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一、营业所(分公司)模式:
营业所比营销公司小,直属公司总部(或总部的延伸机构)管理,区域是只限于省会或有影响力的大中型地级市场城区。在营业所的模式下,一般不设任何总经销,由公司人员直营终端。因为这样的大城市即使经销商的实力很强,也无法做好整个市场。营业所具备财务人员、业务人员、仓库、车辆、办公场所等机构和设施。采用营业所方式一般比经销商做销量至少可提升三倍。同时营业所控制终端网络,价格稳定,对防止窜货有效,市场攻击力强大,能锻炼一大批从基层成长起来的优秀业务人员。营业所规模的大小取决于该市场容量的大小。在饮料、酒水类产品营销中,对于采取营业所