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圆圆的月亮在地上

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袁岳
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杂谈

——袁岳

各位嘉宾,女士们、先生们,欢迎大家来到这样一个非常特别的聚会,在座的每一位对张謇的了解或者感受、感情,都可能要比今天的讲者特别一些。

 我是南通海门人,兄弟姐妹十二个,我们全家在我第三个哥哥生下来之后,在张謇垦殖的时代从海门迁移到了江苏大丰,我们从小在大丰长大,但是一直把自己看做是海门人。在我们成长的生涯中,不是说“毛主席说……”,父母对我们说话时都是“张状元说……”,“状元公说过……”,他们把这当作一个行为的前提和规则,然后说你们应该来怎样做事。实际上很小的时候不知道张状元是谁,只知道有那么一个人,就像基督徒说“圣经上说……”,他会慢慢变成一个基因,在成长过程中知道就是有那么一个人物或者那么一种文化,对你产生影响。当然,在成人工作以后,越来越有机会接触张主席、张主席一家,我也从以前自发的受到张謇的影响变成自觉的去探寻张謇的足迹、认识张謇这样一个过程。我自己对张謇先生的感受:他是一个一百多年以前的人,但是思想和行为在今天这个时代丝毫不落后的一个先辈。

 今天演讲的重点不是我跟大家分享,我是作为张謇研究的外行,外行最大的特点是讲热闹,在座的很多前辈,张謇研究中心的顾问、南通的老领导、还有一些学者,包括南通博物苑也有研究张謇先生的馆员,大家都是内行,都掌握很多的门道,我们只是在大家掌握的门道之外再增加一些热闹,希望让张謇研究呈现一个更加丰富多彩的局面。

我今天不管讲多少,都是抬轿子的,正式跟大家分享的是吴晓波先生,叫“专家”就有点贬低他了,今天在中国说“专家”不算是表扬,他在财经史的领域中,让普通的爱读书的人和喜欢财经的人有一个独特的角度认识中国财经发展的脉搏;独特的角度把企业这样一个组织形态、企业家这样一个人群放在历史的视角中加以解剖和研究。

 综合的历史基本是王侯将相的历史,哪个生意人在历史上占有很高的地位?其实基本上不算很高。孔夫子的徒弟子贡是做生意的,但是在所有关于孔夫子弟子的列传中,关于做生意这件事情,并没有把他说得特别高。过去的时代,做生意的人排在很多行当后面,我们所说“商人”这个词本身也不是特别高尚。因为周朝把商灭了,就把商的后代放在今河南商丘一带,这些人除了做生意其他活儿不能干,那个时候生意就是最不为人所耻的,所以后来有了“商人”这个说法,商人是因为商代的移民可以做的唯一的事情就是生意。这就是为什么几千年之后张謇先生选择去做生意这件事情不简单!在儒家传统和学问传统里,做生意是不如做农民的,没有人挂个牌子说自己是“生意之家”。那个时候成功的生意人要么买官做,要么培养孩子去读书,最后把孩子转成“耕读之家”。实际商业的流通效率比做地主高很多的,但那时候的生意人有了钱以后转成不动产,回家卖地,变成地主,然后就觉得自己成了“耕读之家”,修成正果了。一个商人不管一辈子做多大的生意,最后寿终正寝的时候,是挂上“耕读之家”,当成地主才算是修成正果。

 今天我们看到张謇先生留下了什么呢?张謇先生家有一大块地吗?有很多的人帮他种地吗?张謇先生的确开垦了很多地,但是那个“地”不同于传统地主的“地”,那是公司,是在那个时代产生的农厂。大规模的耕种,用那个时候可以有的先进技术来耕种的一个形态。在大家能够想象的范围内,那是最工业化、产业化经营的农业,使得其有很高的效率来生产,那些都叫公司,而且都是在股份制的结构下被公司所持有。所以张謇先生即使有了那么多的土地,其实没有多少土地是在他私人名下,他更没有给自己家挂上“耕读之家”。从这个意义上来说,张謇先生是非常反传统的。我自己的认识正像胡适先生说的,张謇是一个伟大的悲剧英雄。很多人会把张謇神化,因为他做的这些其实我们是干不了的。我要说的就是张謇先生是一个伟大的人物,他也是个凡人,他之所以在这个时代有意义,是因为他做的很多事情在今天也是可以被我们模仿和学习的。

