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(续)

 

天色已晚,公主与驴相对无言。凉意袭来,公主拢了拢衣服。
  驴打破沉默:“冷吗?”
  “冷。”
  “让我驮你过河吧,无论我是否弄湿你的衣裙我都会赠你三句爱的箴言。”
  “那我该怎样报答你?”公主问。
  “如果你衣裙不湿就带我回家吧。”
  公主接受了驴的建议。
  公主骑上了驴背。临行前驴郑重对她说:
  “记住我背着你时你不能流泪,你的泪会令我不堪重负。”
  公主说她记得,然后也郑重地对驴说:
  “记住一定不要弄湿我的衣裙,否则我会立即放弃你的背负。”
  驴迈步向河中走去。
  “你以前驮过女孩过河吗?”公主问。
  “当然。”驴坦然答道。
  “她们的衣裙湿了吗?”
  “第一个女孩的没湿,以后的都湿了。”
  “第一个女孩带你回家了吗?”
  “没有,否则我不会再遇见别的女孩。”
  “看来你遇见的女孩很多。”
  “算上你的话,应该有15、6个了。”
  公主笑道:“你是第30头想驮我过河的驴。”

公主与驴的故事(上)(2009-06-01 10:45)

(偶然机会看到这篇童话,觉着好玩就贴过来了)

 

向日葵公主是在河东岸边遇见驴的。驴是黑色的,但白嘴白肚白蹄。
  驴说他会说话,驴说他是美驴。

3年与10年(2009-03-21 14:50)

    采灵在我的上一篇杂记的留言中,问了一个有趣的问题,也是我自己一直在想的。

   

    事实上,遇到这样级别的金融危机,在我们一生中可能也就这么一次了,至少在我们余下的生命的时间里,我希望不要再发生这样的经济灾难了。我曾说过,面对这样的危机,任何人试图去预测它的走向,判断它的程度,都几乎是徒劳的事情。但是无论是出于政治的需要、还是人类面对灾难的自救意识,政府、经济体还是会采取各种自以为是的方法来拯救危机,尽管这种方法在若干年后,又会被证明非常幼稚。

 

    我一直不敢对这场危机有所评论,因为我有点目瞪口呆,我不得不承认在这场危机面前,个人的智慧和思想是何等的单薄和弱小,如同大海上漂泊的孤叶。去年底,我为我作出的第一笔海外投资(Citigroup,我前面的文章中有述)做了几乎完全的坏账计提,现在这个代号为C的、曾经是全球银行市值第一的公司,其市值只相当于中国工商银行的1/10,任何人,在一年前无法预知这世界可以变成现在这个样子。

 

    当两年多的令人难以置信的大牛市被接下来一年的

振兴什么?(2009-02-24 11:16)

金融危机搅得政府手忙脚乱。

 

出口的口子是收窄了,内需刺激不起来,政府重新来大把花钱,打强心剂,有钱啊。奥巴马是耍赖印钞票,中国政府看来是真有钱。

 

各大产业,陆陆续续地被振兴一遍,刚开始还有个新鲜劲,后来才发现行行有份。本来就投资过剩,现在似乎要火上加油。

 

美国人、欧洲人钱包瘪了,这么多中国货最后只好卖给自己。

 

想当年加入“大不了替哦”,把这么多农民拉到沿海地区,鼓足了干劲生产廉价商品,消耗掉几代人的资源,整得全世界资源吃紧,给美国佬不要钱似的消费乐得合不上嘴。美国佬现在捂住了钱袋子,咱中国农民终于只好回老家,这下好了,工没得打,地也不知道咋个种法了。

 

看着一个个振兴方案,不知怎么愣想不明白,钱都不敢花,咋振兴?城市里的人基本该有的都有了,不该有的也不敢奢望。农村里的人,需求大得惊人,可是就缺两样,要不是缺钱,要不就是缺赚钱的路子。

 

独生子女是靠不住了,老早农民还想着生一堆子女晚年有个依靠,现在一个,心里觉得悬得很

    好像巴菲特有句格言:“当一家有实力的大公司遇到一次巨大但可以化解的危机时,一个绝好的投资机会就悄然来临”。最著名的例子是巴菲特在美国运通上的投资故事。1964年,美国运通陷入色拉油丑闻,遭遇巨大危机,股价价格从65美元/股跌至35美元/股。这是一家有特许经营权的企业,作为它的最终支持者,巴菲特看准的是美国运通的结算信用卡以及旅行支票业务,并且认为这两者的力量使美国运通公司无懈可击,足以让美国运通公司度过这次危机。巴菲特将当时巴菲特合伙公司40%的净资产、价值约1300万美元买下了美国运通5%的股份。随后5年美国运通的股价上涨了5倍,从每股35美元涨至每股189美元。

