日前，国务院总理温家宝曾表示，当前中国经济回升向好的趋势不断得到巩固，但仍然面临不少困难和问题。这是国家宏观层面的定论。在企业微观层面，确实需要思考，金融危机为我们留下了什么？改变了什么？站在一位行业媒体从业者的角度，我认为以下几个改变值得关注：

  1、节能减排从个人责任转变为消费习惯，从企业义务转变为节能环保产业。由此带来的是太阳能及太阳能光伏产业、风能产业等得到大众的进一步认知，进而智能电网等有利于各能源互相调配甚至自主调配的产业将进入我们的视线。从日常消费上来说，节能环保技术含量高的产品，会越来越受到用户的信赖。也就是说，电子信息产业生命周期的节能环保必将从“买赠”角色上升到标配。

  2、生活取代工作，重新成为人们判断事物的第一要素。有些人会认为这个观点是一句废话，因为人人都知道生活是第一位的，工作是为了生活。但是，在市场高速增长的阶段，在人们疯狂忙于工作忙于挣钱的阶段，不仅人们无意识中把生活给忽视了，而且企业的“以人为本”也成为了空谈。这次金融危机可能帮助人们洗去对工作的浮躁和对金钱的疯狂，可能帮助企业回归的按自然规律办事，更加注重人的发展。

  在中学的课本上，我们就看到，资本主义的企业为了维护供求平衡，为了应对生产过剩(马克思经济学称作相对过剩)，不惜把牛奶倒掉。再后来，学习西方经济学，知道了资本主义国家为了应对经济危机，大量财政赤字投向基础设施。当然还有第二次世界大战的爆发，不能说与1929-1933年经济大萧条不无关系。当然，罗斯福新政对政治经济学理论的贡献，联合国组织对世界秩序的贡献，也不能说不是这次经济大萧条留下的宝贵遗产。

  自2008年以来的国际金融危机，同样激发了国际社会协同作战的激情，激发了各国与贸易保护主义、高能耗高污染产业斗争的热情。不过，我斗敢大胆猜测一下，这次国际金融危机也将给人类留下两份遗产，一是新兴产业的诞生，二是对经济增长和科技进步价值观的反思。这里只说前者，因为两者本来就分不开。

   回首与国际金融危机相斗争的一年，无论4万亿投资等一揽子计划，还是十大产业振兴，进而具体到家电下乡、家电以旧换新以及企业技术改造，其侧重点多在基础设施建设和内需拉动。这是危机之初，遏制危机蔓延的有效手段。这在目前的经济回升中贡不可没。但是，金融危机过后，作为金融危机的“抗体”，则应该是新兴产业，

  今天收到《亚布力观点》，急切地分享精英们的智慧。看到赵民先生的《领头羊和牧羊犬》一文，很受启发。立刻来这里涂鸦几句，也许是断章取义，也许是良心发现。

   在《领头羊和牧羊犬》一文中，赵民先生提到“领头羊，本身也是羊，说到底和它所带领的羊是同种动物。羊群在领头养之后，是充满信任地、甘心情愿地跟着它向前走。”“牧羊犬，本身是狗不是羊，羊群在它的驱赶下，以落伍为耻，争先恐后地往前涌。”领头羊也好，牧羊犬也罢，赵先生都是很客气的，把它们看作各有利弊的领导风格。而我，并没有赵先生的涵养和宽容，更认同领头羊一样的团队管理者。

  自2008年以来，受全球金融危机的影响，以外向型为特色的我国电子信息产业遭遇了严峻的挑战，电子信息企业都面临着适应—调整—在适应的多重任务。作为电子信息产业的旗舰媒体，而且是纸质媒体不可避免地遭遇经营的压力。在这个过程中，我们是带领大家，给大家信心，众志成城，共度时艰呢？还是向员工倾诉，给员工施压，拿起鞭子督促大家呢？如果单纯理论上讲，肯定大家都选择前者。但是，当你为你的领导督促着、为前景担忧着的时候，你是不是如同理论回答一样轻松呢？相信事实