 我想从三个角度说说张謇先生为什么是一个在今天这个时代还有价值的人。

第一、张謇所做的事,不是天纵英才的超然之举,而是顺势而为、洞察时势之举。

张謇先生一辈子可以做一百八十七个公司,三百五十多个公益组织,这样的事情正常人做一件就够了,做两三件也还能理解,做十个八个会觉得你多元化不得好死,但是他能够一辈子做五百多个法人组织,这的确不是常人所做的,所以我们很容易推想出张謇是个超人、是个神,但还的确不是。我觉得张謇先生所做的事,就是和雷军说的“站在风口上猪会飞起来”这个道理是一样的。张謇先生创业的时候,他做的这些事情,是在一个非常特殊的时期,如果在其他的地方,比如卢作孚曾经想学习张謇,还专门到南通来考察,他回去在重庆地区也搞实验区,其实他搞的实验区比南通小多了,根本就没搞好,也没搞得起来,这个原因其实跟南通的时事是很有关系的。2012年中国进入服务业革命的时期,这就意味着中国所发生的快速的变化。今天早上张主席还在跟我说,想当初22年以前,我认识张主席的时候,全国工商联里的大款和大腕,全是干制造业的,当然还有房地产的,像我们这种搞一个咨询的,都是靠边站的小弟弟,干服务在那个时候根本不算什么,但是今天再去看,很多的工厂都没有了。中国最早的第一代114个排富豪榜的公司,很多个已经不在了。为什么?时势变了。到了今天全世界在经济市场人均GDP5000美金就是服务革命的爆发期,日本在1976年,美国在1969年,从那个时代开始,经济发生了很重要的变化,国家再也没有重要的制造业品牌,新兴的重要品牌均为服务业品牌,或者技术含量、创意含量很高的服务业品牌,制造成为一个特殊的加工模块,存在在大的服务流里,这就是一个大的时势。张謇那个时候的时势是什么?我跟大家讲一个很具体的事。张状元在世的时候,我父亲在海门的出租汽车公司开车,那时候海门就已经有了出租公司,老板是我二伯。后来我爸就参加移民的大军到大丰去开垦了。我要讲的不是这个故事本身,我只是讲那个时候张謇先生所做的事情,像大生纱厂生产的产品,为什么在那个时代可以做?再早一百年出个状元干这个事,有戏吗?不见得有戏。经济发展到某个时候,人民的欣赏水平到某个时候,实际上那个时候上海滩已经成了花花世界、十里洋场,它对开启人们的消费视野、启发人们的消费需求起到非常重要作用。所以在上海能做成的事情,在重庆还真不见得能做成,既需要经济达到一定的阶段,同时又需要人们的视野达到一定阶段。今天为什么中国人的消费能升级?除了经济发展到一定水平,中国人去年一亿人次出国旅游,一个人从法国转回来再买东西的时候,眼界就改变了;从美国、新西兰回来后,对喝牛奶的要求改变了。回来后就觉得食品不安全了,再不安全,现在人均寿命都比以前长,清朝的时候食品很安全,全是有机的,化肥、农药也没有,清朝人均寿命才49岁,唐朝才29岁,让你回去唐朝,你干吗?张謇先生的伟大不在于他创造一个时代,而是这个时代产生需求的时候,他做了适应这个时代才有机会的事。只要是伟大的企业家,肯定都是创造市场,如果想创造市场,就成了计划经济,那就不够伟大了,一个伟大的企业家是顺应市场的需求,做出伟大的事情来。张謇先生是个读书人,正常情况下,读书人就理解四书五经那些玩意儿,反正几千年来就读那些书,整天帮着政府对付一些社会上的事,正常的学问人,秀才、进士和状元是没有市场经济知识的,简单的说,他不在中国传统的知识体系内,理论上来说,如果张謇先生是一个正常的状元的话,他是不会懂市场的,但他居然是这样一个人,这是他超越常人的地方,所以他不是创造了那个时代的规律,而是他认识了、洞察了那个时代的规律,这是对我们现在来讲很重要的一点。当有了上海滩之后,西方世界的经济开始影响中国,过去中国是一个漫长的农业社会,清朝一代,三百年前穿的所谓清朝的服装和三百年后清朝的服装是一样的。就算再有钱的地主,今年换的衣服从样式上来说和去年是差不多的,仅仅是材料是新的。其实大生纱厂生产的不是土布,是洋布,或者说是中国人生产出来的如同洋布质量一样的高品质的产品,就像今天阿里巴巴上产生了很多新的产品,不是法国品牌、德国品牌,是中国人的品牌,但是这个品牌看起来各个方面和法国、德国的很像,至少有一点,我们山寨的比法国做的还快,所以这是一个时代所产生出的新的东西,而且这个新的东西之所以存在,是因为它吻合市场的需要。一个月以前我在法国参加中法平台论坛,我跟法国人说,法国的品牌今天依然还会被40岁以上的中国人推崇,但是我敢断言法国人用现在的设计和生产的模式在十年以后的中国你们将成为一个边缘化的角色,为什么?35岁以下的年轻人还有没有太推崇法国品牌,看看周围的小孩,10岁、20岁、30岁的谁会穿法国的服装?不仅因为它贵,有个重要的原因就是法国的东西太老气了,作为一个40几岁的男人,我就不爱穿法国的东西,为什么?穿着40几岁的衣服看起来就像40几岁,我们现在中国的男人是希望40几岁看起来像30几岁,而这一点阿里巴巴上的服装可以满足我,法国的服装不能满足我,穿着爱马仕的服装40几岁看起来就像40几岁,不符合中国人民的装嫩需要,所以一个时代是有一个时代的需要的。我父母小时候用的所有的东西都是老布,实在不能用的时候纳鞋底,从被单到被底到衬衫都是老布,以前也不见得老布有什么不好,等到后来能穿洋布的时候,就发现老布太硬了,舒适度完全是不同的。我母亲17岁结婚的时候,她就已经穿上上海滩的旗袍了,这是在海门才有的事。那个时代如果用纯粹的洋布成本太高,虽然清朝末年的时候生活水平已经有一定的程度了,但是如果纯粹用进口的东西还是太贵了,就像天如果纯粹买进口的车、进口的服装还是太贵了,站在普通人民需要的角度来讲,不太合适、性价比不够。那个时候张先生从培植新一代的棉花到有大生纱厂再到扩展到其他事业,这一系列的产业才产生了性价比更好的满足那个时候的东西,所以说张謇先生认识到市场的规律。当然,张謇先生的事业到后期的时候其实有低落期的,经济是有周期的,事实上张謇先生后期很多的产品,包括大生纱厂的产品周期之间开始有了一定的距离。今天互联网的周期,移动互联网6个月一个周期、PC18个月一个周期,非常短。那个时候,有一些产业的周期方面实际上是有一些距离的,所以说后来事业的某一些波折和变化本身也跟这个市场规律之间的追赶有很重要的关系。这是我第一点的观察、认识。

