外立面装饰正如建筑物华美的外衣，直接影响建筑本身的气质。随着集团对于万达广场综合体项目建筑品质要求的提高，对外立面装饰效果的要求也在不断提升。而如何在集团给定的建造标准和目标成本范围内实现装饰效果，也就成了课题。
　　追求装饰效果与控制成本之间永远是一对矛盾。外立面方案设计阶段，基本决定了外立面装饰效果，同时也基本决定了外立面装饰成本高低，在这个阶段，处理好效果和成本的矛盾尤为重要。
　　装饰效果要素和成本控制要素之间的关系
　　实现装饰效果的要素首先在于各种材质和幕墙种类的搭配与比例。高档面料有沉稳厚重的石材，有明亮通透的玻璃，有现代质感的铝板，有熠熠闪光的不锈钢，也有典雅质朴的陶板。各种材料协调搭配，营造出种种效果。此外还有造型，样式百变，通过材料体和面的变化造成视觉的冲击，规则、对称，变化、对立，形成建筑

       对于每个会计人员来说，月末是最繁忙的时候。编制银行存款余额调节表也是一项重要的工作。当拿回各银行对账单与企业的银行账核对发现没有差异时，会计人员都会长舒一口气，一项繁琐的工作解决了。如何保持银行存款余额调节表的差异额为零，这是需要日积月累的工作。
    未达账项主要分为企业已收、银行未收，企业未收、银行已收，企业已付、银行未付，企业未付、银行已付。一般未达账项主要有两类：企业未收、银行已收，企业已付、银行未付。对于唐山项目公司来说，造成企业未收、银行已收的原因就是平时客户汇入的房款、投标单位汇入的投标保证金等，由于银行未及时将回单传给企业，造成企业未及时开具收款凭证。而企业已付、银行未付主要是由于给收款开出的支票未及时下账。
    为了尽量避免未达账项，在平

    保本点分析（Break-Even Analysis）是本量利分析的一项重要内容，酒店预算、预测过程中，确立保本点对经营指标以及定价起着指导和监控作用，按照经营期以及部门做进一步分解，配合各项预测也能起到动态监控的效果。本文对于保本点分析都是基于边际贡献等于固定成本时的不盈不亏状态做出的，也就是：保本收入-总变动成本-总固定成本=0；保本收入=总固定成本÷（1-流动成本率）。
    酒店保本点分析的主要难点为：
    1、营业部门各项固定成本与变动成本的分类
    由于餐饮和房务是酒店利润的主要贡献部门，所以分析重点在于这两个部门。首先，餐饮比较明确的变动成本和费用：食品酒水成本、厨房的燃料、各项客用品的损耗、营业税费等；固定成本费用：人力成本以及差旅、部门培训等杂费。其次，