正略钧策咨询赵民的博客
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赵民
正略钧策
  •   新华信创始人,正略钧策管理咨询创始人。了解进一步个人背景信息,请进入赵民个人主页。邮件地址:zhaomin@adfaith.com
     
      我所在的管理咨询公司,现在的名字叫“正略钧策”,很多朋友问我是什么意思。其实很简单,这个名字是由“正略”和“钧策”两个词构成的,“正略”就是“正确的战略”,“钧策”就是“重大的决策”。这里需要注意的是,“钧”是“雷霆万钧”的“钧”,是“重大,重要”的意思,不是“平均”的“均”字。正略钧策,就是“正确的战略,重大的决策”的意思。这里专门向朋友们作个说明。
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  •        “钧策三人行”栏目
     
       由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的,每期三人,以当下流行与热门内容为话题,在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采,其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊,也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。
     
            “钧策评论”栏目
     
        2008年2月18日开始,我的播客和博客增加《钧策评论》栏目。内容主
    要为请正略钧策的合伙人对热点事件、新闻进行观察、思考和评论。欢迎大家观看及发表意见。(内容仅为个人观点,不代表正略钧策公司立场)。   
     
           正略一品”近期嘉宾
        已经访谈的企业家和学者包括:熊晓鸽、王维嘉、李山、汤敏、莫天全、田溯宁、张黎刚、冯军、丁立国、邓中翰、李国庆、易小迪、黄怒波、张锐、王梓木、冯仑、毛振华、王波明、张学兵、郭凡生、毛大庆、金岩石......
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      要求硕士以上学历,形象职业,文笔优秀,思维敏捷,有一定的研究能力和创新能力,有在科研机构或咨询公司专业工作经验的优先;同时也欢迎有三年以上管理咨询工作经验的优秀人才加盟,如果你热爱咨询行业,具有强烈的敬业精神和责任心,希望有更大的平台发展,可以直接将你的简历和个人近照发到我的邮箱。
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    主要内容包括三部分:第一部分,以中国市场为立足点,介绍管理咨询的萌芽和发展史,以及当今管理咨询的现状和格局;第二部分,重点介绍管理咨询不同模块(政府咨询、战略、IT等等)的案例、方法论、工具、研究报告等问题;第三部分,以国内最大的本土咨询公司之一正略钧策的发展经验为依托,展示咨询业的发展历程、障碍和机遇。
    “咨询就是生活”,是赵民的名言。
    对于这句话,赵民是这样解释的:“从事咨询,让我从心底里感受到:咨询的力量无处不在。在每一个角落、每一件小事情上都有咨询的市场。”这句话成为正略钧策的一个精神宣言。本书刻画了正略钧策十五年的发展历程,真实再现了咨询顾问工作和生活形态,并从侧面描绘了当今中国企业发展和内部管理的真实现状。
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    2008-05-09 20:24:00
     

    编者按:“钧策三人行”系列视频,是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的,每期三人,以当下流行与热门内容为话题,在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采,其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊,也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验轻松之余,能够有所启迪和感悟。

     

    观看本次访谈的视频,请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin

     

    李元真:大家好!今天做客钧策三人行的是正略钧策的才子吕谋笃,非常欢迎您!谋笃一直都很忙,大部分的时间都在项目上,最近又有什么管理方面的问题在思考?

     

    吕谋笃:最近是在一月份法国的兴业银行出现了一个比较大的风险、金融欺诈案,这个欺诈案最后导致了兴业银行亏损了49亿欧元,这么巨额的亏损量,报出来之后在整个的社会引起了非常大的反响。作为运作管理者和一个操作者其实我们也在反省,到底是什么东西出了问题?这个方面其实我们也得出了这么一个结论,其实作为兴业银行来讲的话,它可能制度和管理的措施可能也是非常的多,也非常的全,但是最

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    2008-05-05 17:50:56
     

    编者按:“钧策三人行”系列视频,是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的,每期三人,以当下流行与热门内容为话题,在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采,其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊,也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验轻松之余,能够有所启迪和感悟。

     

    观看本次访谈的视频,请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 

     

     

    李元真:大家好!我们今天很荣幸的邀请到了正略钧策的另外一位才子王宇鹏来跟我们聊一聊,近期北京最热的一个话题就是北京车展,4月22号开幕,我不知道大家有没有去,这次在新的国展。

     

    赵  民:我没有去。

     

    李元真:太忙了。有没有新的发现和新的想法?跟往年有什么不同?