  1984年12月4日，一个值得纪念的日子。

  改革开放的春风轻轻吹拂着神州大地，电子信息产业正拨去高精尖国防科技的神秘面纱，款款走向服务四个现代化建设的舞台，正将承载起国民经济支柱产业的使命，正在孕育着建设电子大国、电子强国和信息社会的梦想。

  在这一天，中国电子报社诞生了。中顾委领导、原电子工业部领导亲临成立议事现场，中央电视台新闻联播播报了这一激动人心的时刻。

   25年来，从重点发展消费类电子产品到彩电国产化“一条龙”工程，从“908”、“909”等集成电路产业工程到TD-SCDMA产业化，《中国电子报》记录了一部电子信息产业改革开放、电子大国崛起的历史篇章。

   25年来，从“三来一补”到跨国并购，从引进、消化、吸收国外先进技术到自主创新，从电子信息百强到大企业战略，《中国电子报》承载着振兴电子信息产业、建设电子强国的光荣梦想。

   25年来，从“以用立业”到“十二金”工程，从“以信息化带动工业化”到“信息化与工业化融合”，《中国电子报》致力为推进两化融合、走中国特色新型工业化道路贡献力量。

   如今，电子

   今天，2009中国国际信息通信展览会（以下简称“通信展”）在北京隆重开幕了。由于就职于一家具有机关报职能的行业报，所以观通信展也有独特的偏好。在快速阅览了三大运营商、中兴、华为以及TD联盟等展位之后，我之奔“新中国成立60周年通信业成就图片展”。我本人曾经在2006年参与了计算机事业50年纪念活动，报社今年又投入很大的精力参与“辉煌60年成就展”的组织工作，所以，对这个通信业60年情有独钟。

  “新中国成立60周年通信业成就图片展”组织者非常专业，展览策划也非常精细。在这里，我看到了王诤老部长在地下工作的基础上，布局了我国通信制造业和通信运营业；我看到从电话穷国到电话强国后吴基传部长的喜悦；我看到了王旭东部长通过3G平台与温总理通话的图片；我看到在中央政策决策下李毅中部长适时向三大运营商发放3G牌照的照片……在这里，让我们沉浸于一代又一代通信人艰苦奋斗、开拓进取的光辉历程，让我们浸染于我国通信业从无到有、从弱到强，从模仿到自主创新的光辉历程。

   然而，与图片展不相称的是，这里人流很稀疏，一致于如同教室般安静。当会议组织方调查员找我填写问卷时，我可以轻声地和她交流。这

电子信息产业60年——新中国成立60周年献礼特刊

  新中国成立60年来，我国电子信息产业艰苦奋斗、开拓进取，逐步实现了从新兴工业门类到支柱产业的转变，逐步形成了集成电路、计算机、通信、消费类电子、软件业和信息服务业等完整的产业链。作为具有机关报职能的行业报，《中国电子报》参与策划和实施了“辉煌六十年：中华人民共和国成立60周年成就展”（工业、电子信息产业和信息化部分）。为更好地为产业、为企业服务，向新中国成立60周年献礼，《中国电子报》拟于9月25日出版《新中国成立60周年特刊》。内容安排如下：

 A叠：图说60年（电子信息产业成就展示）

 B叠：央企风采（电子信息产业国家队）

 C叠：重大专项（振兴电子信息产业重点项目）

 D叠：产业脊梁（电子信息产业调整振兴主力军）

 E叠：祝福未来（电子信息产业领军人物贺辞）

 联系电话：010-88558848

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   昨晚散步，路过一花店。曾经冷清的小门面，今晚却拥挤了很多大人和小孩。孩子和家长挣抢着，店员忙碌着，生意异常兴隆，我在情人节也没见过如此热闹的情景。

   “今天是什么节日？”我脱口而出。

   “明天是教师节，现在的人真不得了！”一位老大爷附声道，似乎有点儿怨气。

   哦，我突然想起，明天是教师节了，该给我小学的、中学的、大学的、研究生的老师打个电话了，当然这是9月10日的事情。

   看着疯抢着鲜花的大大小小的孩子，我浮想联翩。

   这让想起我小学的班主任。她，一个中年妇女，一个民办教师，一个“跟班走”五年的班主任，一个在毕业典礼上涕不成声的长辈。她，一个人拉扯着三个孩子，种着四个人的责任田，因为她的丈夫长期在外地一煤矿当工人。农忙时节，她晚上加班干农活，白天要给我们上课，要督促我们学习，因为她既是农妇又是班主任。秋收冬种之后，她会带领我们到田间地头拾柴火。冬天，她会一大早赶到教室，提早生火，为的是待学生们到来时浓烟已散去，教室一暖和。