 第二点,做成大事要整合大资源。

张謇先生做了那么多的事,他不是很有钱的人,我前段时间碰到南通梁家的后裔,说“咱们梁家也是大户人家,在张先生做事情的时候,据我爷爷的爸爸说参与了很多的事。”可能南通梁家、顾家也是大户人家,但是历史上谁会记得这些人?自己家人会记得,但社会不会记得。张謇先生大概是最早搞众筹的,因为他自己没有钱,所以他做很多事情,都是用众筹的方法来筹集做每一个事业的钱,包括后来很多的公益事业,很少能看到有一个公司是张謇先生独自做的,这是一个非常奇怪的现象,他不是大财主,关键张謇先生也不是富二代,他没有很多的产业,也没有富人圈里面形成的传统声望去获得这个资源。用我们今天的话来说,是屌丝逆袭,他是一个有人品、有威望、有事业、有格局的人,做的每一件事有模式。其实那个时代土豪很多,大家都知道应该做点事情,但是到底干什么事呢?或者他本来也可以按照传统做官做土豪,就是个很有钱的人,他的思想从来没有新格局来思考问题,所以张謇先生在那个时代有点像今天做投资基金的人,投资基金的人大半不是有钱人,LP是有钱的人,就是拿钱出来投资基金的人是有钱的人,为什么很有钱的人当LP呢?因为他不知道用什么样的方法、选什么样的项目、用什么样的模式才是有前景的,所以做GP的人要有vision、有架构、有模式,然后告诉你趋势是什么。张先生那时候用了股票,这件事情到现在为止,我们现在的土豪,很多南通的有钱人也没整明白到底咋弄,他在100多年前就整明白了咋弄,关键是那个时代还没有教科书,还没有大学的金融学院,也还没有上海证交所……张謇先生从他去募资时候写的文件,到后来写的股份制章程,到董事会开会规则,到最后的分配模式,所有的东西都有案可据,所有的东西如果从今天来看很多的公司股份制改造的时候都达不到这个水平。一个清末状元,这些文件都是他设计出来的,很有天分;在另一方面张謇先生是一个没有真正留过洋,但是却能够理解西洋规则的人。当时很多人做事情就是按地主、土豪的规则来做,张謇先生是一个知识分子,一个知识分子的视野就超越了很多人。我在看张謇研究的书籍时,很多人会提到张謇的知识来源,其实张謇本身不懂英语,但是那个时候就有了很多研究海外的翻译书籍,张謇先生有广泛的涉猎。在一定程度上来说,那个时代一般人看世界就是看看,而张謇看世界,是认真的琢磨和研究,到股份制这一层的思考,他并不是看一般的外籍介绍书,这就意味着他在了解了新的东西以后,他会有更深入的理解,尽管没有证据证明他还观察过美国资本市场,但是后来他做出来的东西,证明了他对于这些东西的观察,现在研究张謇研究得太空泛、太粗了,张謇先生是一个既有很宏观的格局,同时又有很细致的人。我昨天晚上在南通大学讲到张謇先生到日本访问的时候,他自己写的日记,他说某一天到哪个学校,房间多大、窗户多大、进光量是多少;桌子多高、椅子多高、桌椅之间的对比是多少,因为涉及到小孩坐的时候身姿、视线的保护,那个时候的私塾基本都是坑害小孩子健康的,根本没有这样的考虑。张謇先生在细的时候会细到那样的程度,在宏观的时候他能思考整个国家到底应该选择一个什么样的格局,是革命的选择、保皇的选择,还是他提出的君主立宪的选择。今天有人在研究新权威主义的时候,我们今天即使是有了共和的名字,但是实际上还要集权,其实这个模式的本质和君主立宪有相通之处,张謇先生不是一个空想家,很多的政治空想家会成为乌托邦主义者,而他是一个具有实操特点的人。