 

    目前,由三鹿奶粉含有三聚氰胺导致肾结石的事件引发了整个乳制品行业的巨大风波,蒙牛(HK02319)和伊利也跟随着遭遇信任危机,经过数日停牌,蒙牛在香港的股价由停牌前的20元,今日大幅跌至6.85元开盘,跌幅超过65%(蒙牛的市值一下子变为100亿,比可口可乐收购汇源果汁的价格179亿低出很多)。我们“假设”停牌前的蒙牛价格基本合理,在数日内这是非常惊人的折扣。事实上,

一年有多长?(2008-09-11 21:45)

一年有多长?这个感觉一定因人而异。但这一年确实是颇为诡异的一年。

 

你我都没有见识过,但是我们确实经历了。自去年发出第三次警报,还差一个月才满一年,无法想象市场已跌去了2/3,或者说跌去了过去二年多上涨的8成,这样的一年放到全球200年证券市场历史当中也算是惊心动魄的奇迹,就像早前06-07年的上涨奇迹一样。中国善于创造奇迹,不仅仅只是奥运。

 

你我都经历了,不知道是幸运还是悲哀,无论如何,这是一个值得深思的哲学命题。

 

不过现实点,让我们抛开深奥和玄虚。市场先生如此大喜大悲、迫不及待的神经质,实在不免让人喜出望外,“飞流直下三千尺,轻舟已过万重山”,这两句李白的名句被我不伦不类地凑到一起,竟如此恰到好处。到了我们从容审视惨淡残局的时候了,也许有的人看到的是满目苍痍,但我觉得这个市场比去年这个时候可爱太多,“春风吹又生”,大概是一年后的此时最能抒发我心情的诗句了。

 

好股票多起来了,眼前一片生机,一年有多长?真的很短,短到我还来不及睁开迷糊的眼睛,本来我以为可以睡个长觉的。现在,不管它有多长!只要跌得够低——这不是一个充

    这两天遭遇问到最多的问题:“股市为什么跌这么多?”
 
    我在这里珍重其事地再回答一遍:“因为以前涨得太多了!”别的,我真不知道了。
   
    大小非减持?现在才知道吗?股改不是一年两年了,当时从大小非那里白白得到股票,不是还欢天喜地吗?人家当然有卖的权利,你也可以卖啊,6000点可以,5500点可以,5000点也可以,现在也可以,这就是游戏规则。
    没有人逼着你去赚钱,当然也没有人保证你不亏钱......
    我不知道为什么这样跌,正如我不知道前两年为什么这样涨。

2008年的证券市场完全失去了前二年的光芒,大幅的下跌甚至开始引发恐慌,人们现在开始把这种下跌称为非理性下跌,我乐于从另外一个角度去看待这种下跌,不妨看看下面的A图与B图:SHINDEX.jpg

 

如果我们把去年5.30到现在的这段时光抹掉,如B图,我们看到的现实将是:在2005年至今不到三年的时间里,上证指数大幅上涨了250%,或者是当时的3.5倍,这是一个绝对令人心满意足的放之四海而皆牛的成就,甚至于就仅仅是这样的上涨,也是投资生涯中不太可能常常遇到的。

 

真正的现实却是,过去的10个月里,我们经历了3500-6100-3500的奇妙旅程,我们把后五个月的下跌(6100-3500)叫做所谓“非理性的下跌”的时候,是否应该对前4个多月的上升(3

 

1.    利用市场的愚蠢,进行有规律的投资。

2.   

近日从《尖峰时刻》(Five Key Lessons From Top Money Managers)一书中读到对“投资大师”的如下描述,甚是精辟,照搬过来,大家共享。By Vmanager

 

投资大师

 

    在体育、商务、音乐等所有需要付出努力的领域,其参与者一般都是由三类人组成。

 

    第一类人在所有参与者中占绝大多数,他们的水平构成了所在领域的平均水平,并且他们安于这样的现状。他们享受着自己所参与的活动,但这种享受从不会构成狂热的爱好。这类人无法逾越成功者与平庸者之间的鸿沟。

 

    第二类人在参与者之中只占少数,他们的表现始终优于平均水平。这类人渴望成功,知道自己的能力始终有改进的余地,因为他们在自己所在的领域刻苦钻研,努力掌握哪些能够让他们与众不同的东西。他们明白,要想超越平均水平,仅靠运气是无法做到的,必须不断学习和提高自己的技能。正是这类人将自己所从事的活动变成了一项艺术。

 

    但是