   然而，我们没有给她

   偶翻电话薄，记起一兄长，与其电话倾诉，却知“艰辛”是公平的，每个人均有之。

  该兄长我几岁，曾是民营企业打工仔一个，曾经跟我现在一样工作10年、身肩房贷之苦、心存团队生存之念，兼有爱妻及期待膝下子嗣之事。多重责任交汇，也许是人生最大的考验。他和我一样，无论多少艰辛和磨难，都有不动摇的忠诚度，绝没跳槽之胆之心。功夫不负有心人，老板看中了他的忠诚，看上了他的耐力，更看好他的诚恳，委一重任，将一块业务交给了这位兄长。不负重托，该兄竟然把业务做到了全球，如今已是身价过亿。

   恭贺兄长成功之余，顺道倾诉小弟之苦。谁知，兄长不是安慰不是同情，而是愤怒而是羡慕而是嫉妒。

  “你日子多美，决策前有人跟您争论，做事时有人给您参谋。”兄长很激动，“而我，开会就是我一个讲，谈话就是听‘非常必要’、‘服从安排’、‘坚决执行’甚至‘皇上圣明’之词。执行过程中，绝对是我原始设计，决不走样。”

   我的情绪也被兄长激发起来。是啊，无论做什么事情，我的搭档我的同事都会给我提出很多“可能性”，这看是“挑理”，其实是帮你分析问题。在执行过程中，有些事情完

  去年的今日，很多企业还沉浸在北京奥运会的成功喜悦之中，很多决策者还把沿海企业的经营困难视作'千里之外'的事情。同样，今年的今天，很多企业在沉浸于国际金融危机的恐慌之中，很多所谓的专家还在纸上谈兵如何应对金融危机。殊不知，金融危机的寒意正在退去，复苏的脚步正在来临，工业经济正在企稳回升。

  我们大声呼喊：别在争论金融危机了，它即将成为过去时；到了考虑后危机对策的时候了，它即将成为现在时。

  从“去库存化”到“去产能化”，从“找老外”到“找老农”，从“现金为王”到“资源为王”，从“扩大内需”到“技术改造”，为了应对金融危机，我们做了很多宏观层面的事情。确保现金流、减员增效、加强管理、销售导向，为了保持生存的耐力，我们的企业做了大量的微观工作。危机过后，我们不是简单地回到危机之前。每一次病愈，身体就会平添一些免疫力，但病毒也会升级。所以，在积极应对金融危机的时候，我们还要着手考虑后危机时代的对策。而这两个时段不是截然分开的，对策也不应该是截然两样的，要有一定的延续性。

  在我看来，以下几个方面需要尽快提上日程：

“渐进式”发展面板生产线
    ●改变商业模式，希望在中国尽快实现“地产地销”。
    ●没有第6代面板生产线就跨到第10代面板生产线是不科学的。

    张建设：国际金融危机对彩电行业造成了一定的影响，作为一家跨国企业，夏普如何判断彩电行业的走势和发展变化？
    酒井功：从2008年下半年国际金融危机爆发以来，日本、美国以及欧洲市场的电视销售都受到了一定的影响，中国一些主要城市的市场也受到了一定程度的冲击。我们主要从事的液晶屏生产和液晶电视销售，也受到一定程度的冲击。
    进入2009年以后，美国和欧洲市场经济的恢复是比较缓慢的。日本政府也希望通过扩大内需拉动市场，日本政府也对采购一些环保节能产品给予一定的补贴和支持，通过此项举措来拉动日本国内的需求，液晶电视产业在很大程度上得到了恢复。
    我们把中国市场分为沿海地区市场和内陆地区市场，内陆地区的需求没有受到很大影响，相对比较稳定。2009年中国政府推出了“家电下乡”活动，这项活动很大程度上拉动了内需，其