 第三点,我想分享的是张謇先生的人才观。

所有做的事情,如果只是张謇先生的英明,或者说哥哥张詧对他的帮助,同时很多张謇先生长期培养的团队也很强,但是我觉得今天特别佩服的是张謇先生的人才观。昨天晚上去某大学的时候,这边写了个牌子“张謇的当代意义”,对面挂了一个横幅“为建成研究型大学而奋斗”,我们所有的企业家都说其实这两个牌子是对冲的,为什么呢?张謇那个时代根本就没搞研究型大学,张謇所做的都是职业性学院,师范学校、农科、水产学校、水利学校、纺织学校,都是以职业为导向的,只有张謇先生才有这个目光,因为他是做产业本身的,一个产业没有人才只有构想不足以运行。从学校的角度,如果纯粹是一个读书人,他没法理解生意的需要,今天这个时代之所以成为人才培养的悲剧,一个很重要的原因是在学校的人不理解产业,做产业的人不懂学校,完全是隔绝的世界,所以才会看到我们有更多的大学生,但是我们有更少的人才。张謇先生那个时代很多孩子根本不算大学生,他们只是受过了一点职业教育,但他们却成为了大才,而且是切合产业需要的大才。那个时候张謇先生的产业视野看起来有不同的板块,但它们却密切的相关联,整个社会的基础建设力有不逮,社会没法很好的满足他的产业需要,张謇先生在他自己毕生的事业中创造那么多的实体,使得其运行成为一个有机的社会组织,南通成为近代史上的中国第一城。我们假定张謇先生成了民国时代的国务总理,假定南通不止是在南通,而是在整个苏北,或者南通是整个江苏,或者南通是在长三角,我们想象的今天的某些现代化的局面,不会到1980年的时候被提出来,甚至在更早的时候中国人会用不一样的方式思考生活前进的方向,这也是我们今天大胆的对张謇先生的期待。任何人都有历史的局限性,张謇先生也会有他的局限性,但作为后辈我们在仰望他的同时,在那么一个条件很有限的时代,张謇先生能够发挥他伟大的人格和伟大的能量做那么多的事情,我们这个时代的确有了更多的条件,所以让我说张謇在当代的意义,他应该给我们后辈更多的激励,我们不见得在所有方面做到张謇先生做的,但我们至少在某一个方面或者某几个方面可以做出符合这个时代需要的或者和这个时代相匹配的这样的机会转变成为现实。

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股票

       200531日开始在新浪博客上开播,到今天,我已经整整写了九年零八个月的博文,这么多年来我忙里偷闲、克勤克俭,基本上做到了每天一篇800-1000字的博文,大约写了3000首微诗歌,300多个菜的菜谱,3000多幅照片,也在这个基础上出了以博文为主要内容的大约10本书。在很大程度上,博客延续了我的记日记的习惯,持续了我愿意不断深化的思想与敏锐的观察,让我把对于社会与商业热点的关注转变成了源源不断的思维内容。在情感与生活习惯上,我习惯了与博客的同在,也拥有了一份对于博客还有关注我博客的长期粉丝的不会懈怠的情感。也许我不是最早的博客玩家,但我差不多是最晚的博客玩家之一,也是最勤奋丰产的博客玩家。经常有人问我怎么有时间这样来打理博客,我觉得当博客成为我的生活习惯的组成部分的时候,我没觉得它耗费时间,也没觉得它成为我的负担。

      

