不知从何开始，我们就身居在一个被连锁商业覆盖的城市里，超市有沃尔玛、家乐福、新一佳，家居的有红星美凯龙、香江家居，卖电器的有国美苏宁，快餐的有肯德基麦当劳等等，他们为什么能做大到渗透进我们的生活里，影响到我们的消费观念？
答案只有一个，就是连锁。
伟国以为，连锁，可以理解成是做商业地产，而不一定是零售。
连锁业都有商业地产共同的特征，从选址、定位、营销执行等每个环节，做大是因为能够连锁复制。连锁复制的前提就是把每个环节、每个细节进行标准化，将细节做到炉火纯青的地步，建立企业运作系统只有这样才有可能避免资源的浪费、才有可能进行“复制”。
标准化才能规模化。装修一样的门面，同样的产品，同样的产品展示格局，分布在全国各地，走到哪里都能给人留下强烈印象。一根手指头再长，其力量永远不如一个捏紧五根手指的拳头大。
大多成功的商业地产项目都是先系统化、标准化的建立第一个项目，然后不断的复制、连锁发展壮大，最后成为某类专业市场或者某类商业的行业龙头老大。
具体分析如下：
连锁的第一个显著特征就是具备可复制性，只要成功打造了第一个成功的项目，后面就可以不断复制，按