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se16n修改自定义表 |
分类: SAP-ABAP文档 |
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工艺路线查看pp模块sapit |
分类: SAP常用导入程序 |
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*& Program ID/Name:
*& Author's
name:
*& Program title:
*& Project Name:
*& Version: 1.0
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* Description: (Incl. Related Function Area and System)
*
*---------------------------------------------------------------*
* Include:
*
*---------------------------------------------------------------*
* Calls: (RFC and BPI)
*
*---------------------------------------------------------------*
* Function Modules:
*
*---------------------------------------------------
标签:
sapmrp运行步骤it |
分类: SAP-PP文档 |
MRP运行步骤如下图:
http://s10/middle/76c57b48xc817cbffc1e9&690
第一步:计算净需求;
第二步:计算批量大小;
第三步:确认采购类型;
第四步:计算开始和完成日期;
第五步:展开BOM清单;
End
8.25
sy
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sappp替代物料设置方法it |
分类: SAP-PP文档 |
SAP中的替代有三种:
1. A物料也B物料可以互相替代,但是由物料计划部门自由控制使用物料A还是使用物料B
2. 在某个产品中,当物料A不够时,才用物料B。
3. 当物料A用完后,将永远不再用,而是用物料B取代A。
本人就从SAP ERP软件的角度去介绍一下这三种方式的实现
一、第一种在某个产品中,当物料A不够时,才用物料B,是SAP中最容易实现的,也是用得最多的一种.
其中策略的设定很重要,此参数中有两个值:
1 手工维护/按用途可能性
2 100%检查
我们所讲的第一种情况就是让策略值为1(表示按使用可能性来决定使用谁)的时候,优先级则不起作用。
而使用可能性则表示使用的百分比,如我们例子: A为主料,B为辅料,即在正常情况下是用A,但是生产计划部门可以把此更改为B,则A的设定如下:
http://s15/middle/76c57b48xc387e67c0bfe&690
使用可能性表示使用100%,B的设定:
标签:
sap权限角色pfcg杂谈 |
分类: SAP-Basis文档 |
角色、通用角色、本地角色
| -- 权限对象
|
| -- 权限字段
|
| --
允许操作
|
标签:
数据表字段it |
分类: SAP-ABAP文档 |
标签:
sap中定义event类型的后台jobit |
分类: SAP操作文档 |
How to define event background job in SAP?
以下为操作中会用到Function和T-code:
Function: BP_EVENT_RAISE
T-code:SM62、SM36、SM37
1. 首先来定义一个Event ID。
a.执行SM62
http://s2/middle/76c57b48ga4c5056aca11&690
有关Event定义没有严格的要求,只要能辨别出是你的,用来触发那个Job就行了。
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(mto)与库存生产(mts)的优缺点it |
分类: SAP-PP文档 |
A.订单式的优缺点:
优点:
厂商根据其经销商和客户的订单进行生产,也就是根据消费者的需求来接受预定。订单式生产的优点主要是消费者可以对产品进行广泛的选择,满足消费者的需求;
经销商避免库存对资金的占用,降低经营风险;生产厂商降低或避免库存,从而降低成本和积压的风险.
另外还可以减少资金占用,缓解资金压力。
但是其缺点也是显而易见的:
1. 产品种类比较多。由于是按单生产,且客户订单的细节要求往往各不相同,就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。
2. 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数量上的波动。有的产品,客户可能只下一次订单,后面就再也没有订单了;而有的产品生命周期远远大于设计的生命周期。另外,需求的数量受市场的影响也很不稳定,波动很大。
3. 单个订单对产品的需求数量相对比较小,即 “需求少量多样”。不会像MTS产品那样,一生产都是成千上万的。
4. 需求变更频繁。MTO产品的生产提前期(Lead Time)相对比较长。因此正所谓的“夜长梦多”,在这个期间内客户变更需求的机会就比较