       我今天决定告别博客,而用更加专注的态度去发展微频,顺应年轻一代的影像化趋势与直观化。我希望未来的一年中,我所全新打造的新一代以增强现实技术与虚拟现实技术支持的网络微频节目能带给网络观众们全新的感受,也能告慰我的博客粉丝们——感谢你们这么多年的陪伴,你们的浏览与信任是对于我的鼓励,也是让我能长期坚持的责任感的来源,期待大家能用更加前沿积极的方式,去接受我为大家的服务,还有我愿意带给大家的全新的传播模式。我会把我在用博客为大家服务之心转化为更深的以视频为大家服务的热心,而且我希望用更好的交互模式,将网络微频节目打造成为让大家更多参与、与大家更多互动的新节目形态。每个时代需要超越,网络世界更需要。当然,其实因为我还会热心维护我的微博,部分系统思考还是会用长微博的形式不定期发布。包括博客粉丝在内的朋友们更多地会在我的微信公众帐号与微博帐号上看到我的文字信息,而微频帐号将是我新推出的更希望得到大家关注的焦点,微频技术的掌握本身也会让我在微薄与微信的内容中更多地使用视频内容,从而展现出更新的信息分享方法与形态。而我会保存我所有的博客文字,因为它们已经是我的思维史与行为史的重要组成部分,已经不能与我的生活简单断绝与分割。从这个意义上,与其说我今天是在告别博客,不如说我是在升级我的网络自媒体内容与表现形式,表现了我在网络技术更新周期方面愿意与大家一起有新的追求与学习。

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       2014年的计划完成了85%,这不算是一个最好的记录。不过也达到了我我以往计划完成的平均水准,其中在业务推进与个人生活的大部分领域,我还是很满意的,非常感谢各方面朋友的关注与支持。

       公布个人年度计划已经成为我一个标准动作,部分的这是可以让我的个人愿景可以受到大家的监督,部分的这可以让我的其他朋友对于我的动向有所了解从而更好地建立交集,这对于大家都是一个好的沟通。

       特此向大家公布我的2015年规划。

1、 推出零点的新五年规划,呈现零点全球化规划的基本形态,并在企业规范化与互联网化方面显著迈上新台阶。

 

2、 领导飞马旅在创新服务业创业企业项目选择上有更清晰的无线服务战略与智能服务战略,推新创新创业综合体概念。

 

3、 在移动微媒体、具有鲜明特色的新社群管理、个人微店方面做出突破性的新尝试。保持对于新的移动互联机制的尝试,对于前沿技术的兴趣,加大对于相应技术公司的考察与介入的可能。

 

4、 突破120国的全球访问指标。重点中南欧与南极洲。加大对于海归与海外留学生创业的关注与投资。对于飞马学堂海外游学给予更大的关注。

 

5、 举办首期全球服务业大会,办好321创业节与全年的创业企业主体节庆、金铃奖颁奖典礼、与两届赛马会。

 

6、 会继续写作部分行业论文,而最重要的是更多介入APP与虚拟现实技术的应用。出版首本手机诗集,出版互联网著作《交互——产品互联网化问题的答案》。

 

7、 黑苹果青年的互联网化与黑苹果青年群体的线上化,锐化与互联网企业在青年公益发展中的合作。希望带给大家对于青年公益的新观感与新参与模式。尝试与黑苹果相关的社会企业的投资与拓展。

 

8、 完善大家庭的福利支持机制。支持家人更多的国际旅行。

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——天使投资:我因为不知道做啥生意好,所以我做了天使投资;因为我不知道怎么创业,所以我来做了创业投资;因为我现在只有点钱,所以我做了创业投资。

      

——是的,服务业创业的时代是女性创业的好时代,但女性创业要得到投资最可能要忍受的是投资人的性骚扰,这个居然与想做明星的女孩子可能要承受从导演到投资人的潜规则一样。

      

——消防是为了帮助消除隐患的,但是如果把隐患都消除了那么消防就穷死了,所以如果存在隐患,才能增加消防管理的寻租空间,因此某些消防官员的生意经就是希望你的消防隐患不要全部消除。

      

——是的,八项规定了,第三方评估了,支持创业了,越清廉会越苦逼的情况增加了另外两种可能性:要么老子就多一事不如少一事,要么你想得到支持就提供更加有创意的回扣与利益回报。

      

——取消财政津贴与税收优惠政策非常好,消减政府性的学术项目与所谓科研项目也非常好,因为那样的东西其实就是养成一个又一个特殊的利益集团,这些收放联动的集团,把各种美妙的政策词汇放在路径明确的分配机制上,然后只让特殊的圈内人得益,圈外人沾到好处不是例外就是意外。如果没有这样的政策措施,政策性变态群体会少很多。

      

——如果一个连自己做中小学老师的父母都不愿意让自己孩子进的学校,这样的学校是多么可怕呢?如果这个高校的大部分老师都会讲着自己不热爱、不明白、不钻研的所谓课程的大学,学生会是怎麽样的成果呢?在这样一种神奇的学校里,学生老师与校长都不满,也都无力改变,从科长到部长也无力改变,这是一种怎么样的力场呢?

