企业管理中越级汇报现象的反思与分析

[案例]

 小张毕业快半年了，也没有找到一份让自己称心如意的工作，前不久刚找好一个公司，做市场部经理助理一职，这个岗位与他所学的专业也非常匹配，还算对得起自己所上的大学，入职前小张信心十足，给自己充电学习市场知识，争取在该公司好好大干一翻，入职后，市场部经理只给小张一些零碎的、事务性的工作，刚开始，小张以为这是让他先熟悉公司情况，锻炼自己，可是一连三个月，天天就是做那些琐碎的事，小张心里非常不开心，总认为自己是“怀才不遇”，认为那是没有价值的事，在一次市场产品讨论会上还与市场部经理争了起来，小张认为他是学产品专业的，他的方案应该会比经理的好一点，不论从对产品的数据分析与资料准备，小张都认为非常到位，经理不采纳自己的意见，让他一直没有想明白。

小张向自己的一个好朋友打了电话求救。想听听好朋友的意见，朋友给他出了二个建议：一是向市场部经理坦诚沟通，说明自己对产品策划的理解与看法，达成一致;二是将自己的想法直接汇报公司老板，听取老板的意见。听了朋友的建议后小张很