同事陆续报名管理工具撰写，看到一些新名词，比如绩效考核的无量纲化法和评估过程风险的PFMEA模型。在百度搜索无量纲化，大概是消除特征变量的意思，相关文章还没下载成功。PFMEA模型找到一篇较详尽的文章，并以项目管理举例。

    过程失效模式及后果分析（Process Failure Modes and Effects Analysis，简称PFMEA）是一种综合分析技术，主要用来分析和识别工艺生产或产品制造过程可能出现的失效模式，以及这些失效模式发生后对产品质量的影响，从而有针对性地制定出控制措施以有效地减少工艺生产和产品制造过程中的风险。

    PFMEA的分析原理包括以下几个关键步骤：

    1.确定与工艺生产或产品制造过程（过程功能/要求）相关的潜在失效模式与起因；

    2.评价失效对产品质量和顾客的潜在影响（失效后果）；

    3.找出减少失效发生或失效条件的过程控制变量（失效的原因/机理），并制定

    端午节往返途中大约有十几个小时的时间，我带了《中国历代政治得失》、铅笔，勉强读完汉代这一讲，以及唐代的政府组织。

    我大约05、06年发现这本书，06年为某典当行做项目时将此书推荐给同事，他迅速过一遍，提炼了一些参考信息。我这次算是第一次阅读，比较仔细，也想及时整理笔记出来，或许对目前的项目也有帮助。

    钱穆先生平心、客观地讲述历代政治制度，反对将秦以后的政治传统用专制黑暗四字一笔抹杀；其认为政治制度具有时代性、地域性与国别性，其随时、地而适应，不能推之四海而皆准，政治制度须与人事相配合，否则一味模仿是“何等的愚蠢”。

    《中国历代政治得失》讲述了中国五个比较有代表性朝代（汉、唐、宋、明、清）的政治制度，其包括考试与选举（哪种人可以参加政府；社会在某种条件某种方式下来掌握政治）、政府的组织（政府职权的分配）、赋税制度、以及国防与兵役制度四个方面。这一次先摘录汉代与唐代政府的组织。

    说到政府的组织，钱穆先生描述了皇室与政府、中央与地方的职权划分。对于皇

    第29集，龙文章对盟军顾问说

    我发不了这誓，这誓我发不出来。没人想做别人的筹码，没人想做，可总得有人牺牲吧。说我们是军人，我们没脸，我们没脸承认，我没脸，我没脸承认我是军人。我们不过想挣扎出一个人形，人形，明白吗？我的师长不是战争狂，他只是焦虑太过，焦虑太过了，可总好过那些没心没肺的醉生梦死吧。

    一尘不染的事情是没有的，我们都在吸进灰尘，可不妨碍我们做的更好一点儿。没有人经得起别人的挑剔，您，您的国家也不是为了纯洁和正义来帮助我们，对不对？可你们俩来了这儿。我们其实就是想要一个答案，可答案不该是死啊。求求你们，求求你们回去，教教他们怎么活，没什么答案值得人付出人命。

    瞧你那德行，软塌塌的跟路边牛粪似的，我真奇了怪了，我们这些人怎么就把命交给你这样的人。

    我很想把命交给你，那是件多么省心的事，只要你别把它当成路

    这篇文章已经困扰了我几天的时间。从有一个想法，到成文前都会经历这个过程。

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    目前企业中岗位职责描述存在职责不同级、不同类以及职责描述程度不统一等问题。这是职能分解而非流程分解的后遗症。这种职责说明往往停留在纸面上，无法与其他管理模块衔接，不利于公司整体绩效的改进。