     

    王宇鹏:今年各个厂家都在展台上下足了工夫。第二,本身首推的车型非常多。再一个是国有品牌在这次车展中表现的非常抢眼和突出。

     

    赵  民:中国品牌,包

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    2008-04-28 13:40:05
     

        最近一段时间以来,部分西方媒体在西藏问题和北京奥运会上,找各种各样的理由攻击中国,从而激起了全球华人的共愤。对于这一现状,我们一方面要冷静应对,一方面还要仔细研究长期的应对战略和策略。

     

        我们正略钧策对此提出三点建议。

     

        第一,   我们要公开地把政府立场和老百姓民意彻底分开来:“多分开”,也就是把“官意”和“民意”区分开来。在历史上,在现实中,在很多问题上,在很多地方,政府立场就是不同于老百姓的立场,政府利益就是不同于老百姓的利益。这也自然,因为政府和老百姓是站在不同的角度考虑同一个问题的。政府可能考虑大局比较多,老百姓可能考虑局部比较多;政府考虑长远比较多,老百姓考虑眼前比较多;政府考虑各个方面的反映比较多,老百姓考虑自己的感受比较多,等等。因为社会存在着这样的实际情况,所以,我们的社会应该让老百姓也有表达自己想法的空间。在上个世纪的八十年代,中国政府曾经邀请过一千名日本青年访问中国,这从中日人民世世代代友好下去的角度讲,从国家

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    2008-04-25 11:53:06
     

    编者按:“钧策三人行”系列视频,是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的,每期三人,以当下流行与热门内容为话题,在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采,其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊,也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验轻松之余,能够有所启迪和感悟。

     

    观看本次访谈的视频,请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin  

     

    李元真:大家好!今天我们请到的是正略钧策负责投融资业务的专家陶亚东来给我们谈谈这方面的一些话题。亚东你知道上个月月底在3月1号的时候,推出创业版的征求意见稿已经截止了,那么这是对很多的创业者和中小企业来说都是一个很好的机遇。在这样的时候和这样的事件发生,对中小企业有什么样的影响呢?

     

    陶亚东:创业版的推出无疑对中国的创投市场是利好的。对广大的创业者来说也是一个好消息。在我看来,创业者应该是就像谈恋爱一样,而且是一种传统式的婚姻,不是现在的自由式恋爱。

     

    李元真:什么加传

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    2008-04-18 10:03:40
     

     

    编者按:“钧策三人行”系列视频,是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的,每期三人,以当下流行与热门内容为话题,在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采,其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊,也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验轻松之余,能够有所启迪和感悟。

     

    观看本次访谈的视频,请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 

     

     

    李元真:大家好,我们今天非常荣幸的又请到了正略钧策更资深一些的才子解永军来跟我们共同一个最近很热点的话题。最近有一句流行语叫做人不要太CNN。网络上各方面对于CNN的声讨比较浩大。不知道您对于这个现象背后的东西是怎么看的?

     

    解永军:我谈的主要是从传媒企业未来发展的角度,其实我还是更多从传媒企业内部管理的角度来谈这个问题。第一,我想谈的就是网络媒体、新兴媒体对于传统媒体的影响。可能在之前大家一直都觉得新媒体有很大的发展。但是没有一个直接具体的

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    2008-04-14 15:43:39
     

        中国改革开放三十年的一个巨大成就,就是中国诞生了一大批民营企业家。中国的民营企业发展今天,已经初步完成了第一代创业的过程,大部分的民营企业家,有了两种资产:一是公司发展壮大以后的公司资产,一是个人和家庭积累的个人资产。但大部分的中国民营企业家,尤其是那些公司股份全部是自己家族成员的,一般出于各种考虑而把这两种资产混杂在一起,不分开的。与此同时,中国大部分民营企业家的家族第二代也开始长大,大学毕业以后也开始进入商界。所以,这个时候,我们讨论中国民营企业家的产业布局这个问题,其实也就是讨论民营企业家的个人资产的分布战略。

     

        我们正略钧策的观点是,要有一个“1+1+1”的产业投资战略。

     

        第一个“1”,是指民营企业家自己赖以成功的“发家生意”,也就是自己最早成功的那个行业。这是一个民营企业家的产业基础和事业基础。对于大部分1960年以前出生的现在50岁以上的民营企业家,自己在过去三十年中伴随着改革开放一起成功的产业,一定是自己最熟悉,最清楚,最有把握的事情,当然,应该也是最有感情的。所以,在这样的

