由于原来的老板工作调动的原因，在我到梧州的第二个月的第25天的时候，终于第一次主持公司的交班会。以往参加交班会都是听下面的分局、部门汇报，听领导对分局的点评和对一周的工作要求和部署，终于到了自己要做点评要做部署的一天了。

   怎么说，这种感觉还是怪怪的。回想起两年以前的今天，我连参加公司的交班会的资格都未有，仅仅是小卒子一名，转眼两年过去了，从一名只能在局长请假的时候才可以参加交班会的副局长，到必须要主持会议，并且要点评局长工作的主管领导，自己都感觉仿佛象在做梦一般。

   不过好歹也参加了两年的会议，虽然没有见过猪跑，也吃过猪肉了。所以虽然说感觉有点紧张，但面对话筒，面对数据，面对分局的汇报，我的心绪也慢慢平静下来，开始针对每个分局的实际情况进行逐个的要求和点评。虽然还不甚深入，但自我感觉还是抓到了重点的。

    当然，第一次主持会议，难免有些纰漏，比如说本来我布置完工作，应该征求一下职能部门对底下分局工作还有什么要求和意见的，但由于习惯了原来在玉林时的顺序，没有征求意见就直接说，下面请xx总做指示了。。呵呵。