国际工程项目管理模式的九个英文缩略语

国际工程项目管理模式指国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。通常根据项目所在地、项目性质及项目业主不同而不同，由于业主的融资能力，项目管理能力不同，采用的项目管理模式也不同。工程项目管理模式的英文缩略语主要有DBB，DB，CM，EPC，PMC，PM，OPRC，MC等。

1，  DBB（Design-Bidding-Building）设计—招标—建造模式，由业主负责筹集资金，委托咨询公司进行前期的各项有关工作，在招标确定承包商之后，由业主和承包商订立工程施工合同。工程实施过程中，大宗设备、材料的采购和分包选择均需报业主和咨询公司审批，但合同由承包商与分包商和供应商直接订立，并由承包商全权负责合同的实施管理。业主和咨询公司均派现场代表，在工地现场办公，监督承包商的项目管理工作。这是传统的（通用的）项目管理模式，在国际上最为通行，世行和亚行贷款项目以及采