组织中的领导者并非一个人,而是有一群人组成。现代企业的生产经营活动异常复杂,单靠一个人的聪明才智是很难有效地组织和指挥企业的生产经营活动。只有把具有各种专业才能的一群人组织在一起，才能构成全才的领导集体。一个具有合理结构的领导班子,不仅能使每个成员各尽其才,做好自己的工作,而且要通过有效地组合，发挥巨大的集体力量。领导班子的结构，一般包括;年龄结构、知识结构、能力结构、专业结构等。

1.年龄结构  不同年龄的人具有不同的智力、不同的经验，因此，寻求领导班子成员的最佳年龄是非常重要的。领导班子应该是老、中、青三结合，向年轻化的趋势发展。现

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管理学基础 第6章 激 励 与 沟

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管理学基础 第6章 激 励 与 沟

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管理学基础 第5章 领导与控制

第三节 控制

趣 味 阅 读   

扁鹊论医术

扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到低哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病

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管理学基础 第4章 组织与人力资源

第二节 组织的类型及组织工作的原则

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管理学基础 第4章 组织与人力资源

学习目标

1.掌握组

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现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。          ——毛仲强

学习案例

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经济管理学基础 第2章 现代企业制度

本章要点

◎ 现代企业制度的含义

◎ 现代企业制度的基本特征

◎ 现代企业制度的基本内

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公共关系学 第10章

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公共关系学 第5章 组织形象的塑造

第三节 组织形象的建立与推广

一．   组织形象的建立

对一个组织而言，组织形象的建立一般有以下几个步骤；

（一）&nb