如何进行三层业务链规划以保证企业持续发展?

在给客户导入4N绩效系统的时候，我们经常会问老板两个问题：1、如果支撑我们目前赢利的业务突然崩溃，我们用什么新的业务支撑我们的生存？2、如果我们看中的新业务无法赢利，我们将用什么样其他的新业务支撑我们未来的生存？

很多老板对这两个问题一脸茫然。

这其实就是三层业务链规划的问题，那么是哪三层业务链呢？又是如何进行规划？

第一层业务链是核心业务链，是指企业现有的核心业务，现在赚钱的业务，比如我们四恩绩效的核心业务链是什么？就是培训与咨询服务，包括我们的1.0绩效增长模式精品课程、2.0联合落地辅导和入企专场定制内训及后续落地辅导、3.0入企落地辅导、4.0常年顾问服务，这些业务当前为企业提供主要现金流的业务，直接影响当前企业经营业绩，是维持企业发展的基础。核心业务链随着市场需求变化会慢慢枯萎、衰落，它的挑战是如何保持和发展竞争地位，挖掘现有核心业务的潜力，通过创新延长其生命周期，扩大经营额和利润。

第二层业务链是增长业务链，是指正在崛起、增长的业务，在不久的将来为企业提供现金流的业务，具有成为核心业务的潜

作为一家企业，你的员工在工作中有做到100%负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大的问号，因为，员工或者老总要做到100%负责任实在是难！肯定会有人问如何做到100%负责任

李践的五项管理系统帮助了许多个人和团体持续提升效率，小编最近在学习李践的五项管理，这么好的管理系统小编怎么能吃独食，现在分享给大家。

五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队18年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。五项管理分别指的是

心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。如今，积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动，也成为了世界上许多顶尖成功人士普遍具备的五个特质。

五项管理国际集团注册于香港，是一家专门为企业提供“效率解决方案”的公司，专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导，以及企业效率托管等全程服务。秉持实战、实效、实用的原则，帮助员工提高效率，企业提升利润。通过“培训+

之前听到有人问李践五项管理是什么，原来你们还不知道五项管理啊，没关系，下面小编为你科普李践老师五项管理。

五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队18

年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。如今，积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动，也成为了世界上许多顶尖成功人士普遍具备的五个特质。

五项管理国际集团注册于香港，是一家专门为企业提供“

效率解决方案”的公司，专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导，以及企业效率托管等全程服务。秉持实战、实效、实用的原则，帮助员工提高效率，企业提升利润。通过“培训+工具+

小编认为不管怎么说,“品质为王”才是企业立足的根本,才是最该争的尊严。品质决定的是一个国家，一个民族，一个企业的成功与否。通过李践老师的专业讲解，让小编对品质这一词组有了全新的认识，品质是什么，就是客户满意、符合标准、零缺陷。

李践 现任管理培训领导企业行动教育董事长，风驰传媒集团前任董事长，TOM户外传媒集团前任总裁，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，中国企业新赢利模式创始人，中国企业家培训最具影响力的实效导师，中国跆拳道运动发起人，“行动成功哲学”创始人，《提升品质：人人必学的15个品质方法》、《要么品质 要么死》、《高绩效人士的五项管理》、《砍掉成本》等畅销管理出版物作者。

李践认为，中国企业完全有能力生产优质产品。“因为西方

想提升工作效率吗？小编为大家推荐李践老师的五项管理行动日志，小编认证，绝对一级棒！

五项管理是一套提升效率的的系统，李践原创，18年企业实践，3万多家企业导入，超过40万人从中受益。

在企业经营过程中，李践先生发现提升效率取决于五个方面：心态积极、目标明确、管理时间、持续学习和快速行动，这就是五项管理。

结合实践，李践把五项管理运用到日常工作中，发明出一系列效率工具，如《五项管理-行动日志》、《效率日志》、《效率模式》等，训练员工自我管理，养成高效率习惯。

作者简介：

李践 知名企业家，上海行动成功教育科技股份有限公司董事长，TOM户外传媒集团前任总裁，五项管理创始人。他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出了115位总经理，产生了56位百万富翁。同时，李践先生也是一个自我管理的高手，在他的人生经验中，对拖延有深刻的认识，并找到了杜绝拖延的具体方法

　　从出纳员到李嘉诚爱将，李践究竟是何许人也？下面就让小编带你走进李践的故事。

　　1992年11月28日，李践在昆明翠湖边陆军讲武堂旁边的一个小屋里成立了仅有几名员工的风驰广告公司。2000年，李嘉诚旗下的TOM户外传媒集团出资2.7亿元收购了风驰广告公司49%的股份。2007年李践出任行动教育集团董事长。李践，究竟是何许人也？ 

　　他是一位真正用行动实践着“成功必定有方法，失败必定有原因”的智者。用行动书写着自己生命中的每一天，他出版的书籍《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《有效提升销售的十二大黄金法则》、《假如今天是我生命中的最后一天》影响了上百万人次。 

　　李践把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自己创业实践，创立了“行动成功学”。同时，把成功的理论用于企业经营管理，五年之内，创造了一个