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    2008-04-11 15:31:15
     

    编者按:“钧策三人行”系列视频,是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的,每期三人,以当下流行与热门内容为话题,在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采,其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊,也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验轻松之余,能够有所启迪和感悟。

     

    观看本次访谈的视频,请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 

     

     

    李元真:大家好!今天我们的钧策评论,由两个人升级到了三个人。今天非常荣幸的邀请到了我们的创始人总裁赵民,以及正略钧策有名的才子曲飞宇和我一起就企业社会责任的问题,做一下探讨。我想二位都知道,从2007年底到现在国内很多大的企业都相继发布了社会责任报告,包括中国移动、中国人寿等等。我想问一下两位,为什么会在这样一个时点和阶段,突然有这样的一个爆发?

     

    曲飞宇:是这样的,我个人的看法是,2005年开始,是中国企业社会责任事业的一个分水岭。在之前中国的企业社会责任是跨国公司主导的

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    2008-04-03 13:57:53
     

        中国老百姓现在一说到广东,马上就联想到一个有着深圳、珠海等改革开放特区、省委书记是政治局委员、在全国的改革开放中当着“排头兵”的政治大省;联想到一个拥有TCL、美的、格兰仕、比亚迪、神舟、广本、广船的生机勃勃的制造业大省;联想到一个诞生华为、中兴、万科、网易、腾讯QQ等研发创新领袖企业的互联网和信息产业大省;联想到一个有着《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》等报纸、《南风窗》等杂志、粤语歌曲响遍大江南北KALA OK歌厅的思想最解放、影响力最大、文化产业发达的文化大省。套用那句老话“湖广熟、天下足”的老话,当代中国的实际情况确实是:广东兴,中国旺!全国从上到下都不敢问这样一个问题:如果没有广东,过去三十年改革开放的中国,将会怎样?

     

        但是,在目前最有社会影响力的媒体----电视行业,我们就敢说,如果没有广东的电视节目,除了广东人之外的全国老百姓,可能没有人感到遗憾和可惜。

    中国的媒体中,目前最有影响力的,既不是报纸,也不是杂志,还不是互联网,依然还是电视。但是,如果我们随便找几个家里有电视机的普通老百姓问问,让他

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    2008-04-02 15:37:51
     

    编者按:“正略一品”系列视频访谈,是由正略钧策创始人赵民在2007年8月发起的,与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏,以播客和博客的形式,每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题,探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生,其中不乏凝结人生智慧的经典语录,以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生,成功人生!”,“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。

     

    观看本次访谈的视频,请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 

     

    主持人:您好!欢迎您做客“正略一品”!听说您今天是我们的嘉宾,我作为正略钧策的一个您的“粉丝”,主动要求来客串一把主持,希望跟您就“创业、管理、人生、成功”这八个字,进行一下交流。主要就是看看您主要是管理您的成功,如何管理您的人生的。一开始为了便于您比较好的跟我们一起回顾一下,您过去成长的经历,能不能回答我一个问题。就是您回顾一下,三十年前、二

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    2008-03-31 10:09:18

     

        中国最近三十年的发展,就是一个不断在成功中总结经验、在失败中总结教训,不断挫折、不断发展,不屈不挠不断前进的历史。农村改革是如此,城市改革也是如此;经济体制改革是如此,政治体制改革也是如此;制造业是如此,服务业是如此;公司是如此,老百姓个人也是如此;股票是如此,基金也是如此。因为,在快速发展的道路上,在面对过去从来没有遇到的风险上,没有谁是有经验的。

     

        媒体最新报道的中国第一只QDII――民生银行 “非凡理财”港基直通车人民币境外直接投资基金的清盘,在一个很小的事情上,再一次验证了这句话。

     

        第一只人民币QDII基金因为净值跌破50%而在不到四个月被迫清盘,证明了不管是中国的一般老百姓,还是专业机构的理财专家,在第一次对国外投资这件事情上,都如同中国1978年改革开放以后的开始几批的出国人员,在“出出洋相”这一点上,没有太大的差别。一个基金经理的成长、一个银行办基金的经验成长,就和一个国家的成长、一个人的成长一样,都是从不会到会,从没有经验到有经验,从失败多到成功多,一点一点学会的。20年