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企业架构it |
分类: EA |
为推动企业架构(EA)理论在中国传播,CIO时代网专门开设了企业架构的频道(http://www.ciotimes.com/ea/
),并计划访谈业内的专家、顾问,请他们来向您讲解到底什么是企业架构?企业架构能为企业带来什么?最近看到电子工业出版社出版的《IT管理体系--战略、管理和服务》一书,图书作者赛迪顾问副总裁赵刚博士重点介绍了企业架构方面的知识与内容,笔者读后感觉受益颇丰,因此于近期专访了赵博士,请他来向您介绍企业架构的相关内容,这也是我们系列访谈的第五篇。下面就是本次访谈的内容。
CIO时代网:您能不能用简单的语言向别人说明到底什么是企业架构(EA)?
赵刚:企业架构还是比较容易和几个概念联系到一起,比如有系统、结构、框架、蓝图、架构等几个词,这几个词在概念上有一部分是重合的,但又有各自的含义。
架构和系统的概念很相似,但它又不同于系统。我们可以打一个比方,比如人是一个很完善的系统,架构是关于人的构成的一个主要视图,而且不同的人对架构会有不同的认识,比如学骨科的人容易把人理解成一个骨架,学神经脉络的
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信息化管理制度体系it |
分类: 专家坐堂 |
问题描述 信息化的管理制度体系如何构建?
信息化的制度建设很重要,我们的企业虽然也重视,但由于缺乏系统性,指定的制度不够完善,实施起来也有难度,各位专家能否给点意见。
提问人:蜘蛛侠 时间:Oct 28, 2009 4:27:53 PM
专家解答解答人:罗艳兵 时间:09/10/28 16:28:16
您提得问题比较模糊,我也只能给出我自己一点不成熟的建议。
信息化建设和推进中,深层次机制上的矛盾和问题,受到企业越广泛的关注。这些问题包括:如何将IT战略与业务战略相融合?如何从公司治理的高度,对企业信息化做出制度安排?如何从战略投资、企业管理变革的角度,降低信息化的风险?信息中心如何转制与发展?哪一种CIO的治理机制更好?如何进行信息系统的绩效评估?如何对IT服务进行管理?如何利用发达国家和本国信息化的最佳实践,指导行业和企业的信息化推进等工作?
这表明信息化是一个需要从治理层面予以关注的战略问题;信息化需要监管、制衡和审计;信息化管理需要规范和标准。这需要企业从制度、战略、规范和标准的高度,重新看待IT的定位、作用和价值。同时