自己的构想和建
议居然被设计师采纳了。时间如流水,转眼间,历史的车轮已经前进了整整二 十年。面对着绵阳东辰国际学校走过的二十年,面对着来自全国各地的两千多位校长、老师,我想说:我们到底向祝启程校长学什
么呢?我的建议是:学习祝校长的战略力、学习办、架构力,争取做-个有理想、有情怀、有思想,会思考、会研究、会教书,擅管理、懂人心情感丰的好校长。
“战略”, 原本属于一个军事用语,是指军事将领们在指挥军队作战时的一种谋略,或者说是指一个组织的领导者在设计组织发展的规划纲要的过程中,从全局考虑从长远谋划实现全局目标的一种规划。我们也
可以把它看作是一个思想者、组织领导者在决策、设计的时候,高瞻远瞩, 统揽全局,全面地立体地把握事物发展的总体趋势和大局方向的一种思维方式。古今中外许多国家强盛发展都是以战略为其重要推动
力和特征的,正所谓:“万古基业必出自雄才伟略”。也正由于此,我国祖先早就明确指出:“不谋万世者, 不足以谋- -时;不谋全局者,不足谋一 域。”人类进入新千年新世纪以来, “战略’取胜已经成为非常重要:
的时代特征,无论是哪个国家、哪个民族,或哪个行业、哪个组织,其主要领导人对于“战略"问题的意识、把握,以及所做出的战略选择与战略决策,都在很大程度上影响和制约其所在组织的生死存亡。所谓
的“战略力”, 是指一个人在战略上的“看势”与“谋势”、 “谋略”与施诈”,以及策划设计、决断组织的诸多能力的综合与结晶。 “战略力需要解答几个关键问题:做什么?由谁做和为谁做?怎么做?在哪里做和何时
做?“战略力”既包括着“战略谋划"战略规划”的能力,也包括着“战略组织”战略行动”的能力。“战略力"强调的是全局、 长远,这对于许多缺乏远见和格局的领导者以及组织来讲,结果是大不-样的。“战略力”是
学校在激烈的竞争中取胜的法宝,是学校生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”;任何一所学校只要能够拥有一 个具有强大的“战略力”的领导者, 他的前程必然是无限美好。
一个领导者的“战略力”的高低,一 是取决 于他的理想的高远、二是取决于他的格局的大小三是取决于他的视野的宽窄。谋大事者必布大局,大格局决定着事情发展的方向;掌控了大格局,也就掌控了局势。
个卓越的领导者必然是心怀大格局,以大视角切入,力求让自己能够站得更高、看得更远,带领自己的团队把自己的组织,或学校、或企业、或军队做得更强更大。-个真正具有前瞻性、 远性、全面性的强
大的战略可以帮助一个学校、一个企业在较长的时期内,在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富的资源和优势地位。祝启程校长就是一 个“胸怀大局、把握大势、着眼大事的人,无论是他当年在四川蓬
安巨龙职业中学、蓬安实验中学,还是后来在绵阳第七中学,以及现在的绵阳东辰国际学校,他都做到了站在战略的高度,从全球、全国的视野去清晰地认识学校教育发展的大趋势、大格局,从教育和企业结
合的角度去精心设计谋划学校的发展。正是由于祝启程校长所具有的强大的“战略力”,使得绵阳东辰国际学校在新世纪启航之时,就拥有了于自己发展的宏伟蓝图,使得绵阳东辰国际学校能够在过去二十年的
历程中有一个正确的航向、-个合理的航线、-个较为理想的发展现状。
“学习力”-一词最早出自于1965年美国人佛睿斯特写的一篇文章。“学习力”是指一 个人学习动力、学习毅力、学习能力与学习创新力的总和,是人们获取知识、分享知识、使用知识和创造知识的综合能力,是动态
衡量一个人或组织的综合素质和竞争力强弱的真正尺度。当学习已经逐渐地成为人类一 种基本的生存方式与生活方式的的时候,当学习已经成为当代人类生存 与发展必备的一种基本习惯和基础美德的时候,我
