年假期间，回到了我的故乡，古城定州。定州城有5000年的历史，春秋时，齐相官仲筑城，战国及汉朝为中山国都。古定州战乱频繁，北魏取安定之义，改为定州，今定州由此而得名。自北魏至清代，此地均为行、台、府、路、郡、州的治所，文化遗产十分丰实，国宝级文物数量庞大，宋孩儿枕、金缕玉衣、定瓷珍品，和氏璧，数不胜数，定州古城更是名胜众多，定州塔在1980年以前，一直是华北地区最高的建筑物。

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定州塔

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远眺

    刚看了一个关于猪上树的理论，管理者，不论是政府高官，还是企业高管，对下属，基本上就是这三招，一，远景激励：给猪美好愿景，告诉它你就是猴子。二，绩效考核：告诉猪如果上不去，晚上就摆全猪宴。三，山寨效果：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念。

    其实，从阶级论的角度看，管理者和被管理者完全是利益和思维方式对立的两个阶层，管理者永远会把被管理者当猪，驱使着去干干不了的事，如果只是让猴子上树，管理者自己就是猪了。

    大学里还开什么管理专业？看看这个段子就够了！

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    眼下热播电视剧《楚汉传奇》，引起了和几个朋友之间的话题，谁是那段历史种最厉害的谋士。有人认为是韩信，有人说是萧何，也有说是范增的，我觉得都有一定的道理，但我有自己的看法，楚汉那段历史，第一谋士，非属蒯通不可（本名蒯彻）。韩信是胸怀天下的人，他根本就不是什么人的谋士，而是争天下未果的豪杰，范增去世得太早，张良最聪明，淡薄名利，得了善终，但估计很多事他看出来了，就是不说出来。而蒯通则以辩为能，以谋为业，为韩信出谋划策，往往一语中的，高屋建瓴。以下两事，可见一斑：

       其一，刘邦和项羽在荥阳打得势均力敌，谁也灭不了谁的时候，恰逢韩信刚攻占齐国，封了齐王，刘邦向韩信求援，蒯通则建言，称此时谁也不帮，则三分天下，韩信也能与刘项平起平坐，可惜韩信一时念及刘邦“解衣推食”，没有采纳蒯通的建议，出兵帮了刘邦，结果落得惨死钟室，死前长叹“

    有机会到杭州，朋友问，想去哪里看看，我想了半天，去过多次了，还是西湖吧，什么西溪这些也都去过了，我带你去个地方吧，知道你会喜欢的，朋友说。于是在梅家坞山里吃了农家菜，喝了茶，就出发去了一个叫云栖竹径的地方。看完之后，赞不绝口，原来世人皆知杭州有湖，却不知杭州的山景，也是一绝啊。想形容一下，还是不如已有的文字，这里借用一下：

    云栖竹径，四季皆含画意。春天，破土竹笋、枝梢新芽，一片盎然生机；夏日，老竹新篁，丝丝凉意；秋天