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益至咨询专业为制造型企业提供基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于精益少人化的自动化规划服务。

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  广州益至企业管理咨询有限公司(简称“益至咨询”)专业为制造型企业量身定制“精益经营管理系统”解决方案的提供商公司成立于2010年,基于对中国制造企业业务流程模式的精益管理实施经验,结合工业4.0的愿景和方向,汇集曾多年参与日系企业精益生产管理世界五百强IE工程管理的专家,专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理咨询信息化系统建设、自动化产线规划的解决方案



公司动态:

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【精益咨询项目案例】广东豪美新材股份有限公司

【动态】精益变革使命必达|豪美新材召开精益变革一期启动大会

【资讯】标杆参观·兴发铝业行业交流会成功举

【资讯】东华汽车实业培训活动:简便自动化(LCIA)改善技术-企业转型升级的法宝

【动态】兴发铝业三水生产系统第二期精益变革项目总结会暨总部职能部门精益管理变革启动会圆满结束

智能工厂规划

智能工厂布局规划专业咨询机构

益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。


我们专业提供包括工厂规划、生产进驻、智能制造一站式智能工厂布局规划咨询服务。 


益至咨询利用多年在不同行业,如家电、电子、机械、汽车、食品、化工等,应用冲压、机加工、焊接、喷涂、注塑、组装、测试、包装等工艺制程技术的经验,为我们的客户提供系统、全面的精益工厂布局规划咨询服务。


服务内容包括:

工厂、车间、产线布局规划设计;虚拟仿真设计;企业品牌形象设计、现场目视化设计;精益生产管理咨询及精益道场管理培训;简便自动化改善和MES生产管理系统导入。


欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务

  

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