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2009年4月3日,《工业信息化周刊》正式出版,服务信息化与工业化融合,推动信息技术改造提升传统产业,报道产业调整振兴规划,分享工业企业管理智慧,记录管理精英成长故事。
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  今天收到《亚布力观点》,急切地分享精英们的智慧。看到赵民先生的《领头羊和牧羊犬》一文,很受启发。立刻来这里涂鸦几句,也许是断章取义,也许是良心发现。

   在《领头羊和牧羊犬》一文中,赵民先生提到“领头羊,本身也是羊,说到底和它所带领的羊是同种动物。羊群在领头养之后,是充满信任地、甘心情愿地跟着它向前走。”“牧羊犬,本身是狗不是羊,羊群在它的驱赶下,以落伍为耻,争先恐后地往前涌。”领头羊也好,牧羊犬也罢,赵先生都是很客气的,把它们看作各有利弊的领导风格。而我,并没有赵先生的涵养和宽容,更认同领头羊一样的团队管理者。

  自2008年以来,受全球金融危机的影响,以外向型为特色的我国电子信息产业遭遇了严峻的挑战,电子信息企业都面临着适应—调整—在适应的多重任务。作为电子信息产业的旗舰媒体,而且是纸质媒体不可避免地遭遇经营的压力。在这个过程中,我们是带领大家,给大家信心,众志成城,共度时艰呢?还是向员工倾诉,给员工施压,拿起鞭子督促大家呢?如果单纯理论上讲,肯定大家都选择前者。但是,当你为你的领导督促着、为前景担忧着的时候,你是不是如同理论回答一样轻松呢?相信事实

已推荐到IT博客,点击查看更多精彩内容记录电子信息产业25年(2009-11-10 16:21)

  1984年12月4日,一个值得纪念的日子。

  改革开放的春风轻轻吹拂着神州大地,电子信息产业正拨去高精尖国防科技的神秘面纱,款款走向服务四个现代化建设的舞台,正将承载起国民经济支柱产业的使命,正在孕育着建设电子大国、电子强国和信息社会的梦想。

  在这一天,中国电子报社诞生了。中顾委领导、原电子工业部领导亲临成立议事现场,中央电视台新闻联播播报了这一激动人心的时刻。

   25年来,从重点发展消费类电子产品到彩电国产化“一条龙”工程,从“908”、“909”等集成电路产业工程到TD-SCDMA产业化,《中国电子报》记录了一部电子信息产业改革开放、电子大国崛起的历史篇章。

   25年来,从“三来一补”到跨国并购,从引进、消化、吸收国外先进技术到自主创新,从电子信息百强到大企业战略,《中国电子报》承载着振兴电子信息产业、建设电子强国的光荣梦想。

   25年来,从“以用立业”到“十二金”工程,从“以信息化带动工业化”到“信息化与工业化融合”,《中国电子报》致力为推进两化融合、走中国特色新型工业化道路贡献力量。

   如今,电子

   今天,2009中国国际信息通信展览会(以下简称“通信展”)在北京隆重开幕了。由于就职于一家具有机关报职能的行业报,所以观通信展也有独特的偏好。在快速阅览了三大运营商、中兴、华为以及TD联盟等展位之后,我之奔“新中国成立60周年通信业成就图片展”。我本人曾经在2006年参与了计算机事业50年纪念活动,报社今年又投入很大的精力参与“辉煌60年成就展”的组织工作,所以,对这个通信业60年情有独钟。

  “新中国成立60周年通信业成就图片展”组织者非常专业,展览策划也非常精细。在这里,我看到了王诤老部长在地下工作的基础上,布局了我国通信制造业和通信运营业;我看到从电话穷国到电话强国后吴基传部长的喜悦;我看到了王旭东部长通过3G平台与温总理通话的图片;我看到在中央政策决策下李毅中部长适时向三大运营商发放3G牌照的照片……在这里,让我们沉浸于一代又一代通信人艰苦奋斗、开拓进取的光辉历程,让我们浸染于我国通信业从无到有、从弱到强,从模仿到自主创新的光辉历程。

