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LASI领导型态问卷

(2014-03-27 09:25)

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LASI领导型态问卷

（Leader Adaptability and Style Inventory）

状况1：

一位新员工，正在接受岗前培训，他很想把事情做好，也非常自信，只是还没有多少工作方法和经验。

A、指导下属按标准步骤完成工作

B、提出工作要求，也听听下属的建议

C、询问下属对工作目标的想法，并予以鼓励和支持

D、尽量不干扰他

状况2：

你的下属经过一段时间的培训，已基本了解自己的工作职责和工作流程，只是与前一阶段相比工作动力明显不足。

A、友善

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领导行为风格测试

(2014-03-27 09:17)

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领导行为风格测试

美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温（Kurt Lewin）和他的同事们从30年代起就进行了关于团体气氛和领导风格的研究。

请根据自己的实际情况判断每一个问题，选择“是”（1分）或“否”（0分）。

1、你喜欢经营咖啡馆、音乐茶座之类的行业吗？

2、平常在把决定付诸实施前，你认为有说明其理由的价值吗？

3、在领导不在的时候，与其一方面跟他们工作，一方面监督他们，还不如从事规划、草拟

细节等管理性的工作，你认为是这样吗？

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领导力测试试题

(2014-03-27 08:55)

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25道题，同意的请填“+”，不同意则填“-”
1、
为纠正员工的错误，管理者应先指出员工的长处，然后再讨论其错处。

2、
管理者没有必要与下属讨论组织的远程目标。只要下属能了解组织当前目标，他们即能
有效地履行任务。

3、
最佳的谴责方式是当众斥责。

4、
冤情或士气问题一般应由员工的直属上司处理，而不宜诉诸特别指定的专人处理。

5、
为下属制定工作目标时，应该让工作量超出他们所能负荷的限度。
6、
管理者的首要任务在于执行规章制度。

7、
同僚之间人缘最佳者照理应成为合适的管理者。

8、
管理者如在下属面前认错，则将丧失下属对他的尊敬和自己的威

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