们越来越发现:“学习力”已经成为人类能力的"万力之基”,它直接影响到我们各种能力的发展与提升;“学习力”已经成为我们每一个人 生命力和发展力的源泉,谁拥有强劲的“学习力”,谁就能在竞争激烈的人群中
脱颖而出、领导潮流。祝启程校长早就拥有强大的学习力,我们甚至可以说:他不仅仅是一个学习者,更是一个与时俱进的"学习人”。与他交往的近三十年中,我清晰地看到在他的身上:学习愿望早已变成学习
欲望,他的学习早就已经不是简单的为生存而学、为提高生存质量而学,早就已经进入了为不断完善自我而学,主动地学、快乐地学、创新地学、享受地学,他早就已经把握了向先进学习、向全国第一名世界
第一名学习的思路和方法。正是由于祝校长拥有了如此强大的学习力,所以他才能够在很多时间通过网络、报刊杂志以及各种会议的信息,获取神州大地各级各类知名学校各种拥有的信息,再通过他强大的思
考力加工处理,进入他的战略力的仓库和使用过程;也正是由于祝校长的强大的学习力和战略力,也就让他在举办绵阳东辰国际学校过程中的有些思想、有些提法、有些做法,被省内、国内众多的教育同行所
承认,在引领绵阳教育、四川教育,甚至全国教育的发展中发生了重大的作用,这才有了《中国教育报》这样的肯定与推荐:“东辰新教育从某种意义上代表了中国基础教育改革发展的走向。
“架构”,本义是指人们对一一个结构内的元素及元素间关系的一种主观映射,其结果就是在大脑里形成对某-事物的整体的框架结构。 任何的“架构'都是来源于事物的结构,而-切事物都有各自特定的“结
构”,“结构就存在于每一整体 与局部关系的无穷变数中:每一局部表现了 整体,而局部的意义又由整体来决定。“架构力",简单地说就是指人们对于事物在整体上的把握能力;复杂地说就是指人们从一个概念开
始推导出另外一个概念,从一个线索出发再到-个线索,进而把整件事的顺序尽可能梳理清楚的连接能力。“架构力”, 包含着两层意思:-是指在 人们的思想深处建立起-种内在的空间感,把自己的所思所想架
构起一个抽象的体系或系统;二是指人们在实践中培养和
自己的所思所想充分地表达出来,形成-个完整的、立体的体系或系统。从人群中来看,哲学家是内在空间感很强的人,建筑师则是外在空间感很强的人。一个卓越的领导人,就是哲年术家、军事家与企业家、演讲家与外交家众多大家的结晶体和综合体。他能够在自己所在组织前行的路上,甚至在尚未出发之
前,就把自己所率领的团队前行的目标与方向、战略规
本地确定下来;从而使得整个团队的成员能够做到心往一-处想、 劲往一处使,同心同德肝胆相照,携手共进、荣辱与共,万众一心、心协力,以此换来团队前进的步伐整齐-致,霄,最终的结果皆大欢喜。越来越多的人们把“架构力”看作是当今世界最高境界的核心竞争力。具有这种“架构力”的人,在现实
生活理,面对自己的人生或所在组织的生存与发展,能为智力背景和知识体系,从全方位、多角度、多侧面、立体化、深层次地建立起一个理论的实践的体系,让自己的前进目标和前
进线路做到“三年早知道”,从而使得自己和自己所在组织行动更加契合。当我们仔细阅读绵阳东辰国际学校_二十年前的《办学方略》和如今的《东辰新教育》,你就会清晰地看到,祝启
程校长有着很多校长无法比拟的“架构力”。
祝启程校长拥有强大的战略力、学习力和架构力,这三力’伴随着他改造蓬安巨龙、蓬安实验,伴随着他创建绵阳七中、 绵阳东辰国际学校,让他的人生之路越走越宽广,让他的人生之梯越攀越高;祝愿他的明
天更加美好!

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