      

——有那么多的官员,很多人本不是为做事情而去,但去了似乎又有很多事情在忙,而忙的又是很多他们自己也感到厌烦的文山会海,那么的文山会海本身占据了应该做的事情的时间,所以他们觉得需要更多的人,而有了更多的人只是增加更多的文山会海,所以严格地收税养的人去做这么多自己也知道价值不大的工作,而这样的人似乎是减少不了的,但是要知道这些人认真拿工资,就是做个大城市的市长也就5000-6000元人民币,他能安心清廉么?他真的能安于循规蹈矩么?

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财经

    飞马旅已经在义乌选择了4个星驹企业。2014年的最后一天在义乌度过,上午在义乌五合院私董会做了《为何这是一个垂直的时代》的演讲,强调了垂直社群与单品突破的价值,也同时现场签字投资体会帆布包的微商企业。下午出席了义乌首届微电商大会,做了关于《电商下一代》的演讲,并提议推进义乌微品100的计划,得到现场近千位与会者的热烈响应。义乌电商办领导与微电商大会的组织者也决定共同推进义务V100的计划,最后决定由飞马旅与零点e动拟定框架方案,由几个方面的本地资源与外部资源来共同推进,在1个月左右的时间内形成行动方案。

      

    义乌向来以小商品著称,也以电商的快速崛起著名,义乌小商品的特性决定了在生活方式移动互联网化的时代,有特殊的机会,因为这些丰富的品类具有微电商化的很大的可能,但是很多创业者与试图电商化的传统企业主所理解的电商在很大程度上还是一种平台交易意义上的电商,而并没有真正意识到今天需要在产品的根底上实行互联网化。因此,以有限数量的单品突破实验开始,确立标杆,产生本地经验,这是本地移动微商崛起的关键。这些标杆大部分将来自新创业者,小部分来自于传统企业的电商尝试。

      

    V品打造的初步规划是包括建立公共消费者消息交互社区、建设交互设计中心、确立引流与微营销支持机制、确立口碑与售后客户关系管理机制四大模块,在这四大模块中,需要引入大量外部资源,形成专业工作支持机制,在义乌这样的地方这样的机制不能建成单个企业级的,因为没有太多这样规模的企业,而需要建设公共级的,在适度的政策支持下进行共享服务。与此同时,需要通过基础收费与收益分成的模式,形成绩效分成机制,这样才能以一个利益共同体的方式推进微电商的发展。在这方面,零点e动希望能够发挥过去服务于互联网转型企业的专门经验,结合义乌本地实际的需要,与本地的多方资源方进行深度合作。而在这个基础上,形成的单品突破企业,则有可能未来成为飞马旅可投资的互联网化产品企业。微品让企业营销回归产品基本面,同时又能更好地反映移动互联网时代消费者在信息港对称、周期快速更替与移动娱乐化方面的变迁,从而真正打造出适合这个时代特点的产品体系,也能形成具有义乌特色的网络经济新特色。

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财经

——随着互联网化的发展,某些策划与思辨类别的咨询服务正在衰退,而基于数据发掘与消费者交互的数据咨询服务则正在进一步崛起,只是服务机制与技术含量发生了很大的变化。在这个意义上,零点处在那个正在崛起的新专业咨询服务的通道里,因此发展的新机会正在涌来。而因为中国资本的全球化,而让中国的知识服务第一次有机会走出国门,因此建设源自中国的跨国咨询服务的专业品牌企业的任务当仁不让地摆在我们前面。

      

——在企业管理中,始终有有理与有用两种思维,前者基于所谓科学理论,认为管理有先定的是非标准;后者基于所谓实践智慧,强调以结果论长短。在中国的管理学术圈,前者更强一些,而在中国的企业圈中则是后者为主导。在我看来,中国企业无论民营与国有有三个不同与国际企业的基本特征:一是在政商互动与互动规则上边界较为模糊,从而无论在台面上下政商关联度都非常强;二是规则变通度高,以实效与利益作为选择取向,而非以原则为选择依据;三是无论在传统文化与外部知识上,融汇而非选择,是企业管理知识交错中更主流的学习模式。

      

