有一种被普遍认可的说法：“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力”。面对这次国际金融危机，我们不得不思考这个说法的适用性。我固执地认为，标准属于行业共同利益，品牌仅仅是企业的光环，而真正是企业本质或者叫“硬核”的应该是技术、产品和人才。就比如花生一样，外面的壳好比标准，保护着内部的东西；其次是薄薄的皮，好比品牌；真正的营养是里面的果仁。如果外力干预，首先碾碎的是壳，其次蹭掉的是皮，然后挤压出果仁，进而是油……所以，标准也好，品牌也罢；股市也好，兼并也罢，这一切仅仅是“光环”；做企业最根本的是研发技术、制造产品、培养人才。

   前不久，有幸采访浙江精工科技董事长孙建江先生。他给我讲述了纯棉服装的不变与化纤服装的变的故事，深受启发，整理一个手记，作为记录。

   这次采访孙建江董事长，不是在高档写字楼，也不是在星级酒店，而是在中国电子报社简陋的会议室。尽管是初次见面，我们之间并没有太多的客套和寒暄，没有一问一答式的机械采访，也不见老道的鸿篇大论，而是直入主题。孙总以技术专家的沉稳和朴实，将自己对光伏产业前景的判断、企

   猴子爬竿的故事,路人皆知——往上看都是冷屁股，往下看都是笑脸。在职业序列中，这种境况人人都能遇到，但未必人人都是这样认为。在我看来，这中评判有些怨妇愤青之嫌。

   我们不妨模拟一下猴子爬竿的场景，几十个猴子爬一支竿。想想实际情况是什么样子？每个猴子都奋力向上爬，满头大汗。你肯定能感觉到：向上看，都是使足了劲向上攀登的腿；向下看，都是无限期待着向上攀登的脸。

   置身其间，你应该怎么办？唯一的选择就是奋力向上攀登。如果你停止不前哪怕是稍息片刻，你就挡住了别人上升的道，你就是挡道的坏人。如果你自暴自弃或者不小心跌了下来，你将砸商很多人，你将是破坏他人进步的罪人。哪怕你是序列的最后一个，也就是竿子最下面的一个，你也要努力向上爬，因为还有后来者。

   抄袭一下杰克·韦尔奇的一句话：在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。

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   大哲学家苏格拉底有一句名言:你若能得到一位贤妻，你就能得到极大的快乐；你若得到一个悍妇，就能将你造就成一位哲学家。

   这句话绝对符合马克思哲学，即物质决定意识,这是苏格拉底切身体会的总结。但不太符合女权主义的胃口，因为它有“得到女人”的嫌疑，兴许是翻译的问题。无论如何，这句话充分体现了苏格拉底的修养和内涵，充分体现了苏格拉底对女权的尊重，对爱妻的褒奖。

   有传说的故事为证。

   据说，有一次苏格拉底正在给学生滔滔不绝地讲课，他老婆突然闯入讲堂，不论分说破口大骂，声高震尔，而言辞却难以入耳。面对漫长的漫骂，苏先生神情自若，甚至主动承接苏夫人劈头盖脸的巴掌。过了很长一段时间，兴许是骂够了，兴许是骂累了，苏夫人悻悻地离开了教室，苏格拉底转身继续自己的演讲。突然，一碰冷水泼了过来，带着腥臭味，把苏格拉底弄了个落汤鸡。满教室的学生更加惊愕，原以为苏格拉底会“不在沉默中死亡就在沉默中爆发”。谁知，苏老先生轻弹身上的残留物，幽默地说道，“我知道，打雷之后必然下雨”。

   上帝是公平的。正

 昨天外出办事，听交通台正在做于凯车队张队长和某出租车司机聊天。今天早上2：00突然醒来，脑子里却想起了那位出租车司机的一席谈话，是关于他工作原则的。

   他说，作为首汽的出租车司机要做好三件事情：

   第一是做好自己应该做的事情。出租车司机应该做的事情就是车况良好、车内整洁、道路熟悉，不绕路、不喊价；

   第二是做让顾客满意的事情。顾客就是上帝，出租车是服务行业，司机要尽一切努力让乘客满意。比如上车时一般用“请问咱们去哪？”，而不是问“您去哪？”；下车时要说“谢谢！”、“再见！”，因为乘客为我们的服务付费了。

