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博文
分类: 城市烟火

在炎炎夏日,热浪滚滚,大暑节气带着极致的炎热如期而至。面对酷暑,人们在大汗淋漓中感受着季节的韵律,品味着大自然的恩赐。然而,在季节的转折处,一股清凉的风儿轻轻吹过,那是立秋的脚步逐渐临近。

大暑,是二十四节气中的第十二个节气,也是夏季的最后一个节气。在这个时节,太阳到达黄经120度,天地间充满了炽热的气息。大暑期间,气温达到了最高点,热浪滚滚,烘烤着大地。尽管炎热无比,但大暑却有着它独特的的美。在这炎炎夏日,阳光普照,万物生长,人们挥洒汗水,辛勤劳作,为夏天的丰收奠定了基础。

立秋,是二十四节气中的第八个节气,标志着秋季的开始。在这个时节,太阳

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主播

时尚

直播

带货

教育

分类: 人性道法
      最近很火的新东方主播董宇辉,董老师。虽然新东方已经不再做教育培训,董宇辉已转做主播,但我还是想称呼他为董老师。网上聊董老师的很多,围绕他们怎样卖货,说成直播界的一股清流,有说腹有诗书气自华的。本来对现像问题,我一般是不加评头论足,不做点评的,但是看到其他人的评论,还是想说几句。
我想根据自己的理解判断说三点,才会有如今的成绩。

1、老师是没有文案的,但肯定是有备课

我在一个专门做教培的直播上看到,专门讲董老师的文案是怎么写的,如何精心准备布具的,我当时就回了一句:他们是老师,这点讲课是不需要文案的。正如我所料,董老师后来的直播中也讲了,这点知识根据不需要文案,都是信手拈来,讲这些如果需要文案,那么多年的课都白上了
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仓储

增值

供应链

服务

合作

分类: 仓储配送

仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病。一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置,但另一方面又“不知怎么回事,仓储管理总是出问题”。例如,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下,盘点常常出错,空间、设备和人员总是不够,对库房管理监督无从下手、无所适从等。
  仓储与生产、采购、销售、财务之间的合作
  (一)不同的企业仓储管理的组织结构不一样
  物料仓储,有些企业的仓储归生产部管,有些企业的仓储归采购部管;
  成品仓储,有些企业是归销售部管,有些企业归财务部管。
  正确与否不能一概而论,不需要一致统一,但是仓储跟各个部门都是有关系的。仓储与生产、采购、销售、财务之间的合作
  (二)仓储与各个部门之间的关系
  1.仓储与生产
  没有仓储的良好配合,生产计划、生产进度就会受到影响。
  2.仓储与采购
  如果采购跟仓储没有配合好,会出现诸多的问题。例如:采购一票货没有事先通知仓库,仓库就没有人手卸货,从而影响入库的时间;一些采购对仓储不熟悉
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仓库

改善

制度

流程

问题

分类: 仓储配送
 一、仓库组织结构不合理,责任不清
1、问题现状:仓库无具体组织结构图,仓管员无具体工作职责分工,三个仓管员职责不明,未设立仓库班长或组长(直接责任人)。

2、产生弊端:
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杂谈

工作

安迪

奋斗

上班

分类: 人性道法

 

(1)


春节已经过完,我们开始步入正常的人生轨道。


打卡上班,开始工作,开始加班。


我们又陷入往昔的轮回,从风花雪月的春节,掉入了柴米油盐的平凡人间。


人生就是生活,如上班一样是必然在行进中的,而且还要不断的努力奔跑。


从来不管它是不是你喜欢的人生或是工作。


一部老电影《穿普拉达的女王》,就是一部职场生存经典,必

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安全

观察

管理

工具

行业

分类: 运营管理

     行为安全观察与沟通的六步法(以下简称“六步法”)是一个行业管理规范,注重行为安全引导,规避不安全行为发生,最大限度的杜绝由于人的不安全行为所产生的安全事故。“六步法”描述简单易行,但是怎样用好这个方法却不是很简单,本论文结合具体工作总结该方法的使用技巧。

 

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6s

pdca

管理循环

工具

推广

分类: 运营管理

在进行6s管理推进时最常使用管理循环法,即PDCA法,PDCA是计划、执行、检查和行动这四个英文单词的第一个字母的缩写,是一种企业经常用到的管理模式,当PDCA四个环节都循环过以后即称为经过一个管理控制过程,在实施PDCA循环时可按下列步骤进行。

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一、计划(Plan)

 

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危险品运输

危害

危险品

包装及运输

分类: 物流江湖

第9类杂类是什么危险品,9类危险品运输SDS有什么要求?

第 9 类 杂项危险物质和物品,包括危害环境物质的包装及运输 对于 MSDS(SDS) 国外要求较严,已经扩大到几乎所有化学品,目前国内对化学品MSDS的要求基本限于危险化学品目录内的产品。虽然各国关于危险品分类中的物质每个国家法规规定不一, 但通常为以下9类
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供应链

供应链企业

供应链管理

运营管理

怡亚通

分类: 运营管理

最近两年,随着飞马、怡亚通等供应链上市企业在资本市场表现出的惊人吸金能力,以及信利康、一达通等未上市企业不断破纪录成长,供应链公司开始从一个小众行业进入大众的目光。但大多数的人还是搞不懂供应链公司是干嘛的?盈利模式是怎样的呢?下面这篇文章,或许会对你很有帮助···

 

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运营管理

运营系统

组织

利润

绩效

分类: 运营管理

运营管理的核心内容包括:运营战略的制定、运营系统设计、运营系统运行以及运营系统的评估和改进等。本文将探讨运营管理的核心内容框架的问题,请各位同仁不吝赐教!

现代运营管理从传统的制造业扩大到现代服务业之后,其内容就不再限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到了包括运营战略的制定、运营系统设计、运营系统运行以及运营系统的评估和改进等在内的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的

  

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