调查研究

1.       可根据已有的休闲活动来调查评估是否可以开展一次新的休闲活动。

2.       新的休闲活动，需要调查消费者的休闲需求与动机，与当前的休闲活动市场竞争

3.       也可针对某一特定人群展开调查，创新出新的休闲活动（这个可以与下面的市场细分调换，先细分市场，再进行调查研究，个人认为这样效率能更高。）

目标定位

1.       根据一定的标准对消费者进行分类，形成目标市场，也即是细分市场，再研究每个细分市场的特征，确定休闲活动的对象群体，锁定目标

2.       也可在调查研究之后根据研究结果进行目标定位

主题策划

主题要能够激发人们参与的热情，需要有形象说服力，戏剧性，独创性和感染力。好的主题需要根据人们的追求快乐，时尚，荣誉，体验，经济，兴趣的心理诉求来确定。主要方法有：1.想象，人的想象是无穷的，在这个过程中需要不断地联系创新，逆向思维在此尤为重要（我的弱点之一）。2.共鸣，对休闲活动赋予相关的含义和象征，与其他传统活动或人们有美好回忆的活动结合，使消费者内心产生共鸣。3.组合，对新的旧的，散乱的元素进行重新组合，创造出新的主题。4.强化，对活动的精彩之处放大来挖掘（但是具有风险，容易物极必反）。5.对现有的主题进行拓展

立项

1.       构建“目标树”分为整体目标，具体项目目标，具体行动，成效

2.       对目标进行分析，精简，合并

3.       目标筛选：经验判断，数量化，模拟方法等结合内外部环境，来筛选目标（与管理学中学到的策划方法一样）

4.       项目确定：确定优先级，排除法，平衡各方利益和风险（方法有许多，与管理学原理中所学的决策方法一致，在此需要注意风险评估，必须平衡和利益与风险之间的矛盾）

5.       项目开发：谨记活动中人是产品的一部分。要具有创新，与环境结合，组织人员的工作流程和分工，活动标准等等。

项目管理：

1.     论证

2.     立项

3.     筹资

4.     计划

5.     组织

6.     实施

7.     控制

8.     运营

9.     评估

核心：优化组合（策划）

      动态管理（管理）

目标：利益相关者的满意

项目可行性研究

 研究内容

1.       环境分析（SWOT法）

2.       项目生命力分析（举办

意义，可持续发展的能力）

3.       活动执行方案分析（立项

计划，准备实施情况等）

4.       财务分析

5.       风险预测

 SWOT分析法管原中也有涉及，收货很大，为自己分析问题提供了一个好方法。

实施过程

1.       开始阶段（确定研究目标）

2.       搜集资料

3.       拟定方案

4.       方案论证

5.       专家论证

6.       完善策划案并编制可行性研究报告

7.       可行性研究报告的报批

 根据可行性研究的结果来完善方案，使方案更加科学可行。

融资（最缺乏的一块知识）

1.       进行商业评估：市场评估，产品与技术评估，规模评估，项目管理评估，财务评估，风险及退出方式评估，环保评估——这些是投资者所要做的工作，为配合他们并筹到资金，主办方应该写一份商业计划书作为参考。

2.       融资渠道：银行借贷，私募资本融资，整合项目融资，政策支持性融资，商业信用融资，海外融资，信托投资，国内上市融资。

3.       招商引资模式：寻找合作伙伴，打造招商引资项目平台，设计良好的投资环境，从降低风险的角度紧密营销策划活动设计融资结构，整合招商引资的流程，多种方式结合推介融资方案

休闲活动营销

个人认为本书写道的营销过程是对所有产品都适用的，可是在本书的编排下却显得有点突兀，；例如，确定客户即是细分市场，前面的项目确立已经对市场进行了细分，所以在营销过程中可以直接选择客户，而不用再根据客户需求设计相应的产品。若作为市场营销的理论，这些应该都是正确的，可是在休闲活动的开展中确需要从实际出发，即将确定客户和设计客户满足的需求在之前的阶段就完成，在营销阶段就直接从分析消费者决策过程开始，可以提高效率，

1.       针对休闲活动，产品核心要素为，健康与生态，文化与科技，体验与参与。还需要注重创新，和把握产品的生命周期。

2.       就细分市场，其意义重大，针对不同的活动划分不同的市场，重点在于从消费者的角度思考问题，挖掘消费者的需求与动机。

3.       市场定位：避强定位，对强定位（逆向定位），近强定位，超强定位（领先定位）

4.       定价策略：解决问题：收费多少，定价基础，谁来收款，收费地点，收费时间，付款方式

5.       营销方式：分销渠道，整合营销传播（保证休闲产品能够及时到达目标市场，节约费用，提高效率）

方案实施

1.       总述：活动方式，时间地点，活动流程，人员安排，物资准备，费用预算，广告配合方式，方案培训和试验，活动纪律，执行力，现场控制

2.       编写计划书：休闲活动名称，休闲活动地点，举办机构，举办时间，举办频率，活动规模，活动定位，价格和初步预算，人员分工，招商和广告宣传，进度计划，现场管理和相关活动计划

3.       现场管理：休闲活动接待服务，时间管理，人流组织管理，设施，设备及安全管理。

评估

目前为止，虽然评估工作很重要，可以为以后的活动提供经验，就我个人而言我所认为的评估只是做简单的总结，寻找一次活动中的亮点和不足。总结的重要性我是深有体会，所以在未能仔细学习评估的科学方法前，我暂时采用之前的经验来进行总结，在以后的学习中再来不断地完善自己。