在新加坡培训期间，南洋理工大专门请了一位在新加坡管理几家大型企业的企业家赖涯桥先生给我们讲企业管理。赖先生看上去是一个饱学之士，讲课的时候他说，他每天只睡四个小时，其余的时间都用在了工作上。他把自己的潜能发挥到了极致，对企业的管理也以充分挖掘企业的潜力，保证企业效益的最大化为目标，围绕这一目标，他费尽了心思，有些办法和措施不得不让人觉得他作为一个企业家的精明。比如，在他的企业，对工人如何站位，机器设备如何摆放等等，他都有精到的考虑。保证了工人和机器效用的最大化。他打了这样一个比方：在企业挖潜要象拧毛巾一样，两只手拧过以后，换一个方向，把毛巾的一端用脚踩住，另一端再用双手使劲拧，直到把水全部拧干为止。
    在赖先生讲他的企业管理之道的时候，我想到了历史上著名的企业管理的两个实验，或许可以对他的讲课作以补充。下面，我来说说这两个具有历史意义的实验。
    第一个实验叫“泰勒实验”。泰勒生于1856年，是美国著名发明家和古典管理学家，也是科学管理的创始人，现在他已经被尊称为“科学管理之父”了。泰勒在1898～1901年期

    我写过一些关于青藏高原风景的文章，本来与那个充满诗意风景相对应的，应该有诗一样的语言，但可惜，我的文章平铺直叙，质朴有余灵动不足，缺少诗的语言，且看《天地有大美》中的语言：

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