   然而,与图片展不相称的是,这里人流很稀疏,一致于如同教室般安静。当会议组织方调查员找我填写问卷时,我可以轻声地和她交流。这

已推荐到IT博客,点击查看更多精彩内容电子信息产业60年(2009-09-16 09:34)

电子信息产业60年——新中国成立60周年献礼特刊

  新中国成立60年来,我国电子信息产业艰苦奋斗、开拓进取,逐步实现了从新兴工业门类到支柱产业的转变,逐步形成了集成电路、计算机、通信、消费类电子、软件业和信息服务业等完整的产业链。作为具有机关报职能的行业报,《中国电子报》参与策划和实施了“辉煌六十年:中华人民共和国成立60周年成就展”(工业、电子信息产业和信息化部分)。为更好地为产业、为企业服务,向新中国成立60周年献礼,《中国电子报》拟于9月25日出版《新中国成立60周年特刊》。内容安排如下:

 A叠:图说60年(电子信息产业成就展示)

 B叠:央企风采(电子信息产业国家队)

 C叠:重大专项(振兴电子信息产业重点项目)

 D叠:产业脊梁(电子信息产业调整振兴主力军)

 E叠:祝福未来(电子信息产业领军人物贺辞)

 联系电话:010-88558848

 

 

 

 

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   昨晚散步,路过一花店。曾经冷清的小门面,今晚却拥挤了很多大人和小孩。孩子和家长挣抢着,店员忙碌着,生意异常兴隆,我在情人节也没见过如此热闹的情景。

   “今天是什么节日?”我脱口而出。

   “明天是教师节,现在的人真不得了!”一位老大爷附声道,似乎有点儿怨气。

   哦,我突然想起,明天是教师节了,该给我小学的、中学的、大学的、研究生的老师打个电话了,当然这是9月10日的事情。

   看着疯抢着鲜花的大大小小的孩子,我浮想联翩。

   这让想起我小学的班主任。她,一个中年妇女,一个民办教师,一个“跟班走”五年的班主任,一个在毕业典礼上涕不成声的长辈。她,一个人拉扯着三个孩子,种着四个人的责任田,因为她的丈夫长期在外地一煤矿当工人。农忙时节,她晚上加班干农活,白天要给我们上课,要督促我们学习,因为她既是农妇又是班主任。秋收冬种之后,她会带领我们到田间地头拾柴火。冬天,她会一大早赶到教室,提早生火,为的是待学生们到来时浓烟已散去,教室一暖和。

   然而,我们没有给她

   偶翻电话薄,记起一兄长,与其电话倾诉,却知“艰辛”是公平的,每个人均有之。

  该兄长我几岁,曾是民营企业打工仔一个,曾经跟我现在一样工作10年、身肩房贷之苦、心存团队生存之念,兼有爱妻及期待膝下子嗣之事。多重责任交汇,也许是人生最大的考验。他和我一样,无论多少艰辛和磨难,都有不动摇的忠诚度,绝没跳槽之胆之心。功夫不负有心人,老板看中了他的忠诚,看上了他的耐力,更看好他的诚恳,委一重任,将一块业务交给了这位兄长。不负重托,该兄竟然把业务做到了全球,如今已是身价过亿。

   恭贺兄长成功之余,顺道倾诉小弟之苦。谁知,兄长不是安慰不是同情,而是愤怒而是羡慕而是嫉妒。

  “你日子多美,决策前有人跟您争论,做事时有人给您参谋。”兄长很激动,“而我,开会就是我一个讲,谈话就是听‘非常必要’、‘服从安排’、‘坚决执行’甚至‘皇上圣明’之词。执行过程中,绝对是我原始设计,决不走样。”

   我的情绪也被兄长激发起来。是啊,无论做什么事情,我的搭档我的同事都会给我提出很多“可能性”,这看是“挑理”,其实是帮你分析问题。在执行过程中,有些事情完

  去年的今日,很多企业还沉浸在北京奥运会的成功喜悦之中,很多决策者还把沿海企业的经营困难视作'千里之外'的事情。同样,今年的今天,很多企业在沉浸于国际金融危机的恐慌之中,很多所谓的专家还在纸上谈兵如何应对金融危机。殊不知,金融危机的寒意正在退去,复苏的脚步正在来临,工业经济正在企稳回升。

