3月13日晚上东京时间九点，北京时间才八点，我们到了东京，导游接我们现在宾馆住下，旅行社奔着由俭入奢的原则，先给我们安排在了一个类似如家酒店那样的小宾馆里，我们都说就算住如家也行呀，这里是如家的“别馆”不就是中国的配楼吗？哎！

房间我都没有转开身拍照的空间，同事们都说屋里虽然是双人间，但是只能一个人站起来活动，一个人躺着，或者一个人在卫生间活动，一个人在房间内。总之---小。

2月21日，是我们回程的日期，下午七点的飞机，上午睡到自然醒以后本想随便转转，去海港城或者新世界中心再看看。我们到了尖沙咀以后，晨晨就说想去太空馆，想想儿子的愿望还是要满足，此行就是为了他嘛。（不过坐地铁到尖沙咀，从新世界中心商场地下穿过去的时候我收获的我的新包！）

妈妈带我去太空馆，白天的维港再拍一张！
老夫老妻了，现在儿子都是每次出门给爸妈拍照。

昨天儿子自己做作业，老师留了两张语文卷子，我现在和他强调必须独立完成，之后我会检查。我到家时公公正在儿子的屋门口坐着，我看着放心了，就担心爷爷再给他读题。我帮婆婆把厨房里的菜都端出来，叫儿子吃饭，饭后我们回到自己家里我准备给他听写。

但是边听写我边看语文卷子的时候真不知道是该哭还是该笑了，只能说孩子都说的是事实，但是我还是得让他改一改。

语文填空：

1，妈妈每天下班后回家进门（就  吃  饭）。

2，我经常（ 迟 到 ）。

我虽然是确实进门婆婆就做好饭了，不用我再做饭了，但是让儿子这么写出来我还是不愿意；

昨天下大雪儿子上学公交车等了半天不来，结果我们又去停车场开车送他，车预热一会，再加上路上堵车，儿子昨天确实迟到了。

我让他改成：1。妈妈每天下班后回家进门（就检查我的功课。）

     &

我来公司十几年了，公司的企业文化也在有着很多细微的变化。公司发展的大了，以前都在一起办公，大家都觉得里出外进的也不需要认识，也没必要认识，反正很多人是打不到交道的，关系好的，常打交道的永远是那几个人。后来分开办公了，更是一年见不到一面，大家各自干自己的工作。

同事休产假我代班这几个月，我才和公司的另一个部门打交道多了起来。我们销售体系都是大家忙自己的，有事就直说，着急了就在大厅里喊一声。花钱办事也是本着节省的原则，能花300办成的事情不会为了图省事就去花500，总之销售都觉得挣钱不容易，不能乱花钱。我们几个平时在一起吃饭的同事都是饭后买点什么零食，回来几个不错的分着吃。

但是公司的研发体系却真的很像外企。公司中外合资很多年了，但是我们还是做以往的工作，没什么感觉，但是研发一直是公司的外方管理的重点，工作模式有很多有别于我们。

比如大家在新年的时候每个人都会有公司的新年礼物，这个销售体系没有；比如研发每天技术人员都有酸奶和水果，在我们销售那边这些都是自费项目；比如说在销

我来公司十二年了，都是做销售体系的财务工作，虽然公司变化很大，但是我只负责自己份内的事情，因为熟悉了，也很少再和其他部门的打交道。以前整个北京地区都在一起办公的时候，总能看见很多的其他同事，后来搬家分开后，我就只管销售体系的人，产品和研发还有市场的人每年也就是年会和展会才能见到。

但是最近我的同事马上要生小孩了，我不能不上阵接了海外事业部的财务工作，暂时顶几个月吧，虽然是工作量增加了，但是想想当年我生孩子的时候休了8个月呢，也是同事顶替我的工作。

昨天和CFO还有COCEO一起谈交接和我现有的工作流程，我觉得还是要经常的纵观公司的各项业务才有意思，我成天盯着销售，觉得销售就是整个公司的内容了，但是公司的工作还有很多其他的内容。当然这些内容在几年前也都是我的工作的一部分，只不过是公司发展的越来越大了，我一个人忙不过来了，又增加来一个财务人员，我很高兴的交接出去了海外部分的工作，但是今天“重操旧业”了以后还是觉得新鲜。

当然工作的流程有很多和我现在不一样的地方，我很久没和海外