   第三是尽量不留遗憾。无论是驾车运营还是提供其他服务，都要善始善终，避免留下“99步都走了，就差最后一步没走好”的遗憾。

   今天上午上网看新闻，又发现温总理接受《金融时报》主编巴伯采访时的一段话：

  “我坚定地认为，把中国的事情办好，就是对人类最大的贡献。我们坚持“三要”，就是要标本兼治，不要头疼医头，脚疼医脚；要加强合作

   讨厌，很感性；学习，很理性。

  《论语》说：“苟志于仁矣，无恶也。”不觉得别人讨厌是修身，向讨厌的人学习是修行。

   　明星、公众人物、名人、15分钟名人、博出位者，被“明恋”的同时，也被另一部分人“暗厌”。当信息量和信号的强度变得超出需求时，就会一看都烦、一听就笑。但讨厌的对象身上，也有你欠缺的正面品质。他们是这个时代的标尺，检阅着你的宽容、气度和自信。

  此外，职场之间、阶层之间、城市之间、国家之间，“讨厌模式”正在妨碍社会的进步。竞争对手的进取心、上行阶层的发展路径、所讨厌城市的活力、所讨厌国家的成功营销、山寨产品的野蛮创新，你不能视而不见。

  讨厌是刹车，学习是踩油门；讨厌只是一种姿态标榜和心理平衡术，学习则使人进步。学习最讨厌的人，学习其寸之所长，学习其闪光点，有助于自我前行。

　向最讨厌的人学习，也是学习型社会的应有之义。

  讨厌是刹车，学习是油门

　　如何对待最讨厌的人？

  鲁迅曾埋怨自己埋头读书时只能看到'高墙四角的天空'，而羡慕润土能在广袤的田地里玩耍。

  井底之蛙整天沉醉于自己看到的井口大小的天空。当井口上方下雨，就会觉得老天伤心流泪了，殊不知，井口之外不远的地方也许正是艳阳高照；当井口上方下雪，就以为老天冰冻三尺了，殊不知，在地球的另一边正是夏季。

  无知者往往以自己的无知当天才，以自己的无知当“新大陆”。甚至道听途说，叽里呱啦，乱说一统，或者囫囵吞枣，抄袭一些自己都看不懂的所谓书本东西，指手画脚。

   殊不知，早在1930年，主席他老人家就反对本本主义了。

   为人做事，最提倡的是诚实，就是主席他老人家提倡的实事求是。做工作也一样，“我思故我在”是哲学家的诳语和疯话。我们做记者、做业务，没有邀请我们的企业或者我们没有接触过的企业，不能说它不存在，更不能说它没有采访的价值。我们没有接触的业务或者搞不懂的业务，不能视为“私生”。人贵在刨根纠底，更加广泛地接触新事物，更加全面地认识新事物，不能只看到盾牌的一面就狡辩个没完。

  事实证明，只有无知的人才总觉得自己是天才；只有片面看问题的人

   一个是关于哥伦布发现新大陆的故事

   1945年，为了庆祝世界反法西斯战争的胜利，英国伦敦组织了一个轻松愉快的酒会。男人们手持高脚杯，边品尝美酒边谈论着二战期间的轶闻趣事，女人们穿着美丽的晚礼服，载歌载舞，穿梭于富丽堂皇的礼堂。

  当人们正沉浸于喜悦、祥和的气氛之中时，一个夫人冲上了主席台，关掉了所有音响和音乐，抢过了话筒，刚声喊道。

  “女士们、先生们，请安静一下，安静一下，告诉你们一个最新的、与二战胜利同样震惊的消息”。

   片刻，酒会现场鸦雀无声。

   “特大特大新闻，举世震惊……”夫人竞卖起了关子，让现场的人难以忍耐。

   “告诉你们，哥伦布发现新大陆了，我比你们先知道，就是刚刚发生的。”

   ……

   全场愕然！

   原来，这个夫人上厕所时，正碰到两位先生在走道品酒聊天，大致内容是，哥伦布发现新大陆的时候，怎么也没想到美国如今如此强大，更没想到美国能够在二战中如此作为。

    这个夫人提到了“哥伦布发现

金融危机让《华尔街日报》广告升温

                   《广州日报》

   一般观点认为，受金融危机影响，报纸和杂志会因企业广告预算大幅度下降而蒙受巨大损失，但《华尔街日报》的执行总编罗伯特·汤姆森却持不同观点。他认为，这次金融危机反而使报业广告客户回头。他指出：“黑暗过后，客人再度出现，令行业重现曙光。”事实上，包括《华尔街日报》、英国《金融时报》在内的一些世界知名报纸，其广告收入在金融危机爆发后都出现了不同程度的增长。

  报业广告更可靠回报最好

   12月4日，汤姆森在纽约参加路透媒体峰会时表示，从今年秋天初现的金融危机中振作起来后，广告客户逐渐又回来了，而且他们可能希望把广告做得更保守顺眼一些。汤姆森说：“黑暗过后，你会在曙光中看到他们的身影。”

   这对于平面媒体发行商来说是个好消息——在金融危机开始之前，企业投放在平面媒体上的广告支出已经有所缩水。汤姆森承认，