市八小教辅工勤人员绩效考核细则

第一条  后勤管理的基本职能是为教育、教学、科研、生产和师生生活服务，为保证学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。为了提高我校后勤管理的效率，不断深化后勤管理改革，正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况，提高服务质量，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本办法。

第二条  考核工作坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，坚持考核结果与奖惩相结合的原则。

第三条   每学期考核一次。考核时间一般为每学年结束前。

第四条  学校成立“后勤绩效考核领导组”，负责对考核工作进行指导与审核。

第五条   考核内容

1、工作量   自己的常规工作和领导安排的相关工作，每周记工作台帐，工作量以台帐为准。台账一周一交。（此项占总分的50％。由考核小组负责打分。）

2、服务态度 

 树立全心全意为教育服务，为师生服务的思想，热爱本职工作；有较强的事业心、责任心，工作积极主动，细致、踏实。任