——公益,在我看来不是道德高地上的事情。我的人格中有很强的公益人格元素,也就是我爱做这样的事情;我是农家子弟,我对于帮助他人同情他人的事情有天然的亲近感;我也觉得对于社会上很多不足的事情,行胜于言,无建设不批评。所有这些都构成了我的公益动力。能把想象与喜爱的事情,想得到而做得到,尤其是那些大家都说而做的人很少的事情做出来,那也有特别的成就感。
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股票

——我每工作一段就去思考下一段自己应该更新的知识,而这段时间的工作往往本身累积了我去下一个学校去学习的某些相关的经验与资历,因此我相对顺利地持续进行的每五年一轮的学习。这是对作为知识服务型企业的我所从事的专业工作的一种必要的营养弥补吧。

      

——学术单位,只要我们本着问题与思考,总能在那里找到一些有用的框架来帮助我们梳理相关的经验与教训,也能为我们所思考的某些问题提供一些解决的线索。但是大学没有现成的答案,更没有与时俱进的答案,它只是一种肥料堆,为那些勤奋的挖掘者提供一定帮助,总体而论中国大学能提供的助益正在变得越来越小。

      

——我是一个从事知识服务行业的企业家,在这个细分市场里其实没多少大鱼,但是又非常必要。大家看到我的另外一些羽毛,只是因为我身在这个行业里面而自然能够得以表现的一些小伎俩。不管如何,我喜欢从事知识服务工作,无论是不断学习新知与不断分享新知,都给我带来莫大的乐趣,比多挣点钱与多占有其他资源更让我感到自己生命的独特价值。我想做任何工作都需要我们对这行工作特别有感,我就是这么一个对于知识服务有感的人。

      

——我们处在一个利益纷争与心性浮躁的年代,能有一说一,有二说二并不同意,所以零点代表这样一种不偏不倚的客观中立精神,22年前如此确立的时候很多人觉得只是一个概念,今天更多人能看到真能做到客观中立,提供可靠的数据,那有意义非凡的价值。因为这不只是依靠意志的支持,也需要在不同的时期,在数据技术与数据应用策略上的不断进化。即使我们到了移动互联网时代,也要做到全面互联,始终有数——零点将在以往的代表性抽样数据服务基础上,走向多元数据与代表性数据结合,专业数据挖据与自助数据应用,数据整合与数据策略结合的新型数据智能开发上,核心在于推动产品包括商业产品与公共产品的互联网化。
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房产

       90后真的不会买房了?为啥?据说是因为他们那个时候会有祖辈留下的至少两套房子,而且他们会到更远地方去寻找如意的工作,因此他们不会轻易置不动产。好吧,我们得到的结论是相反的,他们就算是得到祖辈留下的两套以上的房子,他们也不会住在爷爷奶奶与姥姥姥爷留下的房子里,他们会卖掉它们而却买他们喜欢的新一代社区住房,即使二手房买得很便宜。但是如果这是没有祖辈留下的产权房的90后怎么办呢?他们会用相对低的价格去买到那些卖出房子的90后们的房子。无论是一手房还是二手房,90后都会买房。

      

    重要的是90后有心目中要买的房子,90后要的户型、楼型、社区形态与服务配套已经与现在的社区有了很大的区别,比如社交型的小套大客间,错落有致的差异型高层房、有更多的青年社区服务与社区公益配套、有更多的到门服务提供,更重要的是90后希望是本社区管理与服务的参与者。可能的话,工作、购物、娱乐、健身、活动的一体化社区设计大大增加大家之间的真实社交,剩下几乎成为不可能,圈子能变成服务社群,互联网上与线下之间就是一线之隔。在这里,年轻人的活力扑面而来,从服务与管理,也从造型与色彩。青年一代不只要小产品的参与设计,社区也需要更多的参与设计。

      

    在一个城市里面,需要很多个这样的青年街区与青年综合体,它们成为标志性的建筑与社区,它们也成为年轻人愿意聚集的区域,而且更重要的是在一个流行文化更加年轻化的时代,这样的设计让城市有个更加青年化的空间,不要说他们是购买力不行的人群,他们将是城市里最快中产化的人群,不只因为他们从小独生而被服务出来的中产享受根底,更是因为他们在经历短暂的心理屌丝期以后,在置业与其他购买选择方面具有整合群体家庭成员购买力的强大的动员力——上辈只需要他们提供一个靠谱的购置项目就可以了。事实上,90后对于上辈购买力的使用不是勒索,在不少家长看来简直就是看得起他们老人家。而在现在为90后设计的置业机构,将缔造出崭新的新一代品牌,事实上只有有限的机构会进行这样的自觉的转变与选择。

      