  我们大声呼喊:别在争论金融危机了,它即将成为过去时;到了考虑后危机对策的时候了,它即将成为现在时。

  从“去库存化”到“去产能化”,从“找老外”到“找老农”,从“现金为王”到“资源为王”,从“扩大内需”到“技术改造”,为了应对金融危机,我们做了很多宏观层面的事情。确保现金流、减员增效、加强管理、销售导向,为了保持生存的耐力,我们的企业做了大量的微观工作。危机过后,我们不是简单地回到危机之前。每一次病愈,身体就会平添一些免疫力,但病毒也会升级。所以,在积极应对金融危机的时候,我们还要着手考虑后危机时代的对策。而这两个时段不是截然分开的,对策也不应该是截然两样的,要有一定的延续性。

  在我看来,以下几个方面需要尽快提上日程:

 

“渐进式”发展面板生产线
    ●改变商业模式,希望在中国尽快实现“地产地销”。
    ●没有第6代面板生产线就跨到第10代面板生产线是不科学的。

    张建设:国际金融危机对彩电行业造成了一定的影响,作为一家跨国企业,夏普如何判断彩电行业的走势和发展变化?
    酒井功:从2008年下半年国际金融危机爆发以来,日本、美国以及欧洲市场的电视销售都受到了一定的影响,中国一些主要城市的市场也受到了一定程度的冲击。我们主要从事的液晶屏生产和液晶电视销售,也受到一定程度的冲击。
    进入2009年以后,美国和欧洲市场经济的恢复是比较缓慢的。日本政府也希望通过扩大内需拉动市场,日本政府也对采购一些环保节能产品给予一定的补贴和支持,通过此项举措来拉动日本国内的需求,液晶电视产业在很大程度上得到了恢复。
    我们把中国市场分为沿海地区市场和内陆地区市场,内陆地区的需求没有受到很大影响,相对比较稳定。2009年中国政府推出了“家电下乡”活动,这项活动很大程度上拉动了内需,其

   2009年也许是我们遭遇的最困难的一年。困难本身并不可怕,可怕的是“次生困难”或称“次生危机”。因为困难本身是显性的,是外部因素导致的。而“次生困难”是隐性的,是内部因素导致的。内部因素包括自身免疫力低下,也包括定力不实而带来的“乱阵脚”。对于媒体来说,最可怕的“次生困难”有二,一是“人穷志短”导致的见利忘义,伤害多年集聚的人脉和感情。二是“饥不择食”导致的急功近利,迷失了既定的发展目标。正可谓昆明西山上的那幅对联:举步维艰要把脚跟站稳,置身霄汉更宜心境放平。

  在我看来,报社抵御“次生困难”的免疫力还是很强的,今天先整理一点——“挣一分是毛利,省一分是纯利”,也就是中国电子报艰苦奋斗的优良作风。

   一、坐公汽(上班)、乘大巴(去机场)、搭火车(出差)

 

   沉重的经营压力和琐碎的生活,让我无暇顾及博客这片田地,尽管我曾经在这里获取了无限的鼓励和信心。

    刚完成一“博”,只是想排遣一下内心的积虑,告慰一下自诩为“一团火”的心灵。本想完成以后离开办公室,暂时忘却一下工作的烦恼。然后,一位同事工位下的行李让我再次折返了回来——面对金融危机,面对媒体经营的困难,这个团队的所作所为让我一次次感动…… 

   这些行李名目杂多,但归置的很整洁。这是经营部门和基础电子编辑部刚刚从成都带回来的。

   上周二、周三,为了做好“2009中国(成都)电子展”,为了做好“2009中国西部电子论坛”和“2009FPGA论坛”,报社副社长带队,编辑记者 、经营人员、市场人员、网站编辑、发行人员一行十来人分批去了成都。为了省钱,他们没有入住展会指定的星级酒店,而是分三个地方住进了价格便宜、折扣好的招待所。为了省钱,他们带上了能带的、不用花钱租用的一切设备。为了省钱,他们没有停留半天去浏览蓉成的美景,没有停留几个小时“打望”一下秀美的川妹子,而是在会议结束之后,匆匆赶会了北京。同样是为了省钱,回来时他们随身携带