会说八种语言的鹦鹉－－有哲理的故事3

　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

   另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

    该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

    结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

    这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

    店主说：不。

    这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

    店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　这故事告诉我们，真正的领导人，并不一定非要自己在专业方面有很强的能力，只要懂得识别人才、尊重人才、珍惜人才，懂得信任、放权、赋责，从而用好人才，充分发挥人才的作用，就能够得到大家的拥护和尊敬，就能够团结比自己更强的力量，提升自己的身价，成为统领一方的领导者。

　　而许多专业能力非常强的人却因为过于强调专业能力，过于完美主义，自己就是最好的最强的，别人都不如自己，别人做的工作都有缺点不足。因此对别人做的事都不放心，于是也就不能放手让别人工作，最后只能事必躬亲，什么都要自己亲自去做或者事无巨细都要亲自过问。这样的人，不论专业能力有多强，最多也只能成为最好的科研人员、技术人员或者是营销人员等，总之只能单打独斗，不能带领团队一起去打拚，成不了优秀的领导人。

　　就像《三国演义》里的刘备，本身武艺不高，也不懂谋略，但却能够笼络和统领天下最有名的谋士诸葛亮、庞统和关张赵马黄等虎将，白手起家，硬是在强手如林的乱世中打下了三分之一的天下，创下了一番伟业。反观诸葛亮，虽然上通天文，下知地理，智计天下无双，由于不能很好的识人用人，尽管事必躬亲，鞠躬尽瘁，却无法扶助完成刘备一纺天下的宏愿，蜀国日渐兵微将寡，最后被魏国所灭。还有刘备的结义兄弟张飞，那真是一员猛将，曾经一声断喝吓退曹操十万追兵，可最后还是因为不懂管理，虐待下属，激起兵变，被自己的部下所杀。

　  所以说，只懂做事不懂用人的人，就算能把事情做得再好，也只能为人所用，而不能统领他人。而那些善于识人，善于用人，能够凝聚人心，团结和带领团队共同前进的人，才是真正能够成大事的人！

     （木木整理写作  2006年10月24日晚）