     零点从2009年提出青年街区构想,到参与飞马旅的青年创业空间的进化,到2013年提出面向青年的经济型综合体,到目前明确提出青年创新创业综合体和青年综合体,前瞻市场需求,将乐与更多有远见的开发商共拓这个巨大新空间。

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股票

       有人做线上,有人做线下。其实能在线上开一个平凡的网店门槛不高,要成为挣钱的网店门槛很高。问题在于做一个网店可以在很多平台支持下生存,但是你要去尝试开一个线下点,然后就发现自己在线上店里会的那点功夫在做一个线下店的时候根本不够用;同样,一个做线下店的老总,尤其是线下店做得好不错的话,要真的掌握互联网那一套:单品极致、免费走量、逼格传播、海量引流、快速迭代,其实也非常难。如果说,做线下店容易死,因为年轻一代的人流正被网络吸走,做线上店也容易死因为几乎不挣钱,而做线上线下协同店更容易死,因为必定有一只脚要踩空的。因此,在今天的O2O热潮里,我们需要认识的有两点:平台操作的O2O的本质,是将线上平庸店与线下平庸店的交易贯通一网打尽,而任何单店的O2O操作存活的概率并不高;如果线上店有实在的互联网化产品,线下店有实在的靠谱服务,其实即使不O2O也能比做O2O活得长点。

      

    实际上,就渠道与消费群体而论,PC端意义上的线上交易平台与连锁店或者连锁体验店意义上的线下交易平台的机会都在压缩,我们在今天或者最近听到的大部分垂直的所谓O2O的案例,大部分是做M2M的,也就是说移动端微店下单、线下快送伺候,这里既没有PC网店多大的事情,也没有线下卖店多大的事情,这是在目前,而在移动端上网比例进一步扩大、4G流量费用明年进一步下降的背景下,再讲O2O不只是滞后,简直有点误导了。

      

    无线生活服务得以成立的关键,一是社会群体的移动载体化,这样我们就有更多的人群可以作为潜在消费者直接去引流,或者是因为移动社交机制、或者是因为特定的移动娱乐形态比如手游、或者是特定的移动服务入口,用户数量不等的APP、公众微信平台与客户端,会成为低成本移动客户获得的关键资源链接。二是移动互联网化产品,要给予移动互联网化的社区与定义明确的目标消费群体交互,在交互的机制上发展新型的交互设计、定制化生产、交互销售与交互售后服务,只有基于交互实现产品的移动互联网化之后,互联网交易平台上的交易才能产生真正的价值,平台为王的时代才能转入互联网化的产品为网的时代。这恰恰是M2M时代,超越O2OO2O时代的最强大的地方,在平台与人群移动互联网化的时候,产品移动互联网化了。这也恰恰是飞马创投重点关注,零点着力协助打造的业务点。

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财经

        对女人来说,来大姨妈麻烦,不来大姨妈更麻烦。我们对经济的看法有一个 基本看法,对经济大姨妈很害怕。如果说中国想要持续健康成长,我觉得得有经 济大姨妈。有时候,经济增长率低一点,是正常的。


        我认可市场应该起更大作用,但是中国经济成长的宝贵经验应是行政手段和 市场力量的交错使用。前一段时期,行政力量被使用过度,发钞量很大,公共项 目量很大,随之而来的腐败规模也很大。以前计划经济主导的时候,一个计划最 多定几个项目,现在的情况是规划中提到将推动哪个产业,那么全中国谁都加入 这个产业。这代表行政力量越过合理界限,因此要回归到让市场发挥更大力量。


       当然,市场力量有自己的惰性或者不足的地方。等到市场力量过于迟缓的时 候,中国的行政力量就可以适度发挥作用。从这个角度来说,不绝对地把行政力 量归为负面力量,也不绝对地把市场力量推高到至高无上的程度,应是两只脚走 路在不同的周期:大姨妈来了就用这只脚走路,大姨妈走了就用那只脚走路。

 

        从创新的角度看服务业,这是一个更高的战略高度。因为只有在创新的商业模式中,科技的投入和创新的回报才会足够高。传统服务业现在过得不算好,真正好的是创新的服务业。美国回归的制造业就是服务化的制造业,生产的产品可 以叫做服务型的产品。它把一个以服务为统领的创新性高科技含量的生产,变成 服务流的模块的新产业模式,中国也正往这个方向去。


        中国追赶不是靠一些关键技术,而是中国技术领域的投入和模式创新同时进 行,从而使我们获得足够的市场回报,来支撑这种研发和进步,以比较快的速度 和比较高的效率进行,这样的话,我相信我们会习惯这样的大姨妈,中国崛起的 经济将不是崛起本身有保障,而且崛起的经济体本身更有健康,更有品质。
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