10月下旬的一天，我从运城乘飞机去长春，在北京转机。第一趟航班到达首都机场，我们赶到第二趟航班的登机口，时间正好差不多。过了约十几分钟，开始登机。我暗自庆幸——我有过多次航班延误的经历，知道能准点起飞实属万幸。

 上了飞机坐好，空姐检查过安全带，安全须知也聆听过了，可是就是不见起飞。等了约半个小时，还是不见起飞。客舱里骚动起来。空姐出来解释，说有位乘客的行李没有上来。大家开始议论起来，说不应该让一二百号人等一个人的行李。行李随下一趟航班不行吗？

 又过了半个多小时，还是不起飞。大家激动起来，质问到底是怎么回事。机长出来安抚大家，说这位乘客的行李超重，按规定要交钱，可是这位乘客不肯交，正在做他的工作。

 又过了很长时间，飞机还是不起飞。机舱里群情激奋。除了一些外宾，大家都纷纷抨击这位乘客，并且谴责乘务人员处置不得力

    11月1日，就拼音报社创新产品这个话题，总编室、市场部邀请运城市的一部分教研员、老师、报社编辑、营销专家、文化艺术方面的专家、文化出版局的主管人员等，在报社的三楼会议室进行了座谈。

    听一位诗人、一位女诗人讲述经历，是一件非常享受的事情。

    前几天在沈阳，春（王立春）就给了我们这样的享受。

    说起她最近下乡去的辽西小山村里的孩子，春说，幸福在他们那里，是非常简单的事情。

    和孩子们聊天，她问他们，你们感到最幸福的事情是什么？孩子们郑重地想了半天，说，是吃一顿锅包肉。他问，你们多长时间能吃一顿锅包肉？孩子们有的说，一年。有的说，半年。有的说，两个月。

    于是，她在乡镇的小饭馆里，请他们吃锅包肉。她知道他们好久没有吃了，除了其它菜，她点了两大份锅包肉。她把大块的锅包肉，一块一块分给孩子们。她看到他们惊喜而且紧张，甚至肃穆。那，真的是一种幸福的表情。

    中间她出去打电话。她回来时，看到她的盘子里，多了两大块锅包肉。

11月26日上午，在沈阳文学少年杂志社，与同行们进行了学习交流。

    10月27日，我们去姚奠中先生家中，看望并求教姚奠中先生。姚先生看到家乡的报纸和家乡的人，非常高兴，连连夸报纸办得好。

    人生真是奇妙啊。张部长如是说。

    三个和共青团工作有缘的人、三个69生人，坐在一起有说不完的话。

    来一张结义照吧，

    安武林寄来他的童话集《站在楼梯口的小熊》，并且在扉页上题字：梅霞老友，老熊送给你一点儿小快乐！武林。我看了，觉得很有意思，而且，书也很美，就拿去和我的侄孙女儿可心一起去读。

    可心三岁多，她只顾自己拿着书看着，讲着，不怎么理我。我就用手指捅捅她的胳肢窝，说：可心，奶奶送给你一点儿小快乐！小可心就乐得咯咯大笑。

    我想起他们幼儿园的老师最近在做一个幼儿阅读状况的调查，就有意识地告诉可心，什么是封面，什么是封底，什么是封脊。说到封脊的时候，小可心就拱起她的背，让我摸她的脊柱。然后，我又告诉她什么是书名。最后，我指着安武林的名字说，这是作者。小可心就在沙发上站了起来，说：这是站着。我愣住了，好半天才反应过来，不由得大笑。笑完，我觉得还是要她明白，就说：写书的人就叫作者。小可心站得笔直，问：站着写不好吗？为什么要坐着写？

    我们

                  ——《三七撞上二十一》观感

    三七撞上二十一，生活就是这样，一群平凡的人，跟另一群平凡的人，偶然地碰在一起，发生一些必然要发生的故事。

    想想，简单，真实，而且深刻。我们不就是这样的人吗？像邓佑真，烟

           以机制创新来促进编辑转型

    机制是一切经营管理活动的保障。要实现编辑的转型，报刊社必须探索与之适应的管理机制。

    实行类似于项目负责制的编辑人制度。重大编辑活动和经营活动实行项目负责制，对策划编辑实行责权利相一致的管理办法，激发编辑的主动性和工作热情，保证项目的顺利运行。要配套相应的激励机制，对成功的项目进行奖励。

    编辑收入与经营收入挂钩。编辑的收入不能仅仅为基本工作和计件工作，要和版面质量、活动效果挂钩，更要和经营业绩挂钩。编辑的绩效工资除了和整个报刊社的效益相联系外，更要和自己所负责的报刊、活动的效益相挂钩。

    名编辑培养机制。要通过建立学习培训机制、传帮带机制、编辑进市场机制等逐步培养报刊社自己的名编辑。要给有潜质的编辑树标杆，压担子，