标签:
杂谈 |
分类: 我们的研究成果 |
一、
这是一次中石化的战略转型收购,受到经营环境变化的影响,将其核心业务炼油逐渐缩小,而加大上游原油开发业务比例。
我国炼油企业的原料主要来源于进口(作为国内最大的炼油商,中石化原油资源中有75%依赖于海外采购,公司2008年采购原油费用为6788亿元,同比增长40.3%,占总经营费用的46.0%),在国内成品油价格与国际石油价格相关性很弱的情况下,以炼油为主要主营业务的企业成本不断升高,而成品油价格却不随之变化。面对这样的情况,炼油企业不得不亏损营业,例如中国石化08年上半年炼油业务亏损460亿,最终只得依赖国家补贴盈利。因此,中国石油化工集团公司收购瑞士ADDAX公司的主要原因是优化其业务结构,扩大上游业务。
在石油生产中,包括勘探、开采、炼油、化工、营销和分销等业务,而对于中石化来说,其主要收益来源是炼油业务,占主营业务收入比例高达56.53%,为了改变其业务结构,在2009年收购了ADDAX公司,之后,炼油业务占比降低为52.31%。(中国石油化工集团公司在收购之前的业务收益占比如表一所示)
ADDAX公司拥有石油探明储量为5.